DOC文库 - 千万精品文档,你想要的都能搜到,下载即用。

邵东市机关事务服务中心2020年度整体支出绩效评价报告.doc

Svenˊ衣冠禽獸4 页 20.5 KB下载文档
邵东市机关事务服务中心2020年度整体支出绩效评价报告.doc邵东市机关事务服务中心2020年度整体支出绩效评价报告.doc邵东市机关事务服务中心2020年度整体支出绩效评价报告.doc邵东市机关事务服务中心2020年度整体支出绩效评价报告.doc
当前文档共4页 2.88
下载后继续阅读

邵东市机关事务服务中心2020年度整体支出绩效评价报告.doc

附件 2-3 市级部门(机关事务服务中心)整体支出绩 效自评报告 一、部门(单位)基本概况 市机关事务服务中心主要负责市治机关办公大院的物业维 修、安全保卫、环卫绿化和市公务用车服务管理平台的运行、管 理、服务等工作。共设五个股室:办公室、物业管理股、安全保 卫股、环卫绿化股和公务用车管理平台。2020 年底实有 14 人, 其中公务员 13 名,机关工勤人员 1 名。2020 年度财政收入 1126.69 万元,支出 1126.69 万元。2020 年末固定资产 1429.91 万元,其中公务车 51 辆,电梯 4 台。我中心财务管理制度齐全, 各项支出严格按照制度执行。 二、部门(单位)整体支出绩效状况 市机关事务服务中心严格按照预算资金使用要求,厉行节约, 严格按照财务规定和程序支付各项资金。保障了市直机关办公大 院的正常运转,各种设备运行良好,用水用电畅通,环境优美, -1- 稳定安全;公务用车管理平台高效、有序运转,提高了公车使用 效能,稳定了平台驾驶队伍,保障机关紧急公务用车,推动公车 改革持续深入;积极开展疫情防控工作,继续推进脱贫攻坚工作, 帮扶结对村贫困人口全部实现脱贫。 一是保障市治机关办公大院正常运转。全面落实安全措施, 有效维护机关良好的工作秩序。市治机关办公大院的安保续签承 包合同,实行半封闭式管理。在大院前后大门增派保安人员设卡 检查登记,办事人员持有效证件登记,信访人员到指定地点上访; 严格控制外来车辆进入办公大院,规范地下车库、室外停车坪车 辆停放秩序;安保人员每天 24 小时不间断巡逻,制定应急方案, 开展消防安全演练 3 次,同时增加电子监控设备,安全不留死角。 加强物业管理。物业维修和绿化卫生服务续签承包服务合同,节 约了预算资金,提高了管理效率,为办公者和办事者提供安全快 捷的维修服务。保障了办公大院用水用电电梯安全畅通,保持办 公大楼明亮舒适,各种设施得到及时维修;聘请专业公司清除白 蚁;安排专业技术人员对大楼配电设施维护、下水管道疏通、水 管维修等,确保大楼正常运转。按照市委创文创卫工作要求,积 极开展文明单位建设活动,加强卫生保洁、绿化工作,更换垃圾 桶,添置休闲设施,更新楼层标示牌,清洗大楼外墙,对办公楼 外墙瓷砖、亮化、绿化进行升级改造,保持大楼亮化灯光完好, 完善大院宣传栏等,保持市治机关大院良好形象。加强办公用房 管理,规范使用办公用房。对全市的党政办公用房进行摸底、普 -2- 查,并按照省市要求,开展清理整改工作,使人均办公用房面积 都控制在规定范围内,结合机构改革单位撤并,对大楼的单位办 公用房按就近、方便原则相互调整,尽最大努力满足各单位办公 需要。二是公车管理平台运行稳定。今年以来,公务用车管理平 台运行良好,车辆加油、维修、保养、检测、清洁等各种运行费 用控制在预算之内,严格落实“一车一档”和使用审批制度,使 公车管理更加规范,运行更加有序,使用更加高效。驾驶员队伍 采取劳务派遣方式管理,队伍稳定有序,及时保障公务用车需要。 同时按时间节点要求完成了事业单位车改任务,将市中医院等 9 个单位取消的 9 辆车全部置换到平台使用,有序推进公车改革。 三是落实国旗升挂工作。根据市委市政府的要求,我中心组织工 作人员就全市范围内国旗升挂及使用管理等情况进行了摸底,在 相关部门的配合下,在规定时间内完成了信息上报等任务。同时 我中心会同督查室等有关部门通过不定期检查、督促,全市学校、 乡镇办场及有独立院落的单位都按《中华人民共和国国旗法》要 求进行国旗升挂。全市国旗升挂日趋规范。四是会议服务上台阶。 2020 年共完成会议服务 205 场次,接待参会人员 19500 多人次, 实现了场场无差错。五是脱贫攻坚成效显著。我中心结对帮扶村 是野鸡坪村坳上村,全村有贫困户 56 户 150 人。2020 年驻村工 作队和结对干部深入贫困户家中,因户因人制定扶贫措施,开展 精准扶贫工作,在力所能及范围内帮助他们解决生活中的实际困 难。通过完善村级服务中心、卫生室等基础设施,发展光伏发电 -3- 站、油茶和迷迭香种植等,增加村民和集体收入,创办扶贫车间 增加贫困户就业,发展贫困户家庭种养,提高家庭收入,所有贫 困户实现脱贫。2020 年我中心预算经费支出严格按照预算执行, 三公经费、公务接待费、会议费、培训费控制到位。预算资金的 使用符合国家财经法规和单位的财务管理制度。严格执行政府采 购法的要求,按程序采购公务用车和物业、安保服务等。加强资 产管理,保证资产的使用功能完整,规范处置报废资产。 对照《2020 年度邵东市部门(单位)整体支出绩效评价指 标体系》,2020 年我单位整体绩效自评分为 93 分,评价等次为 “优秀”。 三、存在的问题及原因 预算编制方法不能完全适用本单位工作实际,难以按预算科 目执行。例如:扶贫经费没有在年度预算中安排,但是扶贫村帮 扶资金纳入了年度考核;年初预算没有安排的绩效考核奖、综治 先进奖、文明单位奖,但是按政策必须发放。 四、提高财政资金绩效的措施与建议 建议市财政根据机关事务工作的实际情况,合理安排专项业 务经费,避免日常公用经费挤占项目经费。以后我中心将按照预 算法的有关规定,加强年初预算的编制,尽量按预算科目执行, 不挤占项目经费。 -4-

相关文章