南县拘留所2021年度绩效自评报告.docx

南县拘留所 2021 年度预算绩效自评 工 作 报 告 按照《中共湖南省委办公厅 湖南省人民政府办公厅关 于全面实施预算绩效管理的实施意见》（湘办发〔2019〕10 号）和《南县财政局关于做好 2021 年度预算绩效自评工作 的通知》（南财绩函〔2021〕3 号）等文件精神要求，为进 一步规范财政资金管理，牢固树立预算绩效理念，切实提高 财政资金使用效益，我单位成立了以财务分管领导为组长的 预算绩效自评工作小组，参照有关财政支出绩效评价指标体 系，认真组织对 2021 年度县财政预算批复资金进行自查考 评，现将有关情况报告如下： 一、基本情况 我单位的主要职能是担负本辖区的行政拘留、司法拘 留人员的管理教育以及全县外籍人员拘留审查任务，同时 兼管南县公安局收容教育所的业务工作。拘留所最主要、 最显著的特点是法定性，即依照《拘留所条例》、《拘留 所条例实施办法》和《拘留所执法实施细则》等各项法律 法规，对被拘留人员依法进行教育管理工作。 我单位为副科级全额拨款行政事业性单位，独立核算。 现有在职人员 12 人，其中行政编 6 个、工勤编 2 个、 其他 4 个。 1 （一）部门整体支出概况 2021 年部门决算收支完成情况。 1、收入：151.41 万元。同比上年度减少 8.39 万元，下 降 5.25％。其中：财政拨款收入 150.09 万元,同比上年度 减少 9.71 万元，下降 6.08％。主要是因为人员减少。 2、支出：151.97 万元，同比上年增加 15.26 万元，增 加 9.13％。增加部分主要是工资、津补贴提标。其中：工资 福利支出 99.22 万元，商品和服务支出 28.53 万元，对个 人和家庭的补助支出 16.67 万元，资本性支出 7.55 万元。 （二）部门整体支出绩效目标 认真创造“平安南县”，为创造良好的营商环境，提供 一个安全的社会环境而努力，为营造文明、健康的社会风尚， 为促进南县的科技、社会进步和经济发展贡献力量。 （三）部门整体支出情况分析 2021 年收到拨付资金 151.41 万元，我单位根据年初预 算编制及时制定实施计划组织实施。严格按照年初预算进行 部门整体支出。在支出过程中，严格遵守各项规章制度，严 格控制公务接待和公务用车费用的支出。实行了先有预算、 后有执行、“用钱必问效、无效必问责”的新常态。 二、绩效评价工作情况 （一）绩效评价目的 此次绩效评价的目的是：严格落实《预算法》及省、市、 2 县绩效管理工作的有关规定，进一步规范财政资金的管理， 强化财政支出绩效理念，提升部门责任意识，提高资金使用 效益。 （二）绩效评价的工作过程 根据绩效评价的要求，我们成立了自评工作领导小组， 对照自评方案进行研究和布署，党组成员及财务人员全程参 与，按照自评方案的要求，对照各实施项目的内容逐条逐项 自评。在自评过程发现问题，查找原因，及时纠正偏差，为 下一步工作夯实基础。 三、主要绩效及评价结论 （一）经济性效益分析：创造平安南县，为招商引资创 造好的营商环境，为南县经济发展创造了良好的经济效益。 （二）社会性效益分析 1、南县拘留所共收拘拘留对象 442 人，其中行政拘留 对象 377 人，司法拘留对象 65 人。在执行拘留对象 442 人 中，转刑事拘留 14 人，停止执行拘留 7 人，请假出所 4 人， 其余全部期满出所。对在拘人员进行了全方位教育，营造了 全社会扫黑除恶的良好氛围，激发了全体公民抵制恶黑势力 的热情，全面提升公民的安全意识。 2、开展警示教育，提高公民的责任意识。一是适时组织 民众学习、讨论上级有关监管场所的事故通报，举一反三， 吸取教训。