西安医学院人才培养方案.doc
西医党发〔2013〕33 号 中共西安医学院委员会 关于加强人才队伍建设的意见 各党总支、各附属医院党委: 为深入贯彻国家和陕西省中长期人才发展规划纲要精神,积 极落实省委、省政府关于建设“西北医科大学”的目标要求,加 快实施《西安医学院“十二五”发展规划》,有力推动学校各项 事业持续快速协调发展,现就进一步加强人才队伍建设提出以下 意见。 一、充分认识加强人才队伍建设的重要性和紧迫性 人才资源是第一资源,以学科带头人为主体的人才是学校教 学、科研、医疗的主力军,是推进人才强校战略,建设高水平医 -1- 科大学最关键的基础性、战略性资源。“广开进贤之路,广纳天 下英才,是保证党和人民事业发展的根本之举。”党的十八大再 次确定人才对事业发展的战略地位,再次明释党中央对人才的热 切期盼。我校正处在改革发展的关键阶段,面对加快建设西北医 科大学的新要求和国内外高校之间激烈的人才竞争,学校人才尤 其是拔尖创新人才缺乏问题日益突出,人才队伍结构优化问题亟 待解决,人才问题已成为制约我校发展的瓶颈之一,加强人才队 伍建设是当前和今后一个时期学校人才工作的重要内容。我们必 须进一步增强责任感、使命感,统一思想,坚定不移走人才强校 之路。科学规划,突出重点,抓住机遇,不断开创人才工作新的 局面。 二、指导思想 以十八大精神为指导,深入贯彻科学发展观,坚持党管人才 原则,统筹协调各类人才队伍建设。在用好用活现有人才的基础 上,紧紧抓住人才稳定、培养、引进三个环节,进一步加大科研 项目扶持力度,强化服务保障,创新管理机制,改善发展环境, 大力引进急需紧缺的其科研成果在海内外有一定影响的学科带 头人才,不断加强人才队伍创新能力建设,为建设特色鲜明的高 水平医科大学提供坚强的人才保证和智力支持,促进学校事业又 好又快发展。 三、目标任务 完善人才优先发展的战略布局,构筑更具竞争实力和创新活 -2- 力的学校人才平台。通过努力,实现人才总量较快增长,人才素 质全面提高,人才结构进一步优化,人才投入保障有力的有利于 人才健康成长和发挥作用的良好环境。为使我校进入西部地区强 校行列,建设立足陕西、服务全国的医药类人才强校,奠定人才 基础。 (一)实施人才引进工程 加快人才引进工作力度,制定我校人才引进实施办法,吸纳 百名高层次创新性人才到我校。以重点学科、重点实验室、重大 科研项目为载体,以团队建设为平台,建设覆盖学校、附属医院 各主干学科的人才群体,形成崭新的科研和教学优势,实现教学 水平和科研立项的较快提升,争取在省级和国家级人才项目中, 在研究生培养上有较大突破。 (二)实施人才创新能力提升工程 实施中青年学术骨干国内外培训计划,每年选送百名左右中 青年学术骨干到国内外名校、重点实验室、博士后工作站、知名 企业研发机构、国家级科研院所做访问学者或培训学习,每个院 系或教研室均要制定人才培训规划,使中青年学术骨干快速成长。 (三)加快落实以科研项目、教学提升为纽带的专家聘用工 作。 面向行业知名学者,根据学科建设目标任务和教研室工作需 求,有条件聘用百名兼职教授,负责和引导我校科研实验室建设 任务、博士培养任务,带动学校学科、科研和师资队伍整体水平 -3- 的提高。 (四)加强管理人才队伍建设 贯彻落实党的干部路线和干部政策,按照“四化”方针和德 才兼备的原则,在加强现有管理人才队伍的教育、管理、培养、 培训的同时,面向社会引进高层次管理人才;加强后备管理人才 队伍建设,坚持正确用人导向,强化平时的考察和培养,把德才 兼备、实绩突出和群众公认的优秀干部选拔到领导岗位。 (五)重视其他专业技术队伍建设 以提高专业技术水平、职业能力和服务质量为核心,造就一 支能支撑学校重点学科发展的精干的技术、技能队伍。 