邵东经济开发区管理委员会整体支出绩效评价报告.doc

邵东经济开发区管理委员会整体支出绩效 评价报告 一、部门（单位）基本概况 湖南邵东经济开发区管理委员会内设综合管理部、招商合作 部、规划建设部、财务投融资部、社会事业部、总工室、监 察室 7 个正科级部室。职能职责为： 1、贯彻执行党和国家有关开发区发展的方针、政策;研究制 订和组织实施开发区的具体管理规定和改革措施，探索开发 区改革和发展的新路子、新模式。 2、按照规定负责编制开发区中长期规划和产业发展布局规 划;制订和组织实施开发区年度计划，并纳入邵东县国民经济 和社会发展整体规划，经批准后组织实施。 3、在邵东县建设总体规划的指导下，组织编制开发区建设 规划，依法依规审批权限范围内的基建项目。 4、对开发区内的企业进行服务、指导、依法监督和相关管 理;组织、协调有关部门对开发区内企业和项目在立项、规划 评审、报建等方面实行服务;会同相关部门审核、申报高新技 术项目和企业，审批授权范围内的合资项目;指导建立现代企 业制度，推进高新技术产业化、国际化。 5、指导开发区内企业的科研、新产品的开发;负责科技计划、 科研项目、科研成果鉴定的审核和申报工作。 6、负责开发区招商引资工作、依据有关规定负责开发区的 对外经济技术合作交流和涉外事务。 7、会同国土资源部门负责开发区内土地的开发和储备管理。 8、负责开发区内党群、组织、人力资源和社会保障、机构 编制、社会治安综合治理、计划生育和精神文明建设等有关 工作;指导协调有关街道办事处的相关工作，协调开发区内各 企业、驻区机构与周边乡(镇)、街道办事处、村、组关系;负 责开发区内的综合统计和信息工作。 9、负责市有关部门在开发区所设机构的管理和协调工作。 10、行使邵东市委、市人民政府授予的其他职权，承办县委、 县人民政府交办的其他事项。 2020 年人员编制 72 人，年末实有人数 72 人。 2020 年财政收入、支出均为 38482.97 万元，2020 年末实有 固定资产 1937.1 万元，本年度新增固定资产 0 万元。2020 年度财政财务管理均按照制度严格执行，支出实行逐级审批。 二、部门（单位）整体支出绩效状况 2020 年度财政支出：工资性支出 632.98 万元，一般公用支 出 48.57 万元（办公费 22.22 万元，公务接待费 0.97 万元） ， 项目支出 0 万元，城乡社区支出 35261.82 万元。城乡社区支 出主要用于征地拆迁补偿支出以及城市建设支出，为园区的 发展提供了更为便利的条件。 三、存在的问题及原因 财政资金整体使用绩效良好，近年经济发展向好，建设项目 增多，项目资金严重不足，掣肘开发区管委会的工作开展和 经济发展。 四、提高财政资金绩效的措施与建议 1、年初作出本年度资金使用计划，确定年度资金使用范围 和使用方向，调整工作重点与之相适用； 2、有调整和变动的项目支出，作出预备调整计划，做到有 备无患； 3、项目建设过程中，各项支出实行项目部审核、领导审批、 财务终审的把控程序。 4、项目完成后，及时总结经验，为下一步支出提供理论依 据。 湖南邵东经济开发区管理委员会 2021 年 09 月 20 日