城管局2019年整体支出绩效自评报告.docx
邵东市城市管理和综合执法局 2019 年整体支出绩效自评报告 一、单位基本概况 (一)部门职责 1、负责贯彻执行国家有关城市管理的法律法规,拟订 市 人民政府加强对城市管理方面的规范性文件;负责全市 城市管理的统一规划、协调和督促检查及考核考评工作。 2、负责数字化城市管理平台建设和管理。 3、负责全市 城管系统行政、事业性收费管理及专项资 金计划、编制和管理。 4、负责市 城城区的市容监察工作。 5、负责市 城城区的城市道路占用、建筑垃圾处置、户 外广告设置的审批和管理; 6、具体行使下列行政处罚权: 行使市容环境卫生管理方面法律、法规、规章规定的行 政处罚权,强制拆除不符合市容市貌标准、环境卫生标准的 违法建筑或者设施。 行使城乡规划管理方面法律、法规、规章规定的在城市 规划区内未取得建设用地规划许可证和建设工程规划许可 证进行建设的行政处罚权。 行使城市园林绿化管理方面法律、法规、规章规定的行 政处罚权。 行使市政管理方面法律、法规、规章规定的行政处罚权。 行使城市燃气管理方面法律、法规、规章规定的行政处 罚权。 行使环境保护方面法律、法规、规章规定的部分行政处 罚权。 行使工商行政管理方面法律、法规、规章规定的对无照 商贩以及有照但不按执照规定场所地经营而进行店外经营、 店外作业的商贩的行政处罚权;行使对自产蔬菜和农副产品 未进入政府指定地点销售的行政处罚权;行使对违规设置户 外广告行为以及对破损或者残缺等影响市容的广告行为的 行政处罚权。 行使城市公安交通管理方面法律、法规、规章规定的对 乱停乱摆、摆摊设点、堆物作业等侵占城市道路行为的行政 处罚权;行使公安管理方面法律、法规、规章规定的对城区 范围内烟花爆竹燃放管理规定的行政处罚权。 7、承办市 人民政府交办的其他事项。 (二)人员及机构设置情况 本单位内设机构包括:根据上述职责,市 城市管理行 政执法局设 9 个内设机构: 1、办公室 负责调查研究、信息综合、政务公开和政务督查;负责 会议组织、文件起草和收发、档案管理、公务接待、车辆管 理等行政事务工作;负责宣传和信息化建设工作;负责信访 接待、内部保卫、安全生产和综治维稳工作;负责全局办公 用品的购置、维护和管理;负责组织对人大代表建议和政协 委员提案的办理工作;承办局领导交办的其他工作。 2、人事教育股 负责思想政治教育、党的建设和党务工作;负责人力资 源、机构编制、劳动工资、社会保障、人事档案和统计、绩 效考核、计划生育、干部教育培训、老龄老干、统战等工作; 协调联系工、青、妇等社团组织工作;承办局领导交办的其 他工作。 3、法规股 负责组织起草全市 城市管理和行政执法方面的规范性 文件及本局规范性文件的审核、备案;负责依法行政的组织 实施和检查指导、执法人员培训和普法工作;负责执法证件 和执法文书的管理工作;负责适用一般程序行政处罚案件的 指导和审核工作;负责行政执法委托、行政诉讼、行政复议、 行政赔偿、行政听证、两法衔接、申请强制执行等工作;负 责城市道路占用的审批管理工作;承办局领导交办的其他工 作。 4、财务股 负责会计核算、财务统计工作;负责编报城市管理资金 年度计划;负责财务票据、资金的统一管理和资金支付工作; 负责国有资产管理工作;负责城管执法装备的计划审核、招 标和采购手续办理工作;协助政工部门做好社会保障工作; 承办局领导交办的其他工作。 