广化通讯第一百零四期.doc

2011 年第 08 期（总第 104 期） 中科院广州化学有限公司 办公室主编 主编：黄赤军 执行主编：申智慧 广化公司的使命 二○一一年八月 投稿邮箱:shenzhihui@gic.ac.cn 王津、张勇一行调研广州化学 提供绿色环保的精细 化工和有机新材料产品和 技术，致力促进社会可持 2011 年 8 月 4 日，中科院企业党组书记、国科控 续发展。 股执行董事、总经理王津、国科控股副总经理张勇一行 广化公司愿景 成为国内精细化工和 有机新材料领域具有核心 竞争力的高技术企业。 四人到广州化学进行调研和检查工作。广州化学全体领 导班子成员参加了座谈会。 董事长廖兵向王津等领导汇报了广州化学战略实施 重点工作进展，总经理李校华汇报了广州化学上半年经 广化公司的核心价值观 营情况和下半年经营工作计划，各位分管领导汇报了分 以人为本，和谐共赢 管部门工作进展。王津同志听取了汇报后，指出广州化 广化公司的企业精神 协同、创新、进取、 求精 为客户创造价值 、） 上 （ ） ” ） 导 读 、 ： 化 王津 （学 一 本 、 期 州 （ 会“ 研讨 王琪出席广州化学公司 量 规模化生产下的大宗原 ） 半 年 工 作 总 结 廖兵一行检查南雄材料 佛高中心召开工作总结 并 启 用 办 公 新 热烈祝贺化灌公司迁回 增列 我单位通过学科培养点 获批材料工程硕 广州市 我公司培养研究生入选 （ 、 二 、 张勇一行调研广 生 产 基 地 建 设 工 会 4-5 ） ） ） 、 三 、 ········· 1 （ （作 ·· （ 会 造价值的平台， 四 五 战略复盘 ········· ··· 2 址 六 、 七 、 部资源，推动公司自身发展；要通过参与院地合作的工 作与任务，建设好争取社会资源、科技成果转(转下页) ········· 6-7 ） 八 、 ········· · 7-8 （点士 作呈现出可喜的变化。他对广州化学的下一步发展提出 材料采购安全性考 ········· ·· 2-4 盘点自我 迎接挑战 记物流部 —— 2011 广化公司的经营理念 九 、 学的工作务实前瞻，改革有力，扎实高效，各方面的工 了具体建议和指导，并特别指出广州化学要善于利用外 ·· 8 ” 派 GCC NEWS ········ 9 “ 广化公司通讯 1 （接上页）移转化和创造价值的平台，同时加快公司主营产品营销的区域布局， 制定切实可行的销售战略和计划，实现规模化发展。 张勇同志对广州化学内 控体系建设工作给予了具体指导。 通过动态监管，经过一年多的战略实施，广州化学发展速度明显加快，2011 年预计实现主营收入 1.3-1.5 亿元，并调整了近 3 年的发展战略目标，力争在 2013 年主营收入达到 2.5 亿元。 综合办公室：黄赤军 王琪出席广州化学公司“战略复盘”研讨会 8 月 26－27 日，广州化学公司召开“战略复盘”研讨会，中国科学院国有 资产经营有限责任公司常务副总经理王琪参加了研讨会并给予指导，公司经营班 子全体成员参加了研讨。 广州化学 2010 年制定并实施了公司《中长期发展规划》，经过一年多的战略 实施，公司已经进入快速发展的轨道。这次研讨会，目的是重新审视公司制定的 《中长期发展规划》 ，特别是《三年发展规划》。根据公司内外部环境等因素的变 化，评估《规划》实施以来取得的效果和差距，仔细分析《规划》中哪些内容与 实际情况不符，哪些内容落实力度不足，同时对 《规划》相关内容进行调整， 使《规划》更符合公司发展实际，更具有指导意义。 王琪同志在研讨会上充分肯定了广州化学近阶段的发展，指出广州化学公司 通过实施动态监管、战略规划管理工作以来，经营管理水平明显提升，希望广州 化学通过战略目标的调整，进一步优化业务模式，做好提前策划和布局，解决好 公司在快速发展过程中出现的各种问题，促进公司快速稳定发展。 