附件2:2020年度中共邵阳市双清区信访局部门整体支出绩效评价报告.docx
2020 年度中共邵阳市双清区信访局 部门整体支出绩效评价报告 一、部门概况 (一)部门基本情况(包括部门的在职人员情况、机构 设置、主要职能及重点工作计划等)。2020 年度我站现有在 职职工 13 人,内设 4 个职能科(室),即:信访局机关、驻 京维稳劝返工作站、驻长维稳劝返工作站和群众信访接待办 理中心。主要职能是:负责处理人民群众给区委、区政府及 其领导同志的来信,接待群众来访,为领导同志接待上访群 众做好组织服务工作; 承办国家、省、市各级信访机构、 区委和区人民政府交办的信访事项,督促检查领导批示件的 落实情况;综合、反映群众来信来访中提出的重要意见、建 议、和问题,开展调查研究,为区委、区人民政府提供信访 信息;协同有关部门处理跨地区、跨部门的重大信访问题; 协调处理群众来区、到市、赴省进京上访和异常、突发性信 访事项;协调全区各级党政机关的信访工作;研究、起草有 关信访工作的政策规定和法规草案;开展信访工作宣传和理 论研讨;指导全区信访业务,总结推广信访工作经验,提出 加强和改进信访工作的意见; 掌握全区信访工作队伍建设 情况,提出加强信访队伍建设措施;对信访工作中失职、渎 职行为提出处理建议;组织信访干部培训;指导乡镇、街道 信访机构办公自动化建设;承办区委、区人民政府及区委办 公室、区人民政府办公室交办的其他事项。 (二)部门整体支出规模、使用方向和主要内容、涉及 范围等。 2020 年度部门整体支出分为基本支出和项目支出,基本 支出用于保障单位正常运转的日常支出,项目支出用于区信 访业务管理发生的支出等。 二、部门整体支出管理及使用情况 (一)预算执行情况 2020 年度预算收入 463.9 万元,预算支出 463.9 万元。 预决算信息都在邵阳市人民政府门户网站公开,接受社会公 众监督。 (二)基本支出 2020 年基本支出 193.12 万元,其中:工资福利支出 143.02 万元,商品和服务支出 48.78 万元,对个人和家庭补 助支出 1.32 万元。响应国家相关政策,厉行节约,严格控 制“三公”经费支出,2020 年“三公”经费共支出 0 万元, 其中:公务用车运行费 0 万元,公务接待费 0 元,比 2019 年度减少了 100%。 (三)专项支出 1、2020 年度用于接访开支 270.78 万元,结余 0 万元。 三、资产管理情况 2020 年固定资产年初数 0 万元,期末数 0 万元。 四、绩效评价工作情况 (一)绩效评价目的 通过对部门整体支出绩效评价,了解部门资金使用情况 及取得的成果,及时发现资金管理和部门支出过程中存在的 问题,提出相关建议和采取相应的措施,从而为加强预算绩 效管理、提高专项资金的使用效益、强化预算约束提供重要 的参考依据。 (二)绩效评价的基本原则 1.科学规范:注重资金的经济性、效率性和有效性,运 用科学合理的方法,按照规范的程序,对财政运行绩效进行 客观、公正的反映。 2.统筹兼顾:绩效评价应职责明确,各有侧重,相互衔 接。在单位自评的基础上,对专项资金进行绩效评价。 3.激励约束:绩效评价结果应与预算安排、政策调整、 改进管理实质性挂钩,体现奖优罚劣和激励相容导向。即: 有效要保障、低效要压减、无效要问责。 4.公开透明:绩效评价结果应依法依规公开,并自觉接 受社会监督。 五、综合评价情况及评价结论 2020 年,我单位积极履职,强化管理,较好地完成了年 度工作目标。通过加强预算收支管理,不断建立健全内部管 理制度,梳理内部管理流程,部门整体支出管理水平得到提 升。根据部门整体支出绩效评价指标体系,我单位 2020 年 度评价得分为 97 分。 六、部门整体支出主要绩效 2020 年,基本完成市、区绩效评估指标任务,全年无因 信访问题处置不当、引发规模集访和恶性事件的发生等情况; 无因信访工作责任落实不力,被国家、省、市通报批评的情 况;无中央、省、市交(督)办件到期未办结的情况;无对 规模集访,迟报、误报、漏报、瞒报信息等的情况。主要从 以下几个方面开展了工作: 1.开展矛盾纠纷排查,做好群众的日常接待工作,圆满 完成各类特护期的信访维稳劝返工作。坚持领导轮流带班接 访制度,实行信访矛盾排查化解机制,建立重点对象台账, 按“五包一”责任层层落实包保责任;全力做好群众到区到 市、赴省、进京的接待、调度和劝返等工作。 2.