附件1-西南政法大学创新教学团队第一年度考核表.doc.docx

附件 西南政法大学 创新教学团队第一年度考核表 学院（盖章）： 团队名称 年 月 日 依托课程 团队成员 （含主持人） 团队成员 有无变更 团队任务 任务要点 1.全面落实课程思政建设 2.每年度至少形成 1 项优 年度基础任务 秀教学案例 3.团队带头人年度学生评 教 95 分以上，督导评教 应在 90 分以上，年度同 行评价应在 95 分以上； 团队成员年度学生评教 均应在 90 分以上，督导 评教均应在 85 分以上， 年度同行评价均应在 90 分以上 4.每年度组织至少 20 次 （每人不少于 2 次）与本 课程（群）相关的面向学 生的读书会、课程学习指 导、讲座等活动 5.建立“平时成绩+阶段 考试+期末考试+实践技 能”的综合考核体系 6.组织、 鼓励、支持至少 30% 的团队成员参与各类校 完成数量和质量 支撑材料 （罗列佐证材 料对应目录） 是 否 完 成 级及以上教学类竞赛至 少1次 7.团队每年度举办至少 2 次教学经验交流或教学 能力提升等活动 8.团队每年度需面向全校 开展示范公开课至少 2 次 9.在校级及以上媒体平台 推广创新教学经验至少 1次 10.根据学校教学安排，完 成指定给团队的其他工 作任务 1. 2. 自选 任务 （第一年度） 3. 4. …… 是否出现负面 清单的情况 项目建设情况总结（主要对项目建设取得的成绩、教学创新取得成效、存在的问题及改进措施 等进行总结，字数不少于 2000 字。） 团队负责人（签字）： 学院负责人（签字）： 日 日 期： 期：