张厅长在学校副处级中层干部聘任大会上的讲话.doc

厅党组书记、厅长张铁民在学校副处级中层干部 聘任大会上的讲话 （录音整理稿） 2012 年 3 月 26 日 同志们： 今年 2 月 21 日，厅党组原则同意了学校副处级中层干部竞聘方 案。一个月来，在厅党组高度重视以及厅人事处具体指导下，学校党 委组织全校广大教职工，精心安排，紧张工作，今天召开聘任大会， 标志着学校副处级中层干部竞聘工作圆满结束。刚刚接受聘书的 38 位同志，即将正式开始履行新聘期的领导职责。在此，我代表厅党组， 对 38 名同志得到厅党组、学校党委以及广大教职工的信任、肩负起 新的工作职责表示祝贺。下面，我代表厅党组讲几点意见。 一、本次聘任工作的整体回顾和基本评价 学校的中层领导职务竞聘上岗工作自 1999 年开始，至今已经是 第 5 次了。此次竞聘工作，从总体看，应当说进展顺利、平稳，实现 了厅党组以及校党委的设想，体现了全校广大教职工的期望。 主要 有以下几个特点： 一是厅党组高度重视。学校的上一轮聘任是在 2008 年 1 月进行， 聘期为 3 年。因为 2011 年筹备并举办建校 60 周年校庆系列活动，此 次竞聘工作推至今年春季开展。这段时间，厅党组多次听取学校党委 1 关于聘任工作的汇报，要求厅人事处按照《党政领导干部选拔任用工 作条例》要求，与校党委共同研究，细化方案，严格依据程序、按照 规则和制度办事。2 月 21 日，厅党组认真讨论通过了学校的中层干 部竞聘方案，厅党组指派厅人事处对竞聘过程给予具体指导，具体工 作由政奎同志和葛方同志负责。在实际工作中我们严格按照规定程序 操作，保证了竞聘工作的顺利开展。 二是透明公开，严格坚持标准。本次竞聘我们继承了历次竞聘上 岗的成功经验，同时，又根据学校实际对部分环节进行了细化。共设 置大会动员、个人报名、资格审查、个人调整报名职位、竞聘演讲、 民主测评、厅党组与校党委联合考核、厅党组会议研究、公示、聘任 等环节，环环相扣，整体推进。从整个过程看，全部按照方案规定程 序操作，不变通、不走样。同时，对未达到半数以上支持率的职位， 按照《条例》规定，进行二次民主推荐，确保竞聘质量。 三是竞争贯穿于竞聘工作始终。从竞聘过程看，48 位同志参聘， 38 人胜出，有的岗位只有 1 人参聘。其实大家清楚，符合条件的人 员在内心中，已经与这个人选进行了一轮全面衡量与竞争之后进行选 择，实际上这也是竞争。同时，本次合理设置竞聘工作流程，对参聘 人员聘任岗位公示后可自愿进行调整，参聘人员在学校第一次网上公 示聘任意向后，又与竞争对手进行了全面的对比分析，根据报名情况 和自身情况做出调整，这也是厅党组与校党委倡导的人性化竞争；全 体参加竞聘人员进行 8 分钟的脱稿讲演，这种同台竞争，无论是质量 2 还是效果，均较以前历次有了明显提升，竞争出动力，竞争出生产力， 竞争也能产生合力。 四是充分发扬民主贯穿竞聘工作始终。整个竞聘工作，加大了 教职工的参与度和参与面，积极落实教职工的知情权、参与权、选择 权和监督权。学校召开全校教职工大会进行动员部署，聘任实施方案、 岗位设置、任职条件、参聘人员、竞聘讲稿等内容，及时在校园网公 示。校内各部门按照一定比例选举教职工代表共计 208 人参加竞聘大 会并进行民主推荐，占全校教职工总数的三分之一强。教学系部中层 干部的推荐权重按照教职工代表、 本系部教职工、学校领导班子 5:3:2 比例，机关和教辅部门中层干部的推荐权重按照教职工代表、学校领 导班子成员 7:3 比例，坚持把教职工的评价作为决定干部任用的重要 依据，全面准确地评价干部，保证了干部竞聘工作的顺利进行。 