4、全国企业管理现代化创新成果主报告撰写要求.docx

附件 3 全国企业管理现代化创新成果主报告撰写要求 全国企业管理现代化创新成果审定过程中，除了审核推 荐报告书外，专家们主要针对申报企业提供的成果主报告进 行评议。国家级企业管理创新成果主报告的撰写体例、内容 表述，既不同于一般的工作总结、经验介绍、新闻报道，也 不同于学术论文，它反映的是企业管理创新实践与管理科学 理论、方法的有机结合，可以说是企业管理创新实践的理论 总结。结合成果审定和推广需要，现归纳以下撰写要点： 一、撰写准备 1.认真分析企业成功之道，根据企业最有效的管理经验 确定选题范围。 2.查找与本企业申报内容相关的历届国家级企业管理 创新成果，避免重复。 3.检索最新学术观点，了解企业管理创新基本趋势。 4.听取成果主创人意见，成果主要参与人员进行讨论。 5.确定主报告执笔人。 二、报告结构 应围绕为什么要实施管理创新、如何有效实施、实施后 取得了哪些变化及效益来撰写。主报告原则上由题目、前言 和正文（包括实施背景、内涵和主要做法、实施效果）等部 分组成。 1.题目。要鲜明地反映出成果的核心内容及特色，概括 为一句话，但不要出现本企业名称、创造人姓名以及成果内 容的字母缩写等，也不要以“××模式”、“××法”等命 名。 2.前言。主要反映企业的总体状况（300～500 字），包 含企业所属行业、地区和产权性质、主要业务、规模、效益 及行业地位等内容。 3.实施背景。主要介绍为什么实施本项管理创新，分析 当时面临的问题和内外部环境或条件的变化，反映企业开展 管理创新的必要性、迫切性和所要达到的目标。 4.内涵和主要做法。成果内涵主要反映本项成果创新的 基本内容和特色，需要高度概括、反复提炼（300～500 字）； 主要做法作为核心内容，一般要分几条（5 至 8 条）来阐述， 包括创新的整体思路、目标或原则，重点创新内容的实施 （基本做法），创新组织和支撑保障等。每条做法主要介绍 针对什么问题?解决问题的基本思路是什么？采取的具体解 决措施有哪些（适当举例）?主要做法字数应占到整个报告 的 70%。 5.实施效果。主要介绍通过实施本项管理创新企业所发 生的显著变化,包括管理水平和经济效益、社会效益、生态 效益的提高。要注意反映出背景中所提到问题的解决情况。 三、文字要求 1.主报告应控制在 1 万～1.2 万字，并附有目录。报告 中未能详述的内容，可以附件的形式加以补充。主报告以第 三人称阐述，不可用第一或第二人称，一般采用企业简称， 不要以“我们”、“我厂”、“公司”简称。 2.主报告在表述方式上应与一般的工作总结、经验介绍、 学术论文和新闻报道有所区别，要围绕主题，突出创新点， 不要面面俱到。企业管理创新成果来源于实践，要结合企业 管理基本原理对创新活动进行理论阐述，反映出企业管理领 域的一定规律，具有科学性、系统性和可操作性。 3.主报告文字表述要科学、准确、清楚、朴素，各类表 格、数据、计量单位等要按照公开出版物的标准编排，对过 于专业的技术或专门术语要做出解释。报告中应辅以必要的 实例和数据、图表。 4.主报告层次不宜太多，尽量不要超过一、（一）、1、 （1）4 级。图表尽量选用现实状态，过去状态可以用文字简 要介绍。举例说明时，每个问题最好只选取一个例子。