夯实基层基础,建立完善“以村为主”的群众信访工作 机制。进一步压实乡镇(街道)、村(社区)信访第一道 “防线”责任,全区 72 个村(社区)按照“一村一信访员、 一村一调解委员会、一村一群众来访接待中心”完善信访平 台建设。建立完善乡(镇、街道)、村(社区)领导班子接 访下访、矛盾纠纷排查化解、信访事项代理代办、情报信息 预警等长效工作机制,做到“小矛盾不出社区,大矛盾不出 街道”。 3.加强业务培训,规范网上信访办理流程。2020 年,双 清区信访局对 11 个乡镇街道和 34 个区直部门开展过信访业 务培训,主要学习《湖南省信访条例》、《信访事项网上办 理工作规程(试行)》、《依法分类处理信访诉求工作规则》 等业务知识,进一步规范信访业务办理流程,提升业务能力 和工作水平。2020 年,所有的上级交办件均按要求办结,信 访件的及时受理率、按期办结率、群众满意率均达到 100%, 网信占比率达到了全市平均水平。 4.打造“互联网+信访”工作模式。2020 年,完成“一网 一微”网络信息化建设。湖南省信访信息系统联通运行顺畅, 双清信访微信公众号全面开通,群众可以通过微信平台反映 诉求、跟踪查询、解决问题等。同时,双清区信访局牵头建 成区、乡两级远程视频会议系统,实现上级会议可接收、下 级会议能传达、领导坐班可督查等目标。 5.大力开展越级访重复访专项整治。2020 年上半年,双 清区进京越级访、越级重复访总量较大,形势严峻。结合工 作实际,双清区通过推行“最多访一次”、领导接访下访、 包案化解、“一月一通报”和依法打击等工作措施,严格按 照习近平总书记关于“三到位一处理”原则,全力调处化解 信访矛盾。通过半年的专项整治行动,群众到非接待场所上 访实现“零登记”,全区群众进京越级访、越级重复访总量 较上半年显著下降。 七、存在的问题 预算编制工作有待细化,预算调整过大,资金预算额不够 准确。 八、改进措施和有关建议 针对上述存在的问题及我局整体支出管理工作的需要,拟 实施的改进措施如下: 1、科学合理编制预算,严格执行预算。建议按照《预算 法》及其实施条例的相关规定,参考上一年的预算执行情况 和年度的收支预测科学编制预算,避免年中大幅追加以及超 预算。在预算执行中,严格按照预算科目支出,避免预算科 目间的预算资金调剂,确需调剂的,按规定程序报经批准。 2、规范账务处理,提高财务信息质量。严格按照《会计 法》、《行政单位会计制度》、《行政单位财务规则》等规 定,结合实际情况,科学设置支出科目,规范财务核算,完 整披露相关信息。 3、持续抓好“三公”经费控制管理。严格控制“三公” 经费的规模和比例,把关“三公”经费支出的审核、审批, 杜绝挪用和挤占其他预算资金行为;进一步细化“三公”经 费的管理,合理压缩“三公”经费支出。 附件 1 部门整体支出绩效评价指标评分表 一二 三 级级 分 级 分 指指 值 指 值 标标 标 评价标准 备注 得 分 “三公经费”变动率 “ =[(本年度“三公经费” 三 总额-上年度“三公经费” “三公经费”变动率 公 经 费” 投 入 预 变 算 动 配 18 ≤0,计 3 分;“三公 3 经费”>0,每超过一 个百分点扣 0.3 分, 扣完为止。 率 总额)/上年度“三公经 费”总额]×100%。 “三公经费”:指政府 3 部门人员因公出国(境) 经费、公务车购置及运 行费、公务招待费产生 的消费。 置 “ ①招待费用明确招待 三 标准和招待人数,1 公 分;②车辆维护、燃油 经 3 使用政府定点,1 分。 费” ③制定“三公经费” 管 管理办法,1 分,每 3 一二 三 级级 分 级 分 指指 值 指 值 标标 标 理 评价标准 备注 得 分 少一项扣 1 分,扣完 为止。 公 务 “公务招待费”变动 招 待 费 变 动 率≤0,计 2 分;“公 公务招待费变动率 =[(本年度“公务招待 费”总额-上年度“公务 2 务招待费变动率” >0, 招待费”总额)/上年度 每超过一个百分点扣 “公务招待费”总额]× 0.2 分,扣完为止。 100%。 2 率 公 “公务用车购置运行 务 费”变动率≤0,计 2 用 车 购 置 运 2 分;“公务用车购置 运行费变动率”>0, 每超过一个百分点扣 0.2 分,扣完为止。 公务用车购置运行费变 动率=[(本年度“公务 用车购置运行费”总额上年度“公务用车购置 运行费”总额)/上年度 “公务用车购置运行费” 总额]×100%。 