附件2服务内容.docx

附件 2：服务内容 （一） 监理业务 1、审查承包人各项施工准备工作，下达开工通知书； 2、督促承包人施工管理制度和质量安全保证体系的建立、健全与实施，10 日内 审查承包人提交的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划，并督促其实施； 3、参与组织设计交底、图纸会审、审查设计变更，并督促承包人注意电信、自来 水、路灯等后续工程的预埋工作；在设计交底前，监理人应组织监理人员熟悉设计文 件， 并对图纸中存在的问题，通过委托人向设计单位提出书面建议； 4、准时主持监理例会及协调会； 5、根据工程施工合同的约定审核已完工程量，签署工程付款凭证和预算外工程量 的初步审查意见； 6、应依据施工合同有关条款，施工图、对工程项目造价目标进行风险分析，并应 制定防范性对策。 7、跟踪监督承包人严格按规范规程、标准和设计要求施工，控制工程质量；严格 执行监理旁站、巡视制度；现场建立实验室,配备部分常规检测设备,做 10%平行检测 以监督 工程质量。 8、审查工程使用的原材料、半成品、成品、构配件和设备的质量，并对原材料及 试块的试验进行见证，必要时进行测试和监控； 9、分阶段核查施工组织设计中各计划的实施情况并进行分析，监督承包方对各计 划作出相应的、合理的调整； 1 10、参与处理合同纠纷和索赔事宜，参与协调承包人与委托人之间的争议； 11、督促检查安全生产、文明施工； 12、与测绘、设计、质监等部门联系协调工程中一般性事务； 13、督促承包人整理合同文件及施工技术档案资料和竣工图并负责审查，工程竣 工 交付时交委托人存档； 14、协助组织承包人对工程阶段验收及竣工初验，并对工程施工质量等级提出评 估报告，联络质量鉴定部门、单位鉴定质量； 15、对承包人的工程决算进行初步审查； 16.建设工程项目所需的其他完整监理资料。 （二） 监理人员 本监理服务采购项目共需总监理工程师 1 名； 总监理工程师的职权： 监理人授权总监理工程师为全面履行本合同的代表，授权总监理工程师为了本工 程需要调配乙方的人、财、物等资源。 总监理工程师履行三控（质量、工期、造价）、二管（安全、合同）、一协调（工 作）职责。 总监理工程师按照本合同和本工程的所有施工合同的要求，及时向本工程各施工 单位下达指令、通知，行使工程质量、造价、工期及合同、资料和信息监督、协调、 管理职能。 本监理服务采购项目共需常住现场监理人员为 1 人。 2 （三） 监理规划 监理人在签订合同之日起十五日内，根据设计文件、现场实际情况和有关规范规 程等，编制监理规划，具体“三控制、二管理、一协调”的监理措施方法，报委托人 后实施。在工程开工前要详细编制监理细则。 3