二是组织民众观看警示教育片，用活生生的事例 来警示民警的工作，增强民警的责任意识，提高民众的法律 3 意识，做到警钟长鸣。 3、落实深挖犯罪工作。成立了领导班子，制定了奖励 兑现方案，今年共获取违法犯罪线索 1 条，共破获各类案件 9 起。为平安南县摘除毒瘤。 （三）环境性效益分析： 通过环境保护和垃圾分类知识宣传，倡导拘留人员养成 低碳、节能减排的科学生活方式；注重绿色环保、低碳生活。 （四）可持续性影响分析： 通过一系列教育工作的开展，将会不断提升拘留人员的 各项素养，积极推动自我改造，从而为南县发展创造一个平 和的社会环境。 四、存在的问题 自身监督管理制度还有待健全，某些方面制度执行还不 严格。具体资金如何使用，有没有按计划进行。 五、有关建议 一是科学制定年度绩效目标。年度绩效目标应结合单位 职能、年度工作重点，细化量化可操作、可考核的绩效目标。 制订《事业单位内部控制制度》，形成完整的内控体系，完 善项目管理制度，拟定相关考核办法包括工作目标量化管理 及考核办法、文化宣传考核督查办法等；建立完善的绩效目 标计划、实施、执行、检查、反馈、奖惩系统； 二是根据绩效目标，合理编制年度预算。结合上一年度 预算执行情况及本年度预算收支变化因素，根据部门具体绩 4 效目标，科学编制本年度预算，力求精准，尽量减少调项和 追加，保持预算执行的严肃性。 六其他需要说明的问题： 无 南县拘留所 2021 年 3 月 15 日 后附附表：2021 年拘留所绩效评价（附件电子版）.docx 5 附件 1 2021 年部门整体支出绩效自评指标计分表 一 级 指标 二 级 指级 三 自 指标 评分 指标解释 指标说明 标 绩效目 标合理性 （2 分） 目标 设定 （5 分） 绩效指 标明确性 （3 分） 在职人 员控制率 （5 分） 投 入 （ 20 分） 预算 配置 （15 分） 预算 过 执行 程（30 （20 分） 部门所设立的整体绩效目 标依据是否充分，是否符合客 ①符合国家法律法规、国民经济和社会发展总体规 2 观实际，用以反映和考核部门 划计 1 分；②符合部门“三定”方案确定的职责计 0.5 整体绩效目标与部门履职、年 分；③是否符合部门制定的中长期实施规划计 0.5 分。 度工作任务的相符性情况。 部门依据整体绩效目标所 ①将部门整体的绩效目标细化分解为具体的工作 设定的绩效指标是否清晰、细 任务计 1 分；②通过清晰、可衡量的指标值予以体现计 3 化、可衡量，用以反映和考核 0.5 分。③与部门年度的任务数或计划数相对应计 0.5 部门整体绩效目标的明细化情 分；④与本年度部门预算资金相匹配计 1 分。 况。 在职人员控制率=（在职人员数/编制数）×100%小 部门本年度实际在职人员 于或等于 1 计 5 分，否则按比例计分。在职人员数：部 数与编制数的比率，用以反映 4 门实际在职人数，以财政部确定的部门决算编制口径为 和考核部门对人员成本的控制 准。编制数：机构编制部门核定批复的部门的人员编制 程度。 数。 “三公 经费” 变动率 （5 分） 部门本年度“三公经费” “三公经费”变动率=[（本年度“三公经费”总额 预算数与上年度“三公经费” -上年度“三公经费”总额）/上年度“三公经费”总额] 5 预算数的变动比率，用以反映 ×100%。下降的计 5 分，增加的按比例扣减。“三公经 和考核部门对控制重点行政成 费”：年度预算安排的因公出国（境）费、公务车辆购 本的努力程度。 置及运行费和公务招待费。 重点支 出安排率 （5 分） 重点支出安排率=（重点项目支出/项目总支出）× 部门本年度预算安排的重 100%。实际得分=支出安排率*5 分。