邵东市宋家塘管理区管理委员会2020年整体支出绩效评价报告.doc

附件 2-3 邵东市宋家塘管理区管理委员会整体支出 绩效自评报告 一、部门（单位）基本概况 邵东市宋家塘管理区管理委员会是邵东市政府派出管 理城北开发区工作的机构，内设综合管理部、招商合作部、 规划建设部、财务投融资部、社会事业部、总工室、纪检监 察室等 7 个部室，下设邵阳市昭阳投资发展有限公司。具体 职责:1、负责制订全场农牧业生产发展规划、农牧良种繁殖 的繁殖、引进、推广等 ，全场的安全保卫、社会治安综合 治理 、信访稳定和计划生育工作，全场的文书档案、人事、 工资和养老保险及有关职能部门的协调联系工作；2、按照 规定负责编制管理区中长期规划和产业发展布局规划，制订 和组织实施管理区年度计划，并纳入邵东县国民经济和社会 发展整体规划。 3、组织编制管理区建设规划，依法依规审 批授权范围内的建设项目。4、对管理区内的企业进行服务、 指导、依法监督和相关管理；组织协调有关部门对管理区内 企业和项目在立项、规划评审、保健等方面实行“一站式” 服务。 5、负责管理去招商引资项目洽谈、签订和协调服务 -1- 以及招商项目的对外发布；会同国土部门负责管理区内徒弟 的开发和储备。 2020 年人员编制 26 人，年末实有人数 26 人。 2020 年财政收入、支出均为 31757.3 万元，2020 年末 实有固定资产 27.39 万元，本年度新增固定资产 3.3 万元， 固定资产处置 39.5 万元。2020 年度财政财务管理均按照制 度严格执行，支出实行逐级审批。 二、部门（单位）整体支出绩效状况 2020 年度财政支出：工资性支出 175.07 万元，一般公 用支出 35.43 万元（办公费 10.7 万元，公务接待费 0 万 元），项目支出 31546.8 万元。项目支出全部用于园区基础 设施建设，进一步完善了园区硬件条件，为经济的发展打下 良好的基础。 三、存在的问题及原因 财政资金整体使用绩效良好，近年经济发展向好，建设 项目增多，项目资金严重不足，掣肘开发区管委会的工作开 展和经济发展。 四、提高财政资金绩效的措施与建议 邵东市宋家塘管理区管理委员会 2021 年 9 月 16 日 -2-