附件：县级领导分包优化营商环境重点领域工作专班责任分工.docx

附件县级领导分包优化营商环境重点领域工作专班责任分工专班名称执行合同信用环境 1 专班人员组成牵头单位配合单位重点任务组长：田建引（县委常委、常务副县长）县人民法院副组长：韩军（县人民法院院长）降低司法成本，提高办案效率，提升审判执行质效；进一步提升便民措施，拓展矛盾化解途径，强化人民调解功能。培育和打造一批执行合同方面的典型案例。中国人民银行濮阳县支行、县精神组长：田建引（县文明建设服务中委常委、常务副县长）县发展改革心、县政务服务和副组长：闫茂俭（县委大数据管理局等发展改革委主任）县社会信用体系建设领导小组成员单位进一步强化信用信息归集和共享，力争年底建成濮阳县信用信息平台网站，为优化营商环境、支撑简政放权、助力高质量发展提供信用支持。联合文明委组织市场监管、住建、税务、人社等部门每季度召开诚信“红黑榜”新闻发布会，对 “红黑榜”宣布惩戒措施，营造守信光荣、失信可耻的良好社会风尚。培育和打造一批信用环境建设方面的典型案例。 - 5- 1 - 6- 专班名称企业权益保护专班人员组成组长：郝胜锋（县委常委、县委政法委书记）副组长：刘合国（县公安局局长）韩军（县人民法院院长）裴大伟（县人民检察院院长）王晓辉（县司法局局长）牵头单位县委政法委配合单位重点任务县委政法委牵头，公、检、法、司配合共同开展扫黑除恶工作。狠抓执法办案第一要务，推动执行规范化建设和执行质效显著提升，强化对执行质效的实时监控和动态监管。持续推进繁简分流，进一步提升网上立案、庭审，做好“两个一站式”平台建设，加强“12368”平台建设，构建执行集约化新模式。发挥破产制度的市场救县公安局、县人民治功能，优化破产案件审理机制；常态化开展扫法院、县人民检察黑除恶工作，依法从严打击侵犯企业财产权等犯院、县司法局罪行为。依法快查快处针对企业家的故意伤害、非法拘禁等违法犯罪案件。依法从严打击侵犯企业财产权、知识产权等犯罪行为。深入开展涉民企“挂案”清理专项工作。坚持涉民企案件，少捕慎诉理念。用心用情护航民企发展，提供点对点菜单式法制服务。优化公共法律服务供给，优化行政执法环境。发现和打造一批企业权益保护的典型案例。专班名称专班人员组成县政务服务和大数据管理局政务服务组长：田建引（县委常委、常务副县长）副组长：王国强（县政务服务和大数据管理局负责人） 1 牵头单位配合单位重点任务各乡镇（办）、县产业集聚区、市化工产业集聚、庆祖食品产业园区、县直各单位加强政务基础设施信息化项目建设，推动数据互通共享，持续提升政务服务水平。提升政务服务网标准化规范化水平。以政务服务事项目录为源，实现政务服务事项“一单统管”。加快政务服务事项线上办理。优化实体大厅政务服务水平。推行政务服务一次告知、信息主动推送等方式，加快政务服务事项线上线下融合，避免“两张皮”给企业和群众办事造成负担。整合政务服务便民热线。出台我县关于优化政务服务便民热线的实施意见，以一个号码服务企业和群众为目标，推进政务服务便民热线归并优化，进一步畅通政府与企业和群众互动渠道。加强对政务服务质量的监督。完善“好差评”制度，提升政务服务质量监管效能，确保实名差评按期整改率达到 100%。强化督导问责，对群众反映诉求回复不及时、政务服务事项按时办结率低、亮红牌整改不到位和办件数据推送不及时等问题跟踪整改。培育和打造一批优化政务服务的典型案例。 - 7- 1 - 8- 专班名称专班人员组成获得信贷组长：田建引（县委常委、常务副县长）副组长：曾昭志（县金融工作局局长）办理建筑许可组长：张红伟（县政府副县长）副组长：李玉民（县住房和城乡建设局局长）牵头单位县金融工作局县住房和城乡建设局配合单位重点任务中国人民银行濮阳县支行推动普惠型金融服务站建设进展；提高中小微企业获得贷款占比，提高中小企业信用贷款占比；降低普惠小微企业贷款利率；培育和打造一批获得信贷方面的典型案例。