重点项目支出：部 点项目支出与部门项目总支出 门年度预算安排的，与本部门履职和发展密切相关、具 4 的比率，用以反映和考核部门 有明显社会和经济影响、党委政府关心或社会比较关注 对履行主要职责或完成重点任 的项目支出总额。项目总支出：部门年度预算安排的项 务的保障程度。 目支出总额。 预算 完成率 （4 分） 预算完成率=（预算完成数/预算数）×100%。完成 部门本年度预算完成数与 年初预算计 4 分，未完成年初预算按比例扣减，预算完 4 预算数的比率，用以反映和考 成数：部门本年度实际完成的预算数。预算数：财政部 核部门预算完成程度。 门批复的本年度部门预算数。 预算 调整率 （2 分） 预算调整率=（预算调整数/预算数）×100%。未调 部门本年度预算调整数与 整的计 2 分，调整了的除特殊原因外按比例扣减。预算 2 预算数的比率，用以反映和考 调整数：部门在本年度内涉及预算的追加、追减或结构 核部门预算的调整程度。 调整的资金总和（因落实国家政策、发生不可抗力、上 级部门或同级党委政府临时交办而产生的调整除外）。 支付 进度率 （2 分） 支付进度率=（实际支付进度/既定支付进度）× 100%。完成年终进度的计 1 分，按季度完成预算进度的 部门实际支付进度与既定 计 1 分。实际支付进度：部门在某一时点的支出预算执 支付进度的比率，用以反映和 2 行总数与年度支出预算数的比率。既定支付进度：由部 考核部门预算执行的及时性和 门在申报部门整体绩效目标时，参照序时支付进度、前 均衡性程度。 三年支付进度、同级部门平均支付进度水平等确定的， 在某一时点应达到的支付进度（比率）。 分） 6 结转结 余控制率 （4 分） 公用经 费控制率 （2 分） “三公 经费”控制 率（2 分） 部门本年度“三公经费” “三公经费”控制率=（“三公经费”实际支出数/ 实际支出数与预算安排数的比 2 “三公经费”预算安排数）×100%。为 100%的计 2 分， 率，用以反映和考核部门对“三 每超过 1 个百分点扣 0.5 分，扣完为止。 公经费”的实际控制程度。 政府采 购执行率 （4 分） 政府采购执行率=（实际政府采购金额/政府采购预 部门本年度实际政府采购 算数）×100%，为 100%的计 2 分，每低于 1 个百分点扣 金额与年初政府采购预算的比 2 0.5 分，扣完为止；政府采购预算：采购机关根据事业 率，用以反映和考核部门政府 发展计划和行政任务编制的、并经过规定程序批准的年 采购预算执行情况。 度政府采购计划。 管理制 度健全性 （2 分） 预 算 理 资金使 用合规性 管 （1 分） （ 5 分） 预决算 信息公开性 （1 分） 基础信 息完善性 （1 分） 管理制 度健全性 （2 分） 资 产 管理 结转结余控制率=（本年结转结余总额-上年结转 部门本年度结转结余总额 结余总额）/上年结转结余总额×100%。低于 15%的计 4 与上年结转结余总额增减比例， 4 分，每超过 5 个百分点扣 1 分，扣完为止。结转结余总 用以反映和考核部门对存量资 额：部门本年度的结转资金与结余资金之和（以决算数 金的实际控制程度。 为准）。 部门本年度实际支出的公 用经费总额与预算安排的公用 公用经费控制率=（实际支出公用经费总额/预算安 2 经费总额的比率，用以反映和 排公用经费总额）×100%。为 100%的计 2 分，每超过 1 考核部门对机构运转成本的实 个百分点扣 0.1 分，扣完为止。 际控制程度。 资产管 （ 理安全性 5 分） （2 分） 固定资 产利用率 （1 分） 部门为加强预算管理、规 范财务行为而制定的管理制度 已制定或具有预算资金管理办法、内部财务管理制 是否健全完整，用以反映和考 度、会计核算制度等管理制度计 1 分；相关管理制度合 2 核部门预算管理制度对完成主 法、合规、完整计 0.5 分；相关管理制度得到有效执行 要职责或促进事业发展的保障 计 0.5 分。 