邵东市委政法委2020年整体支出绩效评价报告.doc

附件 2-3 邵东市委政法委整体支出绩效自评报告 一、部门（单位）基本概况 保密单位不予公开。 二、部门（单位）整体支出绩效状况 本年支出合计977.29万元，其中：基本支出457.32万元， 占46.79%；项目支出519.97万元，占53.21%。项目支出主要 用于开展扫黑除恶、禁毒攻坚、综治走访、民调、维稳、涉 法涉诉、反邪教、打击非访、综治中心建设、见义勇为等工 作。 据对我单位2020年部门整体支出项目绩效指标评价指标 体系和绩效情况的检查，2020年我单位部门整体绩效自评分 95分，为“优”等级。 三、存在的问题及原因 当前影响我单位财政资金使用绩效的问题及原因： 1、制度流于形式。很多单位设立了财政资金预算管理 制度，但是该制度却没有真正发挥作用。一方面制度要求较 高，实施需要一定的成本，且单位缺乏精通预算管理和绩效 管理的复合型人才。另一方面，很多单位侧重点没有放在管 理上，没有认识到精细化管理的重要性。 2、绩效管理制度存在缺陷 -1- 政府部门对绩效管理制度应用较少， 熟练程度有待提高。 因缺乏相关绩效考核部门，通常对财政资金的使用绩效评价 也只会在重要的环节进行，无法将绩效考核应用于整个财政 项目之中，严重影响财政资金使用效果。 3、绩效评价结果的重要性被忽视 现阶段，很多单位只是将绩效考核作为执行项目的流程， 其结果的指导没有发挥真正的作用。 四、提高财政资金绩效的措施与建议 1、完善预算管理制度 财政资金预算绩效管理是预算管理和绩效评价的结合， 在目前财政资金使用单位绩效评价机制普遍不健全的情况 下，要想实现预算绩效管理制度，首先要完善绩效评价机制。 2、引进人才、制定科学制度 要着重对预算管理和绩效管理人才的引进，重视培养与 培训，增强业务技能。在制度和流程设计上，多参考成功经 验，设计一套科学的可执行的制度体系。 3、注重预算绩效管理结果 实行预算绩效管理，重要目的之一是根据评价结果，对 下一年进行预算管理指导，因此，预算绩效管理结果不能忽 视，使用单位要明确，完成量不是唯一目的，还应该重视完 成的质量。 五、附件（佐证依据） 无。 -2-