五是监督机制贯穿竞聘工作始终。竞聘工作中的每个环节都在监 察部门的监督下进行，学校还设立了竞聘工作监督电话和监督信箱， 严格干部竞聘纪律，拟任人选在全厅范围内公示，竞聘的环境与氛围 良好，竞聘的结果与社会反响较好。 六是优化了中层干部队伍。今天聘任同志的政治思想素质、教学 行政管理能力、开拓意识和创新精神都被群众认可的干部，大家都有 强烈的事业心和高度的责任感，都有为学校发展贡献聪明才智的主人 翁意识。这 38 名同志平均年龄 45 周岁，全部具有本科以上学历，其 中博士 4 人，硕士 19 人，正高级职称 22 人，副高级职称 13 人，党 3 员 33 名。有 8 名同志提拔使用，有 4 名同志进行了岗位交流，有 26 名同志继续聘任原岗位。这些年富力强、德才兼备的同志走上了中层 领导岗位，使学校中层干部的年龄结构更加合理，整体素质明显提高。 以上六点是对聘任工作的回顾与评价，决策过程还有两点值得总 结，就是两个尊重。 第一个是尊重广大干部群众的选择，并且非常重要。38 名干部 都生活、工作在学校的干部群众之中，谁最合适大家的眼睛是亮的， 群众心中自有一杆秤。如果大家都抱着公平的态度来推荐，来竞争， 那么就会出现公平的结果，就是今天的结果。 第二个是尊重党委的选择和意向。这 38 名同志每时每刻都在校 党委的关注和考核之中，谁最合适，班子成员都有公正的尺度，如果 学校领导都能站在科学、准确用人的角度来审视每一位同志，这样就 会出现一个客观、公正的结果。今天强调的这两个尊重，我欣喜地看 到，厅党组在讨论干部聘任细节时，研究学校干部推荐的时候，看到 群众的推荐完全与班子的意见吻合，这就为厅党组公开、公平、公正 的决策本次聘任工作提供了良好基础，两点缺一不可。 这次聘任过程中，学校党委始终按照厅党组的要求，始终坚持正 确的用人导向，使每个人在竞聘过程中，都能把大家的表现、在干部 群众中威信都能综合的体现出来。这次聘任结果是客观的，得到了广 大干部职工的认可和拥护。 4 总的来看，这次竞聘上岗是成功的、公平的、公正的，为今后学 校持续快速健康发展提供了良好的组织保证，显示了学校发展的后劲 和活力，也为厅党组发现人才、储备人才、交流人才方面奠定了良好 基础。 二、对同志们的几点要求 今天也算是我对 38 位聘任同志的集体谈话，对学校党委和学校 干部职工说几句话。 1、继承和发扬学校的优良传统 学校自 1951 年成立，一直是厅属单位，在交通党组的领导下， 与交通厅经历了 60 年的风风雨雨，学校培养的大量优秀的毕业生工 作在交通行业各个领域，为全省交通事业发展做出了突出贡献，也为 交通系统输送了大量干部，大家比较熟悉的如雁鹏副厅长以及郭向前、 杨清、张玉林、徐祥生、张新财等同志，这些同志都将学校务实、扎 实、求实的作风体现在全省交通具体工作中，辽宁交通战线流淌着交 通学校贡献的血液，在系统内的领导岗位上秉承与弘扬，为学校争了 光。这是辽宁交通的骄傲，也是辽宁交专的骄傲。学校这些年从沈阳 到新宾、从新宾回到沈阳，由本科到中专、由中专到大专，再到近年 完成示范校验收、成为全国高校就业 50 强院校、获评全国“高职院 校魅力校园”等等，这些成绩的取得是学校历届领导班子与全校广大 师生长期共同努力的结果，是学校求真务实校风的体现。希望今天聘 5 任的 38 位同志在新的聘期，还要主动承担聘任岗位的职责，迅速进 入工作状态，传承学校得优良作风，不负重托、不辱使命。 