邵东市市政公用设施管理站2020年整体支出绩效评价报告.doc

邵东市市政公用设施管理站 整体支出绩效自评报告 一、部门（单位）基本概况 部门职责： （一）承担城市市政基础设施维护管理的责任。参与新建城 市市政基础设施的立项、设计、验收；负责市政设施维修养 护（其中道路为中修以下）工程的立项设计施工管理；负责 城市道路挖掘管理；负责城市亮化规划计划（不含新建道路、 桥梁和基础设施）、建设和维修养护管理；负责城区防汛工 作。 （二）负责市政公用设施地下管线工程档案管理。 （三）负责编报城市市政公用的年度资金使用计划，按规定 管理使用市政公用设施专项资金和市政公用的城市维护费， 并负责资金的日常管理、使用和内部审计；负责市政公用行 业的统计工作。 （四）负责市政公用信息化指挥调度系统的建设与管理；负 责受理和处理市政公用方面的投诉举报、咨询求助、险情信 息等；负责市政公用行业安全生产监督管理、突发事件应急 处置以及依法组织或参与有关事故的调查处理。 （五）承办市政府交办的其他事项。 内设机构设置：本单位内设机构包括：本单位为市财政全额 拨款事业单位，内设股室 4 个：办公室，财务室，监察组， 路灯组。在编人员 3 人，退休 1 人。 2020 年度财政收支总计 76.07 万元；年末固定资产总计 128.15 万，无闲置资产，年度无增加和报废的固定资产；认 真贯彻执行《事业单位会计》 ，建产健全的财务管理制度， 做好会计核算、财务管理、会计监督，负责各项收支的计划、 控制、核算、预算、决算、分析和考核工作，收集整理相关 财务资料并存档。 二、部门（单位）整体支出绩效状况 市政设施完好是城市良好运行的有力推手,按照市住建 局的工作指示，进一步加大日常巡查力度,实现常态化管理 和精细化维护,确保城区市政设施完好。要求市政巡查人员 严格按照一天一次巡查的要求，认真做好住建局辖区内主次 干道市政设施的巡查与监督工作。同时在利用现有人员、车 辆进行巡查的基础上，充分利用市 长热线、市 长信箱、投 诉电话、上门来访等多种形式，随时接受居民来电咨询和投 诉，对反映的井盖缺失护栏破损等问题进行安排处置，方便 居民日常出行。累计发现违法破道 56 余起，下达整改通知 书 16 次，办理破道手续 36 起，发现人为破坏公用设施 20 起，处理派出所报案 4 起，收取道路挖掘费约 13 万元，发 现各种下水道堵塞、井盖板缺失等解除险情 80 余处，发现 交通护栏倒地、凌乱不堪、被车辆碰撞 80 余起，协助交警 队处理交通事故 30 余起，处理市 长热线投诉反映情况 30 余起，有效减少了市政设施人为破坏等现象,确保市政设施 的完好。 三、存在的问题及原因 市政设施维护区域增加，巡察及维护人员不够，维护经 费不足。 四、提高财政资金绩效的措施与建议 建议增加巡察、维护人员、维护相关经费