鹅公岭侗族苗族乡人民政府2021年度部门整体支出绩效评价报告.docx
绥宁县鹅公岭侗族苗族乡人民政府 2021 年度 部门整体支出绩效评价报告 一、部门概况 (一)部门基本情况 1、职能职责 (1)执行上级国家行政机关的决定、命令和国家制定 的法令、法规,接受同级党委的领导,执行本级人民代表大 会的各项决议,并报告执行决议、决定和命令的情况。 (2)制定并落实本行政区域的经济计划和措施,促进 产业结构调整及其他经济保持平衡协调发展,全面提高人民 群众的生活水平和生活质量。 (3)承担国有资产、集体资产管理、监督及增值保值 责任;保护公民私人所有合法财产,保障集体经济组织应有 的自主权;监督企业和各种经济联合体、个体户认真执行国 家的法律、法令和政策,履行经济合同。 (4)开展社会主义民-主和法制的宣传教育,保障公民 的权利;制定社会治安综合治理工作规划并组织实施;加强社 区管理工作,依法管理外来流动人口,处理人民来信来访, 调解民间纠纷,打击违法犯罪,维护社会稳定。 (5)制定社会各项事业发展计划,发展教育、卫生、 科技、民政、广播电视、文化、体育事业;组织实施义务教 育和其他各类教育;加强计划生育工作;推进社会保障、社会 福利事业和养老保险工作;做好劳动管理、科普、老龄及宗 教、侨务等工作。 (6)加强乡级财政的监督和管理,按计划组织、管理 乡财政收入和支出,执行国家有关财经纪律和政策,保证国 家财政收入的完成;做好统计工作。 (7)指导、支持、帮助村(居)民委员会的组织制度建 设和业务建设,促进村(居)民委员会民-主自治。 (8)制定和组织实施乡村建设规划;加强公用、市政设 施、水利建设和管理以及房屋土地管理和环境综合整治工作, 保护和改善生活环境和生态环境。 (9)协助和支持设置在本行政区域内不隶属于乡的国 家机关和企事业单位工作,监督其遵守和执行国家的法律、 法规和政策。 (10)承办县人民政府交办的其它事项 2、组织架构,人员编制:绥宁县鹅公岭侗族苗族乡人民 政府共有编制 60 人,实有在职人员 50 人。内设机构包括: 党政办、党建办、扶贫办、应急办、综合执法大队、社会事 务综合服务中心、政务服务中心、农业综合服务中心、退役 军人事务中心。从预算单位构成看,鹅公岭侗族苗族乡为一 级预算单位,没有下属单位或机构单独核算,鹅公岭侗族苗 族乡预算只包括乡本级预算,并进行公开。 3、资金支出管理:①实行收支两条线管理制度。所有 预算外收入必须纳入财政管理,乡镇政府机关工作人员收费 项目、依据、标准,并出具由财政部门监制的正规收款收据, 严禁各职能部门私设小金库,坐收坐支。 ②实行财务支出一笔审批制度。坚持一支笔审批,大 笔经费开支必须经乡党委、政府集体研究,具体标准为:单 笔开支 500 元以内由乡长批准;单笔开支 500 元-2000 元乡 长签字后,再报书记审核同意;单笔开支 2000 元以上需进 行财务会审(会审人员集体签字),5000 元以上开支由乡党 委、政府集体研究决定。 ③报账人员必须严格执行财经纪律和财务制度。应根 据真实、合法、完整、手续齐全的原始凭证办理收付手续, 并将办理后的原始凭证移交会计人员。各项开支报销必须注 明时间、地点、人物、事由及相关附件。 ④机关办公用品由党政办统一编制采购计划,经分管 财务领导审批同意后购买,并负责保管、分发。 ⑤工作人员外出考察学习,办理公务,必须持有上级 有关文件或电话通知记录,经乡镇主要领导同意,费用实行 一次一报制度,非上级安排的进修学习、费用一律自理。 ⑥小车费用管理。严格执行《乡镇小车管理制度》, 出车必须经过主要领导同意,办公室统一安排。车辆维修到 特约维修站维修保养。