2、主动承担责任，发挥模范带头作用 中层正职干部是学校进一步发展的关键，你们分布在学校教学、 科研、管理工作的第一线，学校的一切工作思路、规划、计划、措施 ，最终都要落实到每个岗位工作上，你们起着承上启下的作用，38 名同志地位作用十分重要。我们常说“路线确定后，干部是决定因 素”，学校的发展方向和发展思路确定之后，首先要依靠你们这些中 层干部去执行、去落实，每一项工作都需要大家去组织广大教职工去 落实，可以说你们是学校名副其实的“主力军”。当前，随着学校管 理科学化、精细化、规范化的深入实施，管理标准越来越高，工作量 越来越大， 我们必须要迎难而上，我们必须要有奉献精神，我们必 须要发挥好骨干作用。希望大家脚踏实地、甘于奉献，付得出辛苦、 经得起考验，带领广大教职工爱岗敬业、攻坚克难，把本部门、本岗 位的工作做好、把任务完成好，不让学校的工作在自己这里被延误， 不让学校的形象在自己这里遭到损害，不让学校事业发展的良好势头 在自己这里受到阻碍。 3、勇于创新，积极探索学校科学发展、长远发展新途径 一要在学校确定的发展思路基础上，探索本系或本处室的努力方 向。学校已经坚定了高等职业教育办学方向，坚持交通特色办学，大 家要以这个思路为基础，适应交通现代化和新一轮产业升级需求，紧 6 紧抓住本专业的特色不放松，集中全校的人力、物力资源，促进这些 专业加快发展，争取把一些专业做大、做强、做优，使其成为具有全 国影响力的精品专业。同时，要研究当前大的交通发展形势下，如何 发挥本系的各种资源，能否逐步发展如轨道交通、智能交通等新的学 科和专业，形成特色领先、特色鲜明的专业，为全国和辽宁交通事业 做出新的、更大的贡献。 二要做好本系师资力量的配备调整，不断深化教育教学改革。要 深入研究经济社会发展和交通行业需求的变化，根据本系实际和发展 需要，研究并完善高层次人才队伍建设计划，大胆引进领军型教师， 领军型人才，吸引一定数量包括海外留学人员到学校任教。要深化教 学方法与手段改革，增强实验实训条件的先进性、实用性，切实提高 学生的实践能力，提升综合素质，提高就业率。 三要发挥人才优势，提升学校的科研与社会服务能力。学校高层 次人才集中，技术力量较强，大家要研究完善本系的科研评价体系、 激励机制和管理方式，营造浓厚的科研氛围，培育一大批科研水平较 高、创新和整体竞争能力较强的科研团队，强化与行业、企业结合的 紧密度，提高教师科研水平和解决生产建设实际问题的能力，为全省 交通建设发展服好务。 4、自觉提高自身的综合素质 一要服从领导。今天聘任的 38 名同志都有较高学历，业务能力 强，作为一个系或一个部门的主要领导，有的要管理师生近千人，会 7 有很强的成就感和责任感。在这里，我要郑重的告诫大家，无论你是 专业干部还是管理干部，无论你的本领有多大、能力有多强，你们都 是厅党组和学校党委按照《按照党政领导干部选拔任用工作条例》聘 用和聘任的干部，必须坚决地服从学校党委和班子的统一领导，必须 按照厅党组制定的方针决策不走样。 二要提高业务能力。学校中层干部不光能管理好本部门的事务， 更要成为本部门、本领域的业务领军人物，机关处室和教辅部门的中 层干部也是一样的，不把自己的业务搞明白，肯定搞不好服务。靠专 业说话的地方，不是业务大拿谁服你，你管谁？ 三要善于协作。学校是一个高层次人才集中的地方，沟通协调尤 为重要，各位中层干部处于“上传下达、承上启下、沟通左右、联前 系后”的重要位置。