附件2：2020年度中共邵阳市双清区融媒体中心部门整体支出绩效评价报告.doc

2020 年度中共邵阳市双清区融媒体中心部门整体支出 绩效评价报告 一、整体支出绩效目标 1.重点工作计划。一是担责尽责，进一步压实意识形态工 作责任;二是扩大宣传，进一步展示双清良好外部形象； 三是锐意创新，进一步做好文明实践试点工作；四是持续 发力，进一步践行社会主义主流价值。 2.预决算公开：2020 年，按照上级的要求，我单位在政 府网站上进行了预决算公开。 3.资产管理：我们进一步加强资产的管理，严格执行《固 定资产管理制度》，实行固定资产统一管理，专人负责固定 资产的分类，统一编号，建立固定资产档案，登记账卡，负 责审批并办理验收、调拨、报废、封存、启用等事项，保证 账、卡、物三相符，单位无任何资产流失现象。 4.三公经费控制情况：我单位贯彻落实上级有关精神，严 格控制“三公经费”支出，取得了良好效果。具体情况如下： 2020 年“三公”经费 0 万元，其中公务接待费为 0 万元，无 公务用车运行维护费和因公出国（境）费用。 二、部门整体支出情况分析 从整体情况来看，我单位严格按照年初预算进行部门整体 支出。在支出过程中，能严格遵守各项规章制度。 三、绩效评价工作情况 （一）绩效评价目的 贯彻落实《预算法》，严格执行省、市、区绩效管理工 作有关规定，进一步规范财政资金管理，强化财政支出绩效 理念，提升部门责任意识，提高资金使用效益。 （二）绩效评价的主要过程 1、前期准备。按照绩效自评工作要求，成立绩效评价 工作小组，对相关的国家法律法规进行了认真学习，掌握政 策，根据部门整体收支情况制定了部门整体支出绩效评价实 施方案。 2、组织实施。采用核查法核查 2020 年同级财政预算批 复执行及部门整体支出情况，着重核查了“三公”经费及资 产管理、内部控制制度等情况。 3、分析评价。对评价过程中收集资料进行归纳，汇总 分析，依据设定的部门整体支出绩效评价指标体系进行了评 分，形成了综合性书面报告。 四、主要绩效及评价结论 （一）经济性评价 1.本年预算安排控制较好，编制内在职人员控制率小于 100%，控制在预算编制以内；“三公”经费预算总额未突破 上年。 2.预算执行方面，支出总额控制在预算总额以内。 （二）评价结论 一是预算执行到位。严格执行《预算法》和各项财经 纪律，机关管理制度健全，财务管理规范，预算编制合理; 二是资金监管到位。经费开支按用途使用合理，做到专账专 管,专款专用。 五、存在的问题 1. 绩效管理保障机制、绩效评价指标体系、绩效管理运 行监控有待进一步完善。 2.人员力量不足，导致一些业务工作难以高质高效有效 完成。 六、有关建议 1. 提高对预算编制重要性的认识，做好预算编制工作。 2.补充相关业务人才，充实宣传队伍。