燃油费按出车里程由办公室审核就是 报销。 ⑦招待制度。严格执行《乡镇公务接待制度》,乡镇 所有来客,经乡镇主要领导同意后,由办公室统一安排,一 律招待工作餐,对口作陪。 ⑧各种工程项目和大批采购,经领导班子集体讨论, 由县政府采购中心采购。 ⑨财政补贴农民资金和其他专项资金按相关管理制 度执行。 ⑩乡镇机关财务实行定期公开,每半年由分管领导向 班子会进行一次全面通报。 二、部门整体支出情况 1、年度预算资金收支结余:2021年预算收入为712.59万 元,预算支出为712.59万元,结余为0万元。 2、年度财政拨款决算支出情况:2021年财政拨款决算支 出为1670.09万元,其中:一般公共预算财政拨款支出为 1477.53万元,政府性基金预算财政拨款支出192.56万元。 部门整体支出管理及使用情况 (一)基本支出 基本支出用于为保障机构正常运转、完成日常工作任务 而发生的支出,包括人员经费和公用经费。 2021年年初预算批复的基本支出为712.59万元,年中追 加313.35万元(占年初预算批复数43.97%),上年指标结转 0万元,本年收回及核减指标0万元,全年财政拨款收入为 1656.92元。全年财政拨款支出为1670.09万元,本年财政拨 款收支差额13.17万元。2021年年初财政拨款结转和结余 624.26万元,年末财政拨款结转和结余611.09万元。 2021年决算基本支出1025.95万元,其中:工资福利支 出571.91万元、商品和服务支出328.72万元、对个人和家庭 的补助107.34万元。决算数与年初预算指标对比,基本支出 差异313.36万元,其中工资福利支出395.71万元差异176.2 万元;对个人和家庭的补助4.29万元差异103.05万元,主要 是社会保障和就业支出等科目。其原因是救济费和生活补助 偏高,商品和服务支出312.59万元差异16.13万元, 其原因 是机构改革,乡镇站所合并,编制增加、人员增加、工资增 加、办公经费增加。 (二)项目支出 项目支出是在基本支出之外为完成其特定的行政工作 任务而发生的支出,主要用于一般行政管理事务、民族工作 专项等其他行政管理事务支出。 2021年年初预算批复的项目支出为2万元,年中追加 873.44万元(占年初预算批复的436.72%),上年指标结转0 万元,本年收回及核减指标0 万元,全年财政拨款收入为 875.45万元。全年财政拨款支出为875.45万元,本年财政拨 款收支差额0万元。2021年年初财政拨款结转和结余308.64 万元,年末财政拨款结转和结余308.64万元。 2021年决算项目支出为875.45万元,其中:商品和服务 支出0万元、对个人和家庭的补助支出0万元,基本建设支出 875.45万元。决算数与年初预算指标对比,项目支出差异 873.44万元,其中商品服务支出差异0万元,对个人和家庭的 补助差异0万元, 基本建设支出差异75.45万元, 这些产生 的主要原因是:年初未做项目预算。 三.“三公”经费支出情况。 2021年初批复预算的“三公”经费为15万元,其中公 务接待费9.5万元、公务用车购置及运行维护费5.5万元。全 年决算支出“三公”经费8万元,其中公务接待费6.2万元、 公务用车购置及运行维护费1.8万元。较上年决算支出减少 0.24 万 元 , 下 降 3% ; 较 年 初 预 算 节 约 7 万 元 , 节 约 比 为 46.7%,完成年初预算的53.3%。