综合办公室：黄赤军 规模化生产下的大宗原材料采购安全性考量 随着公司生产规模的不断扩大，大宗原材料采购已经成为采购部的核心工作， 所谓大宗原材料是指用量大或者价值大并且对公司产品成本控制以（转下页） 2 （接上页）及产品价格竞争力具有重要意义的原材料，如公司的萘磺酸盐原材料， 其对公司减水剂产品的成本控制具有重要意义；松香、溶剂油等原材料对公司无 三苯喷胶的成本控制具有重要意义。为了保证大宗原材料采购对成本控制以及价 格竞争力的积极作用，要求在这些大宗原材料采购过程中做到四个“安全”，即 价格安全、质量安全、供应安全、程序安全，从而使大宗原材料采购工作能够更 好地服务于公司的规模化发展。 一、价格安全 价格安全就是要求以合理的价格采购到这些大宗原材料，而合理的价格就是 能够保证以下两个目标的实现：第一，大宗原材料的价格能够支撑公司产品的合 理利润；第二，大宗原材料的价格能够支撑公司产品在市场上的价格竞争力，即 在市场行情较大波动的情况，公司产品也具有较好的价格竞争力，不致受到竞争 对手的过多挤压。为了实现上述目标，就需要针对每种大宗原材料的特性进行相 应的分析研究，包括年度价格行情变化规律以及大宗原材料上游产业价格行情的 变化等等，如松香作为一种季节性的原材料，价格随时间的变化非常明显，这就 要求根据历史数据建立有关的价格变动模型，指导现时的采购，再如萘磺酸盐是 一种受上游原材料价格影响较大的原材料，而且其关键原材料的品种也较多，这 就需要建立该种原材料的价格变动模型，同时通过不同的渠道了解其上游原材料 的价格信息，从而实现对该种原材料价格的合理预判。 所以，通过对这些大宗原材料价格信息的研究，可以有助于我们更好地研判 原材料的价格情况，当然，市场瞬息万变，各种事件都可能对价格产生重大的影 响，但是只要我们能够遵循原材料价格变化的这些规律，同时积极关注市场的各 个细节，综合分析上述信息，是能够有助于我们向原材料价格安全的目标更进一 步的。 二、质量安全 原材料的质量对于公司产品的质量具有重要的意义，产品质量安全的一个重 要前提就是原材料的质量安全，这就需要从多个环节对大宗原材料的质量进行监 控，首先，需要对供应商进行评定，选择那些具有稳定提供公司所需原材料的供 应商，对于供应商的评定可以通过市场调研、现场考察等方式进行；其次，需要 对原材料进行严格的检测分析比对，检测合格后才能用于生产，对于任何一种大 宗原材料的引入或者调整都必须按照以下的方式进行“试验——留样——小批 3 量供应——大宗供应”；再者，从公司产品的质量追溯原材料的质量，作为事后 的追溯；最后，建立质量问题的应急机制，使各种原材料问题能够及时得到有效 解决。 三、供应安全 大宗原材料的供应安全是指供应商能够根据公司的要求在指定的时间将所 需数量的原材料运抵公司，公司目前绝大部分的原材料都是异地物流运输，在正 常情况下，通过提前制定各项采购计划，原材料的供应安全是能够得到保证的， 但是正是由于长距离的物流受制于很多因素，尤其是不可抗力等意外因素都会对 公司的原材料公司产生重大影响，因此，需要通过合理地扩大库、选择多供应商 等方式，来降低因原材料供应问题对公司造成的影响。 四、程序安全 上述原材料的价格安全、质量安全以及供应安全都是公司原材料采购的实体 目标，这些实体目标实现依托于公司的各项程序，只有各项程序得到坚决的贯彻， 上述目标才有可能实现，在实际的执行中，我们要根据各种原材料价格模型制订 当期采购计划，并在采购合同中进行严格落实，同时与供应商协同落实有关的物 流计划，在原材料供应到位后积极开展质检工作，并且能够根据未来的可能风险 落实各项应急措施，如在台风季来临前，适当增加萘磺酸盐原材料的库存等等， 所有这些细节的工作都需要根据公司的各项工作程序逐一落实，才能保障原材料 的安全。因此，只有程序安全，才能确保价格安全、质量安全、供应安全的实现。 