2021年度双清区卫生健康局部门项目支出绩效评价报告.docx

2021 年度部门项目支出绩效评价报告 一、部门概况 （一）部门基本情况 1、部门机构人数 部门决算单位构成包括区卫生健康局机关、区药具站和 区流管站。编办核定编制人数 14 人（其中行政编制 13 人、 政法编制 0 人、事业编制 0 人、工勤编制 1 人），实有人数 27 人，其中在职人员 14 人，离休人员 0 人，退休人员 13 人。 二、项目实施及管理情况 l．加强项目经费的组织管理 为有效的管理好项目经费，确保项目经费专款专用，本单位 成立项目管理经费领导小组，由局长为组长，各分管领导为副组 长，办公室、财务科、质控科等科室负责人为成员的领导小组。 领导小组具体负责督促和指导专项经费的使用情况，进度及工作 绩效完成情况等；各使用科室年初制定使用计划。 2．加强项目工作绩效的管理 为了使项目经费使用达到工作绩效的目的，年初，组织各社 区和乡镇卫生员业务人员进行培训。根据省里有关会议精神、实 施方案制定我区重点民生实事项目工作等方案指导各种项目工 作的开展，不断提高基层业务水平，真正到到工作绩效的目的。 三、项目绩效情况分析 我单我认真落实相关制度各项政策，严格按照上级要求进行资金 管理，财务管理严格、核算规范、支出合理、制度健全，能很好地拨 付、使用好各级基本药物补助专项资金，未发现违规违法行为。 四、存在的问题和建议 1．部分专项经费拨付时间比较滞后 专项经费拨付和工作任务要应同时下达，以便有计划地使用 经费和开展工作，而事实上，部分业务工作完成一大半经费才下 拨，根本不能掌握工作进度和经费的总量。 2．部分工作经费不能满足工作需要 长期以来我区财政状况比较紧张，区政府很难安排配套专项 经费。 五、有关建议 针对上述存在的问题及我单位整体支出管理工作的需要，拟 实施的改进措施如下： 1．建议增加专项经费的投入，才能使各项工作的有序开展， 才能真正实现工作绩效。 2．细化预算编制工作，认真做好预算的编制。进一步加强 局内部机构各科室的预算管理意识，严格按照预算编制的相关制 度和要求进行预算编制；全面编制预算项目，优先保障固定性的、 相对刚性的费用支出项目，尽量压缩变动性的、有控制空间的费 用项目，进一步提高预算编制的科学性、严谨性和可控性。加强 内部预算编制的审核和预算控制指标的下达。推行内部各科室预 算“二上二下”方式，提高预算的合理性和准确性。 3．加强财务管理，严格财务审核。在费用报账支付时，按 照预算规定的费用项目和用途进行资金使用审核、列报支付、财 务核算，杜绝超支现象的发生。 4．加强项目开展进度的跟踪，开展项目绩效评价，确保项 目绩效目标的完成。