2021年绥宁县公安局交通警察大队整体支出绩效评价指标表.docx

2021 年绥宁县公安局交通警察大队 部门整体支出绩效评价指标表 一级 指标 投入 分值 10 二级 指标 预算 配置 分 值 三级 指标 在职人 员控制 率 评价标准 指标说明 5 以 100%为标准。在职人员控制率 ≦100%，计 5 分；每超过一个百 分点扣 0.5 分，扣完为止。 在职人员控制率=（在职人员 数/编制数）×100%，在职人 员数：部门（单位）实际在职 人数，以财政厅确定的部门决 算编制口径为准。 编制数：机构编制部门核定批 复的部门（单位）的人员编制 数。 5 “三公经费”变动率≦0,计 8 分；“三 公经费”＞0，每超过一个百分点 扣 0.8 分，扣完为止。 “三公经费”变动率=[（本年 度“三公经费”预算数-上年度 “三公经费”预算数）/上年度 “三公经费”预算数]×100% 2 5 预算完成率=（上年结转+年 100%计满分，每低于 5%扣 2 分， 初预算+本年追加预算-年末 扣完为止。 结余）/（上年结转+年初预算 +本年追加预算）×100%。 5 10 “三公 经费” 变动率 预算完 成率 预算 执行 分值 10 得分 2 预算控制率=0，计 5 分；0-10% 预算控 制率 5 （含），计 4 分；10-20%（含）， 预算控制率=（本年追加预算 计 3 分；20-30%（含），计 2 分； /年初预算）×100%。 2 大于 30%不得分。 公用经 费控制 率 过 60 程 预算 管理 50 “三公 经费” 控制率 8 7 政府采 购执行 率 预算 管理 6 管理制 度健全 性 8 100%以下（含）计满分，每超出 1%扣 1 分，扣完为止。 100%以下（含）计满分，每超出 1%扣 1 分，扣完为止。 100%计满分，每超过（降低）5% 扣 2 分。扣完为止。 ①有内部财务管理制度、会计核 算制度等管理制度，2 分； ②有本部门厉行节约制度，2 分； ③相关管理制度合法、合规、完 公用经费控制率=（实际支出 公用经费总额/预算安排公用 经费总额）×100%。 公用经费支出是指部门基本 支出中的一般商品和服务支 出。 “三公经费”控制率-（“三公 经费”实际支出数/“三公经费” 预算安排数）×100%。 5 7 政府采购执行率=（实际政府 采购金额/政府采购预算数） ×100% 6 8 一级 指标 分值 二级 分 三级 指标 值 指标 分值 评价标准 指标说明 得分 整，2 分；④相关管理制度得到有 效执行，2 分。 ①支出符合国家财经法规和财务 管理制度规定以及有关专项资金 管理办法的规定；②资金拨付有 资金使 用合规 性 16 完整的审批程序和手续；③项目 支出按规定经过评估论证；④支 出符合部门预算批复的用途；⑤ 资金使用无截留、挤占、挪用、 虚列支出等情况。 16 以上情况每出现一例不符合要求 的扣 1 分，扣完为止。 预决算 信息公 开性 职责 履行 产出 及效 率 8 重点工 作实际 完成率 10 经济 效益 社会 效益 30 行政效 能 履职 效益 12 社会公 众或服 务对象 5 ①按规定内容公开预决算信息，1 分；②按规定时限公开预决算信 息，1 分；③基础数据信息和会计 预决算信息是指与部门预算、 信息资料真实，1 分；④基础数据 执行、决算、监督、绩效等管 信息和会计信息资料完整，1 分； 理相关的信息。 ⑤基础数据信息和汇集信息资料 准确，1 分。 5 8 根据绩效办 2021 年对各部门为民 办实事和部门重点工程与重点工 作考核分数折算。 该项得分=（绩效办对应部分考 核实得分/绩效办对应部分考核应 得分）*8 8 10 此两项指标为设置部门整体支出绩效评价指标时必须考虑的共 性要素，可根据部门实际情况有选择的进行设置，并将其细化为 相应的个性化指标。 6 6 满意度 总分 100 100 100 促进部门改进文风会风，加强经 费及资产管理，推动网上办事， 提高行政效率，降低行政成本效 果较好的计 6 分；一般 3 分；无 效果或者效果不明显 0 分。 根据部门自评材料评定。 90%（含）以上计 6 分； 80%（含）-90%，计 4 分； 70%（含）-80%，计 2 分； 社会公众或服务对象是指部 门（单位）履行职责而影响到 的部门、群体或个人，一般采 低于 70%计 0 分。 取社会调查的方式。 10 6 6 88