附件1 评审因素和标准.docx

附件1 评审因素和标准 评审因素 关键因素分 析 （15分） 技术部 分（40 分） 招标代理工 作进度计划 （10分） 风险防控措 施 （10分） 合理化建议 （5分） 评审因素 评审内容 评审标准 根据项目概况对招 标代理阶段可能涉 及到关键性、重难 点工作逐一论述。 具有独立分析思路和针对性，分析要素 完整，概念清晰，逻辑缜密，论述充分 ，依据真实，成果价值高的。 分析思路不能体现独立性，不具有针对 性，概念界定不清晰，论述不严谨、不 充分，成果价值低的。 分析要素不完整、前后矛盾、依据不真 实，不具备成果价值的。 根据项目概况结合 关键因素分析，对 招标代理工作作出 工作安排，列明计 划。 针对本项目，列明 招标代理过程中可 能出现的风险点， 分别从风险防控、 质量保证和应急处 置提出措施。 根据项目概况结合 关键因素分析提出 建议。 11-15 6-10 0-5 符合项目工期要求，完全针对本项目， 内容完整，逻辑清晰，具有实践性的。 8-10 不能体现完全针对本项目，逻辑混乱， 存在实践困难的。 5-7 不符项目工期要求，存在缺漏项，前后 矛盾，计划不清晰，未提供的。 0-4 完全针对本项目，内容完整，风险点清 晰，措施明确，具有实践性的。 8-10 不能体现完全针对本项目，不能清楚列 明风险点，措施存在实践困难的。 5-7 存在缺漏项，前后矛盾，未提供的。 0-4 合理且被选取人采纳的，每条计1分。 0-5 评分标准 1、所配备本项目负责人具有工程类中级及以上技术职称的，计3 分。有5年（含）从业经验以上的计3分，本项最多计6分。 2、所配备本项目团队的专职人员中，具有中级及以上技术职称 的，每人计0.5分，本项最多计2分。 人员执业资 3、所配备本项目团队的专职人员中，具有国家注册类证书的， 格 每人计1分，本项最多计5分。 注：项目负责人与项目团队专职人员不重复计分。须提供人员的 注册证、职称证、身份证的扫描件及近半年内任意连续三个月社 商务部分 保证明材料扫描件。 （40分） 从2020年1月1日至今代理类似工程及相关服务（含展览、布展 、展陈等）项目，每个计2分，本项最多计20分 类似 注：同一个项目不重复计分，须提供招标代理合同或中标通知 业绩 书扫描件，时间以签订时间为准。 综合 实力 分值 竞选人同时具有质量管理体系证书、环境管理体系证书、职业 健康安全管理体系证书的计3分。缺少1个证书扣1分，扣完为止 。 注：提供在有效的证书扫描件。 分值 13 20 3 信誉 自2021年以来获得过省级及以上行业协会颁发的招标代理信用 AAA级评价证书的，每个计1分，本项最多计4分，没有的不得分 。（注：提供在相关证书扫描件。） 评审因素 基准价<竞 选报价 报价部分 （20分） 竞选报价≤ 基准价 4 评分标准 从0开始每升1%减1分，即得分为（100-100X）×20/100； X为最终竞选报价升率百分点数， 竞选报价—基准价 即： 基准价 ×100% 20分 说明：竞选报价的基准价为竞选报价区间范围内有效报价的算术平均值。竞选报价超出 竞选报价区间的，其竞选文件作无效处理。竞选报价得分最低分为0分。 合计：100分 注意事项 （1）评审程序：资格性审查、综合评分、推荐中标候选人。 （2）竞选人自行承担参加本项目竞选所产生的所有费用和全部风险。 （3）竞选人出现以下情况之一，其竞选申请文件作废： ①竞选申请文件未按要求密封； ①竞选申请文件中有弄虚作假的内容（如假证书、假业绩或提供其他虚假资料等） ，在签订合同之前，采购人如发现中标人的竞选申请文件有弄虚作假内容，采购人 可拒绝与其签订合同，并要求中标人赔偿损失； ①竞选申请文件附有采购人不能接受的条件； ①竞选申请文件验证不合格的； ①出现关键内容字迹模糊无法辨认的； ①出现竞选申请文件内容前后矛盾的； ①竞选人（法定代表或授权委托人）迟到或缺席的； ①按照相关法律法规，应视为废标的其他情形。