上述四个“安全”是公司规模化生产下对大宗原材料采购的核心要求，各项 采购工作的开展及制度的落实应着眼于上述四个目标，不断总结历史的数据和操 作经验，使公司大宗原材料采购工作能够更接近于上述目标，更好地服务于公司 的发展。 采购部：叶峥 盘点自我，迎接挑战 ——记物流部 2011 上半年工作总结会 经验是一个好老师，而总结，则是把经验仔细整理，便于使用。2011 年已 过了大半，在公司高速发展的同时，实在是很有必要停下来，好好照照镜子，回 顾一番。停下来，是为了让我们对自己更了解，让以后的路更清晰。（转下页） 4 （接上页）于是，物流部于 8 月 12 日下午在器材仓库的车棚前举行上半年度总 结会，公司总经理李校华和分管物流部的副总经理吕满庚也于百忙中抽空参加了 此次会议。此次会议历时 1.5 小时。 会上，物流管理人员认真总结了上半年的工作情况。仓储方面，由于业务量 增大，在原材料与产品出入库上有一定的反映，仓管员的工作量同比增加了。相 应地，产品及原料的运输量也有了大幅度的增长。面对繁重的任务，物流人员团 结合作，分工明确，保证了物料流通的顺畅，保障了生产与销售流通环节。 能取得如此成绩，与各方面的努力是密不可分的。首先是团队自身的努力。 每个人都是团队的一部分，只有各人合作配合，才能发挥物流团队的作用。没有 个人的努力，团队也不可能顺利完成任务。其次是对制度与流程的执行。流程给 出了岗位工作的具体指引，制度则对流程操作起规范作用。对制度与流程的执行 程度高，整个物流部的团队就结合得更紧密，工作开展得更有序。 同时，对存在的问题作出了总结。运输过程中的安全问题，货物收发中的错 漏等问题，也是值得重视的。只有进一步加大对制度的执行力度与监管力度，培 养团队精神与责任心，加强交流，才能更好地解决问题。 在了解了上半年物流工作的总体情况后， 公司领导对取得的成绩给予了肯定， 也给出了下一步工作的指引。李总从企业这个整体的角度分析了效益、业务和安 全三者的关系，指出了安全是重中之重，只有保证了安全，才保障了效益与业务 的成果。而吕总在效益、业务和安全的基础上对下半年工作提出了具体的 4 点要 求：1.管理要有目标，有计划，有落实；2.安全措施要落实，重点要有应急办法 与预案；3.制度要落实，管理要细化，不断完善和推进制度有效性建设；4.专项 工作要向前推进，工作安排要有时点，特别固定资产清理要克服困难向前推。 根据领导的指示，物流部定制了下半年度的计划重点：1.加强溶剂油装卸与 运输的安全；2.合理计划运输量，对运输即时状态掌握，及时有效的解决发生的 问题与矛盾，做好成本核算与信息再现业务；3. 每日按照《安全日志》检查仓 库区安全情况，仓储区域内严禁烟火；4.完成物流仓储安全隐患整改；5.加强责 任心，加强团队合作与配合。 此次总结，对成绩与教训、长处与不足、困难与机遇进行了客观评判，为下 一步工作理清思路，明确目标。回顾过去是为了向未来出发，2011 年下半年已 在眼前，物流团队将继续努力，迎接即将到来的挑战。 物流部：谢广威 5 廖兵一行检查南雄材料生产基地建设工作 2011 年 8 月 10 日，广州化学公司董事长兼党委书记廖兵、副总经理兼公司 南雄材料生产基地建设办公室主任胡美龙在南雄市委书记、市人大常委会主任许 志新，副市长吕道宏，以及南雄市政府有关部门负责同志陪同下，对广州化学公 司南雄材料生产基地的建设工作进行了检查。 廖兵一行首先对建设工地现场的施工工艺、施工安全和施工管理进行了详细 深入的检查和了解。建设工地现场秩序井然：施工人员的劳动保障用品和设施齐 全、安全警示标语醒目规范、钢管结构脚手架符合建设要求……，都体现出基地 建设方、施工方和监理方对施工安全的高度重视和坚决执行。 随后，廖兵一行听取了施工单位、监理单位和我公司驻地项目负责人的阶段 性工作汇报，并就相关问题进行了深入的沟通与协调，明确了下一阶段各方的工 作任务。广州化学公司领导对于基地建设工作的进度，表示了肯定。