2018年预算绩效工作开展情况.doc
2018 年预算绩效管理工作开展情况 2018 年,按照财政部、省财政厅的统一部署,我市积极推进预算 绩效管理改革,将绩效管理融入预算编制、执行和结果运行等全过程。 一是我市以绩效目标为导向,实现了所有财政经费保障的市本级预算 部门(单位)的所有项目支出绩效目标全覆盖。并同步预算编制全过 程。二是我市以绩效评价为手段,及时采取纠偏措施,强化政府财政 资源配置。通过对绩效目标实现程度和支出进度实行双评价,防止绩 效目标跑偏、预算资金脱靶,确保绩效目标顺利实现。在预算执行中, 通过每季度支出情况考核强化支出效果,提高资金使用效率。年中开 展项目中期评估,督促部门单位加快预算支出进度,提高资金使用效 率。年终时,对预算项目支出进行监督检查,对未能如期实现绩效目 标或绩效评价结果较差的,在每年底通过清理结转结余资金收回部分 项目资金,或在编制下年度预算时适当调减项目资金额度。三是在强 调部门开展绩效自评工作的同时财政部门再评价,确保提升绩效评价 工作质量。2018 年,市财政和市扶贫办根据省厅要求,开展了 2018 年度财政扶贫资金绩效评价自评工作。同时市财政联合市社保部门开 -1- 展了“2017 年农民工返乡创业示范园区和示范项目扶持资金”绩效评 价工作。通过对农民工返乡创业资金的使用及效果情况进行分析,对 带动就业创业、管理流程、支持内容、配套服务等方面提出优化建议, 提高资金使用效益,推动创业就业工作持续健康发展。本次评价的范 围是 2017 年农民工返乡创业资金扶持的示范园区、示范项目,评价 扶持资金共计 64.5 万元。 通过上述一系列的措施,我市不断加强对部门全过程绩效管理的 探索,初步构建了事前、事中、事后三位一体的整体全闭环绩效管理 机制,绩效管理工作质量和部门履职用财能力明显提高。一是绩效目 标编审水平明显提升。通过全程同步预算编制,各部门在预算编制中 普遍树立了“要钱有目标”的理念,申报预算更加谨慎合理。二是部 门履职用财能力明显改善。部门通过实施全过程预算绩效管理,树立 了绩效优先的管理理念,提升了部门管理水平和资金使用效益,为全 面实施绩效管理打下了坚实的基础。 2019 年 7 月 1 日 -2-

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