县发展改革委、县自然资源局、县城市管理综合执法大队、县水利局、统筹协调、推进各地工程建设项目审批制度县自然资源局、市改革工作，推动本地区项目报建流程优化，不断生态环境局濮阳压缩项目报建的审批时限。负责协调各单位填报、县分局、国网濮阳汇总建筑许可模块指标（办理建筑许流程、耗时、县供电公司、县市费用）、建筑质量控制指数和办理建筑许可便利政服务中心、县公度。培育和打造一批优化办理建筑许可方面的典用事业服务中心、型案例。县文化广电旅游体育局、县应急管理局等专班名称专班人员组成获得用水组长：张红伟（县政府副县长）副组长：武国防（县公用事业服务中心主任）不动产登记招标投标 1 组长：张红伟（县政府副县长）副组长：刘允涛（县自然资源局局长）组长：张红伟（县政府副县长）副组长：李玉民（县住房和城乡建设局局长）牵头单位县公用事业服务中心配合单位重点任务县市政服务中心进一步缩短获得用水时间，简化办理环节、降低办理成本等。优化外线工程行政审批、推进政务数据共享，提升用水的便利度等。培育和打造一批优化用水服务的典型案例。县自然资源局完善不动产登记网上服务平台建设和集成功能，进一步压减不动产登记办理环节、时间和成本等。推进不动产登记相关信息共享集成，实县房地产事务中施“互联网+不动产登记”，扩大县域内业务通办心、县税务局、县范围，进一步精简环节优化流程，规范不动产登人民法院记服务大厅和窗口建设，加快解决历史遗留问题等。培育和打造一批优化不动产登记服务的典型案例。县住房和城乡建设局提升互联网+招标投标透明度，推进电子平台与其他平台的互联互通，健全电子平台的法律法规制度环境；推广招标投标的电子化应用。强县公共资源交易化投标和履约担保管理规范性，建立完善招投标中心投诉快速处理机制等。为外地企业中标提供平等的制度环境。制定招标投标监管权责清单，推行智慧监管，建立公平有效的投诉处理机制等。培育和打造一批优化招标投标方面的典型案例。 - 9- 1 - 10- 专班名称市场监管开办企业专班人员组成组长：杨道刚（县政府副县长）副组长：胡大勇（县市场监管局局长）组长：杨道刚（县政府副县长）副组长：胡大勇（县市场监管局局长）牵头单位配合单位重点任务县市场监管局县发展改革委、县教育局、县公安局、县人力资源和社会保障局、市生态环境局濮阳县分持续健全完善“双随机、一公开”监管常态局、县住房和城乡化机制，提高“双随机、一公开”检查事项覆盖建设局、县交通运率；提高市场监管执法信息公开率；提高政务诚输局、县农村农业信度、商务诚信度；与国家、省级“互联网+监局、县商务局、县管”系统加强数据共享等。培育和打造一批市场文化广电旅游体监管方面的典型案例。育局、县卫生健康委员会、县应急管理局、县税务局、县统计局等县市场监管局依托“一网通办”平台，推行企业登记、公县公安局、县税务章刻制、申领发票和税控设备、员工参保登记、局、县人力资源和住房公积金企业缴存登记可在线上“一表填报” 社会保障局、县住申请办理，实现办齐的材料线下“一个窗口”一房公积金管理部、次领取，或通过推行寄递等方式实现“不见面” 银行等办理。培育和打造一批开办企业方面的典型案例。专班名称获得电力 1 专班人员组成组长：杨道刚（县政府副县长）副组长：王玉杰（国网濮阳县供电公司总经理）牵头单位国网濮阳县供电公司配合单位重点任务县发展改革委、县工业和信息化局、优化电力报装制度，进一步减少办电环节、县自然资源局、县流程、时限等；推进获得电力服务审批信息跨部公安局、县交通运门共享；稳步增加供电可靠性，减少用户停电次输局、县市政服务数及频率；培育和打造一批获得电力方面的典型中心、县城市管理案例。局 - 11-