同时要求施 工方、监理方以及我公司驻地项目负责人依照法律、法规以及有关技术标准、建 设工程监理规范、设计文件和建设工程承包合同，加强沟通和协调，履行相关职 责和义务，保证技术档案和施工管理资料的完整性，确保施工的安全，保质保量 按期完工。并对施工单位和监理单位在盛夏酷暑气候下的辛勤工作和南雄市委市 政府的大力支持表示感谢。南雄市委许志新书记对公司南雄基地建设的安全及管 理工作予以高度评价，并表示会继续支持公司南雄基地的建设工作，希望工程建 设各方共同努力，严把质量关，严守安全规范，为工业园区的建设做出自己的贡 献。 6 张晓烽、申智慧 佛高中心召开工作总结会 2011 年 8 月 9 日上午，中国科 学院佛山功能高分子材料中心（简 称“佛高中心”） 在佛山国家火炬创新 创业园召开工作总结会。广州化学 公司董事长兼党委书记、 佛高中心法人 代表廖兵等全体领导，以及常驻佛 山的管理人员、入驻科研团队代表等近 40 人参加了会议。会议由广州化学公司 副总经理、佛高中心主任胡美龙主持。 佛高中心是在 2009 年中国科学院和广东省人民政府签订院省合作的大背景 下，由广州化学公司与佛山市国家高新技术产业开发区管理委员会共同建设成立 的。经过一年的建设，佛高中心完成了法人注册、科研场地装修、工作条件建设、 人才队伍引进等工作，并于 2010 年 4 月顺利入驻。 此次会议对入驻以来的工作进行了总结，佛高中心常务副主任许凯、副主任 何其伟、办公室副主任王丽丽分别就中心 2010 年-2011 年整体工作、分析测试 平台工作和规章制度及行政工作作了总结， 全面介绍了佛高中心自 2010 年 4 月 29 日入驻至今的发展历程、取得的成绩及今后的发展规划。蒋冰艳同学作为入驻 团队代表，汇报了驻佛学生科研课题的开展情况。 经过近一年半的努力，佛高中心完成了实验平台的搭建、6 个科研团队的引 入。通过与地方政府及企业的沟通和对市场的调研，凝练了近 3 年的研发目标， 目前承担政府资助及企业委托项目近 20 项，已申请国家发明专利 13 项，并与多 家企业建立了合作关系。佛高中心通过建章立制，不断探索和完善发展模式，希 7 望在不久的将来形成“以中心育项目，以项目养中心”的持续发展模式。 最后，廖兵对佛高中心的工作给予了高度的肯定，并强调：佛高中心肩负着 推动佛山相关优势产业的技术提升和产品升级换代的发展重任，也承担着为广州 化学公司开拓技术服务市场、为公司产品研发和销售提供信息和渠道的任务；希 望进一步加强管理创新，促进佛高中心的发展，也为广州化学公司主营业务拓展 带来新的机遇。 （材料提供：张玉媛、王丽丽，组稿：申智慧） 热烈祝贺化灌公司迁回并启用办公新址 2011 年 8 月 30 日，中科院广州化灌工程有限公司（以下简称“化灌公司”） 举行隆重的迁回仪式，庆祝化灌公司搬回中科院广州化学有限公司（以下简称 “广化公司”）园区并启用装修一新的办公楼。 上午 9 时整，庆祝仪式在新办公楼前举行。广化公司党委书记兼董事长、化 灌公司董事长廖兵，广化公司总经理李校华、副总经理胡美龙、党委副书记刘伟 区、财务总监唐敏、董事会秘书兼办公室主任黄赤军，化灌公司原董事长兼总经 理邝健政等嘉宾以及化灌公司的全体员工出席庆祝仪式。仪式由化灌公司党支部 书记、副总经理陈雪亮主持。 廖兵董事长首先致词，为化灌公司全体员工送上了美好的祝福。他在讲话中 指出，30 年前，化学所就是在这栋楼里成立了当时的化灌公司，这里是化灌的 福地、宝地。多年来，经过广大职工的努力，化灌公司取得了令人骄傲的成就和 发展。此次回迁，是化灌发展史上又一次新的开始。他希望化灌公司进一步加强 与广化公司的战略协同，全体员工更加奋发努力，共同促进公司的快速发展，实 现化灌人的梦想。 化灌公司总经理薛炜在仪式上对前来参加仪式的各位领导和嘉宾表示热烈 的欢迎，他表示在广化公司的大力支持下，化灌公司全体员工一定倍加努力，尽 快实现公司的战略目标。 