15号 2013年度考核文件.doc

豫工校党〔2013〕15 号 中共河南工程技术学校委员会 关于二○一三年年度考核工作的通知 校属各部门： 根据《河南省事业单位工作人员年度考核暂行办法》 （豫 组〔1997〕57 号）和《河南省工业和信息化厅关于做好 2013 年度考核工作的通知》的有关规定，现将我校 2013 年度的考 核工作安排如下： 一、指导思想 以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指 导，认真贯彻党的十八届三中全会精神，坚持以人为本，坚持 群众路线，对每一名考核对象的德、能、勤、绩、廉五个方面 进行认真的考核和评价，做出准确、客观和实事求是的鉴定， 做到科学组织，认真评议，准确合理地确定考核等次，使年度 -1- 考核工作更加规范化、制度化、科学化，充分发挥年度考核制 度在干部人事管理中的基础性作用，最大限度地调动教职工的 工作积极性。 二、考核范围和对象 考核对象：我校在职的全体教职员工（不含校级领导） 。 特殊情况按以下意见处理： 1.2013 年上半年退休的不参加考核，下半年退休的仍参 加考核。 2.因事、因病累计超过半年不上班的人员，不参加考核。 3.待调人员、长期不上班的人员不参加考核。 4.2013 年新录用人员参加考核，只写评语，不定格次。 三、考核的内容和标准 1.这次年度考核与政治理论学习考核、反腐倡廉建设工作 考核、专业技术工作考核合并进行，可结合年度考核述职述廉 进行总结。 2.考核的内容以岗位职责和年度工作任务为基本依据，包 括德、能、勤、绩、廉五个方面，重点考核工作实绩。 德：一是政治态度。主要包括理论学习，理想信念，贯彻 执行党的路线方针政策，政治纪律，理论素养等；二是大局意 识。主要包括团结协作，民主作风，处理各种利益关系等；三 是思想品质。主要包括党性修养，道德品质等。 能：一是政策水平。主要包括学习和执行政策、决定等； 二是组织协调能力。主要包括沟通协调，组织动员，处理突发 -2- 事件的能力等；三是业务能力。主要包括工作思路，管理才能、 业务和技术能力、创新意识等；四是心理素质。主要包括意志 与自信心，心理适应及承受能力等。 勤：一是精神状态。主要包括事业心、责任感，敬业精神， 学习态度等；二是工作作风。主要包括求真务实，调查研究， 联系师生，艰苦奋斗等。 绩：一是履行职责成效。主要包括分管工作完成情况；二 是解决复杂问题。主要包括解决复杂矛盾和师生关心的热点难 点问题等；三是适应高职教育发展。自觉转变教育教学观念， 主动适应高等职业教育发展趋势。四是本职工作。主要包括履 行岗位职责和完成工作的数量、质量、效率、效益等情况。 廉：主要包括法律法规学习、遵守廉政规定，对配偶、子 女、身边工作人员的教育和要求，接受监督，生活作风等。 3.考核的结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等 次，基本标准是： 优秀：能正确贯彻执行党的路线方针政策和学校的决策、 决定，模范遵守各项规章制度，业务熟练、工作勤奋，有开拓 创新精神，廉洁奉公，绩效突出。 合格：能正确贯彻执行党的路线方针政策和学校的决策、 决定，自觉遵守各项规章制度，业务熟悉、工作积极，廉洁奉 公，绩效较好，没有出现违规违纪和失职行为。 基本合格：基本能够贯彻学校的决策、决定，没有严重的 违纪行为，业务不够熟练，尚能坚持正常工作，工作消极，绩 -3- 效一般。 不合格：政治、业务素质较差，难以适应工作要求，工作 责任心不强，不能完成工作任务或在工作中有明显失误，绩效 较差，迟到、早退、旷工现象较多者。 四、考核优秀等次比例的宏观控制 根据省厅对我校被考核人数的核定，考核优秀比例全校暂 按 15%执行。学校按层次将考核优秀指标分解到各小组。 五、考核的程序和方法 中层干部的考核由校考核工作领导小组统一组织，其它教 职工的考核由各考核小组负责人分别组织进行，具体分为三个 阶段： 第一阶段：准备阶段 2013 年 12 月 19 日至 2013 年 12 月 24 日。 一是完善平时考核的各项内容； 二是分层次进行学习和动员； 三是个人写出述职述廉报告，填写有关表格。 总结或述职述廉报告要写明自己的工作职责，一年来履行 职责的成绩和存在的问题，今后的工作设想等。凡聘有专业技 术职务的人员要注意总结好专业技术工作的情况。在内容上要 力求全面，实事求是，突出成绩，找出不足，文字精炼。 第二阶段：实施阶段 2013 年 12 月 25 日至 2013 年 12 月 31 日。 1.分层次进行考核考评。校领导的述职测评由省厅统一安 -4- 排；中层干部在 12 月 31 日由学校统一组织考核考评，要求中 层干部的述职述廉报告提前两天公布在校园网上。