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2021年预算绩效自评福利中心.docx

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2021 年度市社会福利中心绩效评价报告 一、部门基本情况。 1、机构设置情况:沅江市社会福利中心是民政局下属的二级事业单位。 2、人员情况:根据编委核定,社会福利中心所属事业编 9 人,在职人 员 7 人,退休人员 2 人,全部纳入 2021 年部门决算编制范围。 3、工作职责:贯彻执行民政工作法律、法规和方针、政策;主要服务 于孤残儿童、社会弃婴收养、医疗和教育收养“三无”老人、供养老 人的养护、医疗和康复。 二、部门整体支出管理及使用情况 (一)基本支出的管理和使用情况 1、整体支出情况。2021 年度公共预算财政拨款收入总计 229.943 万元,公共预算财政拨款支出 62.943 万元。 2、一般公共预算财政拨款支出情况。社会保障和就业支出 225.039 万元,住房保障支出 4.904 万元; (一)基本支出 62.943 万元,其中工资福利支出 55.943 万元 商品和服务支出 7 万元 (二)项目支出 167 万元 2021 年“三公”经费预算数 0 万元,其中:公务接待费 0 万 元,差旅费 0, 办公费 0,维修、会议、工会等 0 万元;分别为公共 财政拨款 0 万元,其他收入 0 万元;公务用车购置及运行维护费 0 万元,在其他收入中列支,“三公”经费预算与上年持平。 三、部门整体支出绩效情况 1、认真执行了年初部门预算和财政政策要求。工作经费安排严 格按照年初预算来执行,有效防止了超预算;认真学习财经法规,严 格执行财经纪律,防止了违法违纪行为的发生;认真落实了有关资金 要求。 2、保障了单位有效运转。严格按照厉行节约的要求,精打细算, 规范单位事务管理工作,提高服务质量,降低运行成本,合理配置, 提高保障能力。 四、部门专项组织实施情况 总的来说,福利中心财务管理较为严格,建立了《财务管理制度》, 并严格按照市财政局和民政局制定的公务接待、差旅费、培训费、会 议费等相关管理办法,规范了公务支出管理。严格履行财务审批手续, 做到了无计划安排不报账,无领导审批不报账,无经手人签字不报账, 不符合财务规定的发票、票据不报账。经费的开支管理及费用报销均 严格执行相关制度规定,坚持勤俭节约,确保资金的规范使用与安全。 五、存在的问题 1、从单位运转情况看:预算标准与部门支出有差距,在执行过程 中,有关实际支出超过预算标准。“三公”经费大幅度下降,但仍然有 压缩空间。 2、从财政职能方面看:财政收支矛盾仍然突出,地方财政风险加 大。 3、 “医养结合”是把传统养老服务与医疗服务有机结合在一起的一 种新型养老模式,与传统的养老模式相比,增强了医疗康复的功能, 具有疾病预防、健康检查、病程护理、大病护理及临终关怀等服务功 能。普通的养老机构收费较低,属于社会福利性机构,利润很小,主 要靠政府补助。 六、改进措施和有关建议 1、加强管理,严控支出。目前三公经费的预算执行情况较好,但 仍需进一步严控三公经费支出,严格三公经费支出的审批流程,进一 步细化三公经费的管理。 2、科学理财,强化职能作用。积极推进账务决算公开,不断提高 理财透明度;严格兑现各项减税降费政策,增强单位发展动力。 沅江市社会福利中心 2022 年 7 月 20 日

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