具体情况列表如下: 金额单位:万元 项目 年 初 预 年 末 决 金 额 差 超支节约 算数 算数 异 比率 公务接待费 9.5 6.2 3.3 -34.7% 公 务 用 车 购 置 5.5 1.8 3.7 -67.3% 1.8 3.7 -67.3% 及运行维护费 其中:公务用车 5.5 运行维护费 公务车购置费 0 0 0 0 合计 15 8 7 -46.7% 1、公务接待费 全年国内公务接待共63批次,621人次,其中有公务接 待函接待共63批次,621人次。全年决算支出公务接待 费6.2万元,较年初预算节约3.3万元,节支34.7%;较 上年支出减少0.28万元,下降比为4.3%。 2、公务用车购置及运行维护费 2021年单位实有车辆1辆,其中公共预算财政拨款开支 运行维护费的公务用车保有量为1辆。其中: (1)、公务车运行维护费:2021年的公务车运行维护 费为1.8万元,较年初预算节约3.7万元,节约67.3%; 平均每台车的运行费用为1.8万元,较上年平均每台车 运行维护费增加0.04万元 (2)、公务用车购置费:2021年新增公务用车0辆。 三、绩效评价工作情况 根据《关于开展2021年度各预算单位部门整体支出绩效 自评价工作的通知》(绥财绩〔2022〕6号)文件,我单位 成立了绩效评价工作领导小组,制定了《2021年度财政资金 绩效自评方案》,并依据方案组织开展绩效评价工作。评价 小组采取座谈等方式听取情况,检查基本支出、项目支出有 关账目,收集整理支出相关资料,对绩效自评材料进行分析, 形成评价结论 四、部门整体支出绩效情况 2021年,我单位在县委、县政府的领导下,坚持依法行 政、执法为民,稳中求进,改革创新,积极作为,突出抓改 革强监管促发展,各方面工作稳步推进,根据我单位制定的 《部门整体支出绩效评价自评分值表》评分,得分95分,财 政支出绩效为“优”。主要绩效如下: (一)成绩一:管理制度健全,有内部财务管理制度、 会计核算制度等管理制度,乡镇部门厉行节约制度,且 相关管理制度合法、合规、完整。 (二)成绩二:资金使用合规,资金支出符合国家财经 法规和财务管理制度规定以及有关专项资金管理办法的规 定;拨付有完整的审批程序和手续;项目支出按规定经过乡 里开会、实地走访、专家评估论证;资金使用无截留、挤占、 挪用、虚列支出等情况。 (三)成绩三:按规定内容公开预决算信息,按规定时限 公开预决算信息, 且基础数据信息和会计信息资料真实有效。 (四)成绩四:促进部门改进文风会风,加强经费及资产 管理,推动网上办事,提高行政效率。 五、存在的主要问题 (一)预算执行 :预算控制率有待进一步缩小。 (二)内部管理 :公用经费管理不够严谨,缺乏专门 的乡绩效考核制度。 (三)经费保障 :乡财政经费困难,得不到有利保障。 六、改进措施和有关建议 (一)建议一 :加大宣传。由乡主要领导牵头,成立 专门考核组,即班子会议、绩效考核领导小组会议、相关责 任单位负责人及责任人会议,统一了思想,明确了目标。 (二)建议二:安排专项工作经费,加大经济投入力度 及考核力度。解决各项目实施过程中所遇到的困难,确保此 项工作的顺利开展。 (三)建议三:乡绩效考核和重点民生实事办公室制订 了一系列制度,并将各项任务分解到具体单位和人员,实行 一个领导、一套班子、一抓到底的工作模式,在工作开展过 程中,乡实行“一月一讲评,一季一调度,一年一评比”的 “三个一”奖惩制度,从而促进各项工作顺利开展。 (四)建议四:乡绩效考核和重点民生实事办公室须每 个季度对各项工作进行了督查,认真总结工作中的经验,查 找出工作中的不足,并将各项工作完成情况通报到各相关责 任人,以便与促进工作的开展。 绥宁县鹅公岭侗族苗族乡人民政府 2022 年 4 月 20 日

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