最后，由公司董事长廖兵和总经理薛炜共同为新立的化灌公司“标志石”揭 幕。庆祝仪式在一片喜庆的鞭炮声中圆满结束。 8 化灌公司：唐荣梅 我单位通过学科培养点增列 获批材料工程硕士点 经中国科学院研究生院第三届学位评定委员会第六次会议审议，我单位申报 的“材料工程”全日制专业学位硕士点获得批准，标志着我单位学科建设工作有 了新的进展。 新增学科培养点将加强导师队伍建设、凝练高分子材料工程领域研究方向， 使研究生教育更好地为我单位可持续发展战略目标——“为社会提供绿色环保 的精细化工和有机新材料产品及技术”服务，同时结合我单位科研特色，发挥在 工程领域学科培养优势，为社会培养具有创新精神及核心竞争力的高层次科技型 应用人才。 科研教育部：刘盈 我公司培养研究生入选广州市“菁英计划”派往瑞典留学 日前，在广州市委市政府召开的“菁英 计划”留学项目首批派出留学生座谈会上正 式公布了派出留学生名单， 我公司培养的研究 生周统昌同学作为 “菁英计划”定向培养序列 第一名成功入选， 将由广州市政府资助派往瑞典 隆德大学攻读生物化学博士学位。 2011 年 7 月 27 日在广州日报头版头条位置刊登了广州市委张广宁书记和周 统昌同学亲切握手的照片，南方卫视也对周统昌同学进行了专题采访。 广州市资助首批 40 名优等生前往世界排名前 300 名大学攻读博士学位或完 成博士研究生学业，属全国首个地方公派留学项目，开创了地方培养高层次、国 际化人才的先河。 我公司领导高度重视此次“菁英计划”的申报工作，从项目准备、动员、申 报各方面都作了重要指示。周统昌同学的入选，也反映出中科院转制研究所的复 合应用型人才培养特色得到了一定程度的肯定，培养目标符合国家未来人才的需 求，为中科院研究生院专业学位型应用人才培养模式作了一些有益的探索工作。 科研教育部：刘盈 9 幸福取决谁 某日清晨，阿 A 牵着爱犬阿 B，在小区散步。途中阿 B 偶感三急，遂急急方 便，于小区人行道上留下便便一堆，阿 A 见四周无人，于是置便便于不顾，牵着 阿 B 堂皇离去，同时心中窃喜，免交一次狗屎运，真是幸福…… 片刻之后，超市经理阿 C 出现在同一路段，此君行色匆匆，正赶去上班，一 个不留神，正好踩在阿 B 遗留下的地雷。一天的好心情顷刻跑到瓜哇国，阿 C 感 叹，自己今儿真是不幸。 阿 C 来到超市，一腔怒火亟待发泄，一眼看见收银员 D 小姐，正在发愣，装 入痴呆，于是将其训斥一番，批评她不把心思放在工作上，居然在工作时间发呆， 真是缺乏敬业爱岗的职业精神，发泄了心中愤怒，阿 C 感到爽多了。 D 小姐本来失恋，心情极差，阿 C 的批评雪上加霜，D 小姐的情绪立刻降到 冰点，感到世界上的一切都是愁云惨雾，所有的人都面目可憎。这时候偏偏有个 可憎之人老 E 来买东西，左一件右一件，没完没了，让 D 小姐烦不胜烦。老 E 兀 自在那絮絮叨叨，D 小姐的一腔愤怒找到了出口，人言语不合，当即开战，没有 炮火硝烟，但是唇枪舌战，你我往来，也是相当的热闹非凡。可怜的老 E 口齿没 有 D 小姐清晰，遂在 D 小姐的毒舌之下连连败北，最终落荒而逃。 不幸的老 E 离开超市，回到自己的工作岗位---公交车上，心中犹是忿忿不 平。于是路上猛踩油门，将公交车开的比赛车还快。 话说阿 A 此时正经过，遥遥只见一辆公交车猛扑过来，没等明白，该车就一 闪而过，车轮压在阿 A 面前的水坑，见坑中泥水全都渐再在阿 A 的衣服上。阿 A 的幸福感，此刻烟消云散。 回到家的阿 A 难以控制自己的郁闷，抬头看见阿 B 正在傻傻地看自己，一副 麻木不仁的架势，当即怒从心头起，向阿 B 一脚踢过去：我这么倒霉，你居然还 在幸灾乐祸…… 由故事可以说幸福与环境有关，或者说，与我们所面对的人有关。那么为了 你我的幸福，日常生活中请勿将自己之不幸转嫁给其他人，你觉得呢？ 人力资源部：沈丹丹 摘自《领先》 10