教职工的考 核测评，在分管校领导的指导下，于 12 月 25 日至 31 日由各 考核小组分组实施，测评方式采取无记名投票的方式。 2.综合评价确定等次。在个人总结、民主测评的基础上， 分管校领导和各分组负责人要对被考核人的工作实绩和德能 素质及存在的不足写出评语，结合平时考核情况，提出考核等 次的初步意见，报校考核领导小组，经综合平衡后，确定每个 人的考核等次，其中确定为优秀的人数不能超过分配的指标数。 在年度考核的民主评议中获优秀、合格票率合计在 90%左 右，其中优秀票率在 50%以上者，方可推荐为优秀等次。在考 核测评中，考核对象不合格票超过三分之一，或基本合格、不 合格票率合计超过二分之一，经组织进行进一步考核，可定为 不合格或基本合格。对年度考核定为不合格的人员，将予以解 聘；对于年度考核定为基本合格的人员，将给予黄牌警告并实 行诫勉谈话，必要时进行工作岗位调整。 3.各考核小组应于 2014 年 1 月 3 日前将其有关材料及拟 定等次结果报校考核领导小组办公室。 4.反馈。分层次将考核结果通知被考核人，被考核人对自 己的考核结果如有异议，可在接到通知之日起 5 日内向校考核 领导小组申请复议，经复议再将结果通知要求复议人。不论要 求复议人是否同意复议结果，均不再二次复议。 5.考核结果的公示。按上级要求公示考核结果,接受群众 -5- 监督。 第三阶段为总结阶段 2014 年 1 月 4 日至 10 日，主要由考核办公室整理资料， 写出总结，上报省厅。 六、考核的组织领导 经校党委研究，校年度考核工作领导小组由韩国宝、毋虎 城、陈荣邦、席振修、杨平均、张庆伟、吕况、郭奉贤、王春 城等同志组成，韩国宝同志任组长。领导小组下设办公室，张 庆伟同志任办公室主任，吕况、郭奉贤同志任副主任，办公室 地点设在组织人事处。 附件：1.考核分组及优秀指标分配表 2.年度考核注意事项 3.小组考核结果报告单 二○一三年十二月十九日 主题词：干部人事 年度考核 河南工程技术学校党政办公室 通知 2013 年 12 月 19 日印发 共印 50 份 -6- 附件 1： 考核分组及优秀指标分配表 小组 包含处室 综合组 教务组 党政办公室 宣传教育处 组织人事处 离退休工作处 工 会 财务处 保卫处 招生就业处 培训处 学生处 助学金管理处 团 委 教务处 实训中心、鉴定站 图书馆 教科研与督导处 采矿系 机电系 建筑系 信息系 基础部 北校区管理处 后勤组 合计 后勤处 基本建设处 负责人 被考核人数 干部 工人 陈荣邦 吕 况 张庆伟 刘士合 雒有成 23 10 3 2 含刘玲 22 9 3 1 含杨海菊 毋虎城 郭奉贤 薛春裕 常现联 席振修 张长喜 毋虎城 何全茂 韩国宝 韩应军 韩国宝 魏道清 韩国宝 聂 静 陈荣邦 张红兵 席振修 张书灿 牛元甫 优秀指标 干部 工人 21 3 33 5 12 2 23 3 27 4 备注 含宋瑞菊 14 6 2 1 3 21 1 3 178 46 26 7 含郭海棠 注：1.优秀指标按 15%划分。 2.中层干部 49 人，集中考核（8 个优秀）。 3.校领导 5 人，由上级考核（1 个优秀） 。 4.不参加考核人员：范庆松、张良斌、郑保成、孙振升、芦延军。 5.优秀比例全校不超过 15 %。各层次人员指标不能相互挤占。 -7- 附件 2： 年度考核注意事项 请各组负责人认真阅读此单： 一、各组要在分管校领导的指导下开展考核工作。 二、民主测评时被考核人员全部参加，所在处室中层干部也要参 加投票，测评结果统计表随小组考核结果报告单一并交组织人事处。 三、优秀、合格、基本合格、不合格等次，各分组负责人要与主 管校领导和有关处室负责人协商后确定。 四、各组考核结果报告单由分组负责人收齐完善后于 2014 年 1 月 3 日前交组织人事处。 五、民主测评划票时，划优秀票不受所分配优秀指标的限制。严 禁不负责任的划票，如全部划优秀票、全部划合格票等现象。 六、各组考核结果经校考核领导小组研究后，通知各考核组反馈 给各处室负责人，各小组主管校领导填上“建议评为××等次”，各处 室反馈给本人，经本人签字后，以处室为单位，收齐交组织人事处存 档。 七、只填一份考核表，专业技术人员侧重于专业技术工作，中层 干部侧重于管理工作。 八、各组推荐优秀人数不得超过所分指标数。 九、各考核小组一定要按文件要求，在规定时间内完成任务。 校年度考核工作领导小组办公室 二○一三年十二月十九日 -8- 附件 3： 小组考核结果报告单 考核小组名称 分配优秀指标数 被考核人数 干部： 工人： 参加测评投票人数 收回有效票数 拟定基本合格、 推荐优秀人员名单 不合格人员 姓名 优秀票数 合格票数 详细情况: 小组负责人签字： 分管领导意见： 年 -9- 月 日