2 一二 三 级级 分 级 分 指指 值 指 值 标标 标 评价标准 备注 得 分 行 费 变 动 率 商 品 和 “商品和服务支出” “商品和服务支出”变 服 变动率≤0,计 2 分; 动率=[(本年度“商品 务 “商品和服务支出” 和服务支出”总额-上 支 2 变动率>0,每超过一 年度“商品和服务支出” 出 个百分点扣 0.2 分, 总额)/上年度“商品和 变 扣完为止。 动 率 服务支出” 总额]×100%。 2 一二 三 级级 分 级 分 指指 值 指 值 标标 标 评价标准 备注 得 分 重点支出安排率=(重 重 点项目支出/项目总支 点 重点支出安排率≥90%, 出)×100% 支 出 计 2 分;80%(含) 2 重点项目支出:市政府 -90%,计 1 分;70% 确定的为民办实事和部 安 (含)-80%,计 0.5 门重点工程与重点工作 排 分;低于 70%不得分。 支出。项目总支出:部 率 门(单位)年度预算安 1 排的项目支出总额。 非 ①实行收支两条线, 税 1 分; 收 ②未发生截留、坐支 入 2 2 或转移,1 分。以上 管 每发现一次违规现象 理 扣 1 分,扣完为止。 非 非税收入完成率 非税收入完成率= 税 2 100%,2 分,每少一 (2020 年度非税实际收 收 个百分点,扣 0.1 分, 入完成数/2020 年度非 2 一二 三 级级 分 级 分 指指 值 指 值 标标 标 入 评价标准 扣完为止。 备注 得 分 税收入预算数)×100%, 完 有减免因素的,以非税 成 局确定的为准。 率 预算完成率=(预算完 预 完成率<1,计 2 分, 算 完 2 成 执 行 完成率>1,不得分。 率 预 算 完成率=1,计 1 分, 成数/预算数)×100%。 预算完成数:部门(单 位)本年度实际完成的 2 预算数;预算数:财政 部门批复的本年度部门 (单位)预算数。 8 资 结余超过 10%(不 金 含),2 分;结余在 本项结余不含未完工项 结 2 0-10%(含)的,1 分; 目资金的结转数。 余 本年超支不得分。 “ 以 100%为标准。三公 “三公经费”控制率= 三 2 经费控制率≤100%, (“三公经费”实际支 公 计 2 分;每超过一个 出数/“三公经费”预算 2 2 一二 三 级级 分 级 分 指指 值 指 值 标标 标 评价标准 备注 经 百分点扣 0.2 分,扣 安排数)×100%。 费” 完为止。单位没有制 控 定“三公”经费预算, 制 该项不得分。 得 分 率 ①编制政府采购年度 预算并上报的,0.5 政 分;②追加并编制政 府 府采购预算的,0.5 采 购 2 分;③政府采购执行 率=100%,计 1 分;每 少一个百分点扣 0.1 分,扣完为止。 政府采购执行率=(实 际实行政府采购金额/ 应实行政府采购金额) ×100%。应实行政府采 金额以《湘财购 [2012]27 号》文件为标 准。 2 一二 三 级级 分 级 分 指指 值 指 值 标标 标 评价标准 备注 得 分 ①已制定资金管理办 法、内部财务管理制 度、会计核算制度等 管理制度,1 分; ②建立健全单位内部 管 理 预 算 管 理 制 28 度 健 全 性 控制制度,1 分; ③会计人员、机构按 规定设置,1 分; 6 ④会计基础工作健全, 1 分; ⑤会计档案符合规定 要求,1 分; ⑥项目管理规范(包 括项目立项、申报、 招投标、制度建立、 按时完工等),1 分, 每发现少一项扣 0.2 分,扣完为止。 6 一二 三 级级 分 级 分 指指 值 指 值 标标 标 评价标准 内 内部控制制度完全执 控 行,4 分,执行过程 制 4 度 分 执行不到位的,每个 情 环节(节点)扣 1 分, 况 扣完为止。 备注 中,某个环节(节点) 得 分 4 ①支出符合国家财经 法规和财务管理制度 资 金 过 程 使 用 合 规 性 规定以及有关专项资 金管理办法的规定; 部门(单位)使用预算 ②资金(开支)拨付 资金是否符合相关的预 有完整的审批程序和 算财务管理制度的规定, 14 14 手续; 用以反映和考核部门 ③支出符合部门预算 (单位)预算资金的规 批复的用途; ④资金使用无截留、 挤占、挪用、虚列支 出、随意借用、大额 范运行情况。 一二 三 级级 分 级 分 指指 值 指 值 标标 标 评价标准 现金支付等情况。 ⑤重大财务事项经由 集体研究决策; ⑥专项资金做到专款 专用; ⑦原始凭证的取得真 实有效; ⑧无超范围、超预算 开支; ⑨无超标准发放津补 贴、奖金,无用公款 支付应由个人支付的 款项。 以上情况每出现一例 不符合要求的扣 2 分, 扣完为止。 备注 得 分 一二 三 级级 分 级 分 指指 值 指 值 标标 标 评价标准 备注 预 ①按规定内容公开预 决 决算信息,1 分;②按 算 规定时限公开预决算 信 信息,1 分;③基础数 息 据信息和会计信息资 预决算信息是指与部门 公 料真实、完整,1 分; 预算、执行、决算、监 开 4 ④基础数据信息和汇 督、绩效等管理相关的 性 集信息资料准确,1 和 分。 得 分 4 信息。 完 善 性 管 部门(单位)为加强资 资 理 ①已制定资产管理制 产管理,规范资产管理 产 制 度,1 分; 管 理 20 度 2 行为而制定的管理制度 ②相关资产管理制度 是否健全完整、用以反 健 得到有效执行,1 分。 映和考核部门(单位) 全 资产管理制度对完成主 2 一二 三 级级 分 级 分 指指 值 指 值 标标 标 评价标准 性 备注 得 分 要职责或促进社会发展 的保障情况 ①资产保存完整;② 资产配置合理;③资 产处置规范; ④资产账务管理合规, 资 帐实帐卡、账账、账 产 表(决算报表等)相 管 符;⑤资产有偿使用 理 16 及处置收入及时足额 安 上缴;⑥清查盘点: 全 每年至少清查盘点一 性 次;⑦产权明晰,权 证齐全;⑧按标准购 置固定资产。 以上情况每出现一例 不符合要求的扣 2 分; 部门(单位)的资产是 否保存完整,使用合规、 配置合理、处置规范、 收入及时足额上缴,用 以反映和考核部门(单 位)资产安全运行情况。 16 一二 三 级级 分 级 分 指指 值 指 值 标标 标 评价标准 备注 得 分 ⑨未按时报送 2018 年行政事业单位资产 报表的,每延迟一天, 扣 1 分,扣完为止。 固 固定资产利用 固定资产利用率=(实 定 率,100%,2 分,每低 际在用固定资产总额/ 资 于一个百分点扣 0.2 所有固定资产总额)× 产 2 分,扣完为止。 100% 0 利 用 率 绩 目 效 标 管 理 17 管 理 ①本单位所有专项、 项目资金均实行目标 8 管理的,各 2 分,每少 一个专项、项目的, 扣 1 分,扣完为止;② 8 一二 三 级级 分 级 分 指指 值 指 值 标标 标 评价标准 备注 得 分 编制并报送 2020 年 度部门整体支出绩效 目标的,2 分;③在规 定时间内报送、公开 以上目标的,2 分, 否则不得分。 ①开展 2019 年度专 项资金绩效自评的, 2 分,每少一个专项 绩 资金的自评扣 1 分, 效 扣完为止;②开展 评 2019 年度已完工项 价 7 目绩效自评的,2 分, 管 每少一个项目扣 1 分, 理 扣完为止;③开展 2019 年度部门整体 支出绩效自评的,1 分;④在规定时间内 7 一二 三 级级 分 级 分 指指 值 指 值 标标 标 评价标准 备注 得 分 报送、公开以上自评 报告材料的,2 分。 评 根据 2019 年度财政 价 重点绩效评价和单位 结 自评情况,向财政报 果 2 2 送整改结果并整改到 运 位的,2 分,否则不 用 得分。 重 点 工 职 产 出 责 履 行 作 5 2 完 该项得分=重点工作 完成率×2 重点工作为市政府确定 的为民办实事和部门重 0 点工程与重点工作。 成 率 工 作 3 以绩效考核评估结果 为标准,优秀,计 3 3 一二 三 级级 分 级 分 指指 值 指 值 标标 标 评价标准 备注 质 分;良好,2 分;合 量 格,1 分;不合格,0 得 分 分。 经 济 效 益 社 会 履 效 果 职 效 益 效 4 益 此三项指标可根据部门实际并结合 2020 年度 2 部门整体支出绩效目标设立情况有选择的进 2 行评价。 生 态 效 益 社 会 公 90%(含)以上计 2 分; 社会公众或服务对象是 2 80%(含)-90%,计 1 指部门(单位)履行职 分;70%(含)-80%, 责而影响到的部门,群 2 一二 三 级级 分 级 分 指指 值 指 值 标标 标 众 或 服 评价标准 备注 得 分 计 0.5 分;低于 70%, 体或个人,一般采取社 计 0 分。 会调查的方式(不少于 30 份)。 务 对 象 满 意 度 合 计 97

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