在日常工作中，经常会有一些具体工作需要大家 去协调合作，需要搞好岗位之间、部门之间甚至与外单位之间的沟通 配合。能否做到善于协作、搞好协作，是考量每一名干部的领导能力 和领导艺术的一个重要标准。大家要有团结协作的观念，自觉把自己 作为学校工作链条上的一环，加强联系和沟通，坚决杜绝各自为政、 各行其是的现象。在工作交往中要讲原则、讲宽容、讲配合。要有容 人之短的胸怀、容人之长的美德、容人之异的肚量。做到长处相互学 习、经验相互借鉴、问题互相提醒、意见互相沟通，多干事、少议论 ，多参与、少推脱，同心同德地干好本职工作。 8 四要严于律己。要自觉遵守党风廉政建设的各项规章制度，我们 要常怀感激之情，常葆进取之心，常存敬畏之念，要自觉接受组织和 群众的监督，我们要真正把学校办成一个专门培养人的净土。首先我 们干部和教师要守的住清贫、守得住寂寞，要乐于奉献。评价一个人， 不应该看他能不能当大官，而应该看他能干多大事，干成了多大事， 只有严于律己的人才能在站在万人瞩目的舞台上，敢于迎风疾走，无 愧于党和人民的选择。 本次聘任开始以来，厅党组和我本人从不同渠道听到了一些各个 方面对学校工作的不同意见，有的说的还相当尖锐，包括本次聘任也 有不同的声音。我认为本次聘任做到了公平、公正、公开，也尊重了 广大教职工和学校党委的意愿，整个过程是按照《按照党政领导干部 选拔任用工作条例》，一丝不苟，不走样实施的，所以说本次竞聘是 成功的，必须给予高度评价。那么，针对一些关心学校发展的同志提 出的一些问题和建议，我认为这是对我们的工作，对我们干部管理来 说是群众监督的一部分，我们要正确对待，有则改之，无则加勉。 我们首先要高度评价本次聘任工作，高度评价学校党委在组织这 项工作中认真负责的态度，同时更要高度评价近年来学校在党委的领 导下所取得的成绩。我们看工作，要看主流、看发展，近年来学校发 展取得的巨大变化都是看得见、摸得着的，省交通厅是全力支持的， 我们的班子是团结的、是有战斗力的，而且外界反映是良好的，这些 必须给予肯定。今天，我是代表厅党组说这些话的，是负责任的。 9 那么，我们也要坐下来，认真梳理一些关心我们的同志、关心我 们事业发展的同志提出的一些问题和建议。我感觉是这些同志心情还 不太顺，有的人在个人利益上没有得到充分的满足，有的人反映问题 的方式方法有些偏激，我们要有容人说话的胸怀，认认真真的分析研 究我们的工作是否还有不尽人意的地方。今天聘任的 38 名同志要认 认真真的分析研究我们自身还有什么不足之处。 学校党委在这次聘任之后，要认认真真的坐下来认真研究工作中 还有哪些方面需要加强，目的只有一个，就是化解矛盾，为学校的发 展提供良好的氛围。今天我们 38 名同志能够走上中层正职岗位，是 党组织多年关心和培养的结果，是广大教职工支持和帮助的结果，我 希望大家要懂得回报，回报支持我们的广大干部群众，回报信任我们 的学校党委，要继续保持谦虚谨慎、不骄不傲的工作作风，保持朝气 蓬勃、奋发有为的精神状态，争创优异的工作成绩，真正让交通厅党 组放心，让教职工满意。 五、关于中层干部队伍培养。省交通厅党组历来十分关心学校干 部队伍的建设和成长，今后厅党组将继续关心、支持学校干部队伍培 养，我希望学校成为全省交通战线工程师的摇篮，希望学校成为辽宁 交通行业干部辈出、人才辈出的摇篮，我们将重点考察学校干部的德、 能、勤、绩，适合条件的干部，我们要和学校党委共同研究、大胆使 用，在交通系统内加大交流提拔的力度，让干事的人有干事的平台， 让有才华的人有用武之地。最后，祝学校蒸蒸日上。 10