27、2019年乌海市海勃湾区预算绩效管理工作情况的说明.doc

2019 年乌海市海勃湾区 预算绩效管理工作情况的说明 近年来，我区逐步探索建立全方位、全过程、全覆盖的 预算绩效管理体系，绩效管理工作不断向纵深推进，2019 年 主要开展情况如下： 一、完善制度，夯实基础。从 2016 年起，市财政先后 拟定并出台了《乌海市财政支出预算绩效管理办法》、 《关于 推进预算绩效管理工作意见》等一系列实施办法、工作方案， 我区及时转发并通知区属各预算单位严格遵照执行，为预算 绩效管理工作的顺利开展提供了制度保障。 二、构建平台，便于操作。为推进全区预算绩效管理信 息化建设，在市局的统一部署下，建立了预算绩效管理软件 平台，实现了在网络平台申报审核绩效目标、跟踪监控项目 绩效目标的运行情况和实现程度， 及时数据整合分析和展示， 方便进行工作管理和掌控，及时沟通交流反馈，切实提高财 政与部门间工作效率，为我区全面实施预算绩效工作做好基 础工作。 三、精心实施，全力推进。自开展财政预算绩效管理工 作以来，我区按照“统筹规划，重点推进，分级管理，分步 实施”的原则，朝着逐步建立预算编制有目标、预算执行有 监控、项目完成有评价、评价结果有反馈的预算绩效管理模 式迈进。 （一）强化预算绩效目标管理。进一步树立“花钱必问 效，无效必问责”的绩效理念。我们在预算编制中着重强调 绩效目标编报工作的重要性， 对预算支出全过程形成约束力。 2019 年本级预算编制中，要求所有区本级部门预算项目要申 报绩效目标，并对申报内容进行明确，突出项目支出内容与 预期目标的关联度，确保绩效导向。2019 年度海勃湾区财 政预算绩效管理系统中共计 52 家单位 190 个项目进行了绩 效目标申报，总投资为 28.76 亿元。区绩效中心严格审核 把关，尽量保证目标的科学性合理性。 （二）实行预算执行情况和绩效目标实现程度“双监 控”。适时开展 2019 年度扶贫专项支出绩效运行监控工作， 对扶贫专项资金项目进行重点绩效运行监控，对项目管理的 相关内容和目标要求的完成情况实施绩效跟踪，归集跟踪信 息，及时、系统地反映预算执行过程中的项目绩效目标的运 行情况和实现程度，纠正绩效运行偏差，促进项目绩效目标 实现的管理。 （三）组织开展绩效自评工作，优化支出结构。为贯彻 落实党的十九大提出的“全面实施绩效管理”要求，提高部 门绩效管理管理水平，提升财政资金使用效率，开展区属部 门 2019 年度所有中央专项转移支付资金项目支出绩效自评 工作。要求各部门要高度重视绩效自评工作，切实履行部门 主体责任，加强对本部门及所属预算单位绩效自评组织管理， 确保绩效自评工作顺利完成。 四、组织学习，加强培训。为提高预算绩效管理意识， 树牢预算绩效理念，积极组织全区绩效管理相关人员进行培 训交流，通过一系列活动，相关人员对预算绩效管理工作认 识逐步提升，业务水平和实际操作能力不断提高，为进一步 做好预算绩效管理工作打下坚实基础。