5、监察室(督查股) 负责对局机关及所属单位党员干部党风、党纪和廉政建 设进行监督检查;负责对监察对象遵纪守法、履行职责、为 政清廉的教育和监督检查;协助局领导抓好本局及所属单位 的党风廉政建设和反腐败工作;负责对本单位及所属机构的 财务进行监督检查;负责对本局行政执法程序及工作人员服 务质量进行监督检查;负责对工作人员违纪行为进行检查监 督并处分;负责对城市管理各责任部门的工作协调、督查督 办和考核考评工作;负责数字化城市管理系统的维护和管理; 负责数字化城市管理指挥中心的信息采集、工作调度、跟踪 管理等工作;负责城管执法人员工作绩效的督察和目标管理 考核考评工作;承办局领导交办的其他工作。 6、户外广告股 负责城区户外广告设置和户外宣传活动的审批与管理; 负责参与城区户外广告资源的出让;负责行使对违规设置户 外广告行为以及对影响市容的破损、残缺广告的所有者或经 营者的行政处罚权及相应的行政监督检查和行政强制权。 7、行政处罚股 负责城市管理行政处罚的信息录入、资料归集、分类统 计与报表;负责对用于证据保全的财物的登记、保管和处理; 负责罚款的收缴和缴存;负责行使城市燃气管理方面法律、 法规、规章规定的行政处罚权。 8、治理违法建设股 负责参与市 城规划区内临时建筑的审批和管理;行使 城乡规划管理方面法律、法规、规章规定的在市 城规划区 内未取得建设用地规划许可证和建设工程规划许可证进行 建设的行政处罚权及相应的行政监督检查和行政强制权。 9、车辆违停股 负责对机动车道以外的车辆乱停乱摆等侵占城市道路 的行为进行行政处罚及相应的行政监督检查;承担城区道路、 广场等公共场地设置停车泊位的管理和审批工作。 (三)2019 年财政收支情况 2019 年度收、支总计 2913.36 万元。与 2018 年相比, 增加 132.6 万元,增长 4.77%,主要是因为城市协管员劳务 费增加。 二、整体支出绩效状况 2019 年度财政拨款支出预算数收入 2913.36 万元,其中:基本 支出 1304.22 万元,项目支出 1609.14 万元。 (一)一般公共预算财政财政拨款基本支出 1304.22 万元,其中: 1、人员经费 1065.13 万元,占基本支出的 81.67%,主要 包括基本工资、津贴补贴、奖金、伙食补助费、绩效工资、 其他工资福利支出、对个人和家庭的补助; 2、公用经费 233.09 万元,占基本支出的 18.33%,主要 包括商品服务支出、办公费、印刷费、水费、电费、邮电费, 差旅费、维修(护)费、租赁费、会议费、培训费,公务接 待费、专用材料费、劳务费,工会经费、福利费,其他交通 费用、其他商品和服务支出。 以上基本支出,主要为单位开展城市管理工作必要开支,主要用 于职工工资、福利待遇及各项办公费用。 (二)一般公共预算财政财政拨款项目支出 1609.14 万元。 1、城市协管员经费 1256.04 万元。通过增加城市协管力量,实 行定点定岗定责定人的网格化管理,每月严格落实考勤,按月支付协 管员劳务工资到保安公司。 2、巡逻车运行经费 52.33 万元。通过车辆运行经费的保障,确 保各路段巡查到位,及时解决城市难题,推动城管工作有序开展。根 据工作需要,按月按实支付车辆油料费及维护保养开支。 3、执法专项经费 241.24 万元。通过执法专项经费弥补日常公务 业务费资金紧缺,提高财政资金使用效率,规范财政资金使用程序, 保证各项专项整治有序进行。 4、社会保障和就业支出 53.53 万元,用于公益性岗位工资及社 会保险开支。一般公共服务支出 6 万元用于城市协管员开支。 三、存在的问题及原因 本单位办公经费短缺。年初安排预算时,人员经费与实 际开支相差甚远,公用经费严重不足,望财政部门考虑增加 本单位预算资金,用于保证正常办公开支。 邵东市城市管理和综合执法局 2020 年 9 月 19 日

城管局2019年整体支出绩效自评报告.docx