四、完善人才引进工作机制 建立人才绿色通道,加强校党政办、组织部、人事处、教务 处、科研处、财务处、后勤保障处、资产设备处等相关职能部门 和各院系人才引进工作的协作配合,规范引进程序。对于引进的 急需紧缺人才,经评审认定后,可在岗位安排、职级确定、职称 评聘、薪酬待遇、服务保障等方面打破常规,特事特办,特岗特 酬。建立引进人才信息库,坚持长期跟踪、专人联络、实时更新; 注重发挥知名专家、校友在以才引才中的积极作用,充分利用组 织或参加高水平学术会议等契机挖掘引进人才。 五、加大人才待遇保障力度 (一)设立人才队伍建设专项经费。对于从国内外全职引进 的人才,经评审认定后,享受学校提供的年薪、科研启动金、办 -4- 公用房、实验用房和生活住房、配偶工作安置、子女入学等待遇。 学校积极推荐他们尽快进入省级人才工程,享受陕西省在项目扶 持、创新创业、社会保险等方面的优惠政策和出入境便利措施。 (二)营造有利于人才专心致志发挥作用的环境。建立各职 能部门协调、高效的服务保障体系,各教学单位要实行人才工作 联络人制度,协助办理为人才细化服务的工作。 (三)创新人才分配机制。建立健全重实绩、重贡献,向学 科领军人才和急需紧缺人才倾斜的薪酬机制,充分发挥校内岗位 津贴的激励和导向作用 六、健全人才认定和考核评价体系 建立以促进绩效提高和专业发展为导向,由品德、知识、能 力、业绩等要素组成的人才认定、管理、考核评价体系。进一步 规范人才培养和引进工作程序,完善校内外同行、专家评定制度, 充分发挥学校学术委员会在人才认定工作中的咨询论证作用。 七、实施人才队伍建设工作责任制 院系党政主要领导作为本单位人才队伍建设的第一责任人, 要结合本单位事业发展的实际需求,在科学制定人才培养和引进 计划、全面研究人才队伍建设方案的基础上,明确职责和任务, 确保工作落到实处。强化人才队伍建设工作目标责任制的考核, 重点检查各院系人才培养和引进工作的组织领导与具体落实情 况。 八、具体要求 -5- (一)学校党委人才工作领导小组要加强对人才队伍建设工 作的统筹规划、政策研究和督促检查。学校党政领导班子成员要 明确在人才队伍建设工作中的责任,切实加强对所联系的院系人 才队伍建设工作的检查指导。学校党委人才工作领导小组办公室 要做好人才队伍建设工作的组织协调和综合服务,进一步完善人 才队伍建设工作的规章制度,在岗位设置、合约聘用、评价考核、 绩效分配等方面进行大胆探索,建立务实高效的人才队伍建设工 作运行机制。校党委每学期都要安排一次专题会议,听取党委人 才工作领导小组办公室汇报,解决工作中存在的问题,不断完善 相关政策。学校行政部门要根据此意见精神尽快出台实施方案。 (二)学校各单位(部门)要高度重视人才队伍建设工作, 要将人才培养引进与学科发展、科技创新、教育教学、医疗质量 提升相结合,将引进人才与用好用活现有人才相结合,将集中引 进人才和日常引进人才相结合,精心组织,统筹推进,确保取得 实实在在的成效。要充分利用校内外新闻媒体,广泛宣传学校加 强人才队伍建设的政策措施和优惠待遇,大力宣传人才创新、创 业、创优的先进事迹,努力营造有利于人才创造性发挥潜能的学 术生态环境和良好的校园文化氛围。 (三)学校各单位(部门)要严把引进人才质量关,建立引 进人才工作考核激励机制,把引才情况作为学校中层领导班子和 领导干部年度考核的重要内容,对人才培养和引进工作成效突出 的单位进行表彰奖励。 -6- 中共西安医学院委员会 2013 年 9 月 28 日 抄送:院党委委员 发:行政各单位 机关各处室 西安医学院党政办公室 各附属医院 2013 年 9 月 28 日印发 -7-