情况。 ①符合国家财经法规和财务管理制度规定以及有 部门使用预算资金是否符 关专项资金管理办法的规定计 0.2 分；②资金的拨付有 合相关的预算财务管理制度的 完整的审批程序和手续计 0.2 分；③项目的重大开支经 1 规定，用以反映和考核部门预 过评估论证计 0.2 分；④符合部门预算批复的用途计 算资金的规范运行情况。 0.2 分；⑤不存在截留、挤占、挪用、虚列支出等情况 计 0.2 分。 部门是否按照政府信息公 ①按规定内容公开预决算信息计 0.5 分；②按规定 开有关规定公开相关预决算信 1 时限公开预决算信息计 0.5 分。预决算信息是指与部门 息，用以反映和考核部门预决 预算、执行、决算、监督、绩效等管理相关的信息。 算管理的公开透明情况。 部门基础信息是否完善， ①基础数据信息和会计信息资料真实计 0.4 分；② 1 用以反映和考核基础信息对预 基础数据信息和会计信息资料完整计 0.3 分；③基础数 算管理工作的支撑情况。 据信息和会计信息资料准确计 0.3 分。 部门为加强资产管理、规 范资产管理行为而制定的管理 ①制定或具有资产管理制度计 1 分；②相关资金管 制度是否健全完整，用以反映 1 理制度合法、合规、完整计 0.5 分；③相关资产管理制度 和考核部门资产管理制度对完 得到有效执行计 0.5 分。 成主要职责或促进社会发展的 保障情况。 部门的资产是否保存完整、 ①资产保存完整计 0.4 分；②资产配置合理计 0.4 使用合规、配置合理、处置规 分；③资产处置规范计 0.4 分；④资产账务管理合规、 2 范、收入及时足额上缴，用以 帐实相符计 0.4 分；⑤资产有偿使用及处置收入及时足 反映和考核部门资产安全运行 额上缴计 0.4 分。 情况。 部门实际在用固定资产总 固定资产利用率=（实际在用固定资产总额/所有固 额与所有固定资产总额的比率， 1 定资产总额）×100%。利用率为 100%的计 1 分，每降 1 用以反映和考核部门固定资产 个百分点扣 0.1 分，扣完为止。 使用效率程度。 7 产 职责 出（30 履行 分） 履职 效 效益 果（20 （20 分） 分） 实际 完成率 （8 分） 部门履行职责而实际完成 工作数与计划工作数的比率， 实际完成率得分=完成市委市政府绩效考核得分或 8 用以反映和考核部门履职工作 上级主管部门考核指标得分/指标分值*8 分 任务目标的实现程度。 完成 及时率 （4 分） 部门在规定时限内及时完 成的实际工作数与计划工作数 完成及时率=（及时完成实际工作数/计划工作数） 4 的比率,用以反映和考核部门 ×100%。1-4 季度各得 1 分 履职时效目标的实现程度。 质量 达标率 （8 分） 达到质量标准（绩效标准 值）的实际工作数与计划工作 质量达标率=（质量达标实际工作数/计划工作数） 8 数的比率,用以反映和考核部 ×100%。实际得分=达标率*8 分 门履职质量目标的实现程度。 重点工 作办结率 （10 分） 部门年度重点工作实际完 成数与交办或下达数的比率， 重点工作办结率=（重点工作实际完成数/交办或下 8 用以反映部门对重点工作的办 达数）×100%。实际得分=办结率*10 分 理落实程度。 经济效 益 （5 分） 4 社会效 益 （5 分） 按经济效益实现程度计算得分（5 分）；按社会效 部门履行职责对社会发展 益实现程度计算得分（5 分）；按生态效益实现程度计 5 所带来的直接或间接影响。 算得分（5 分） 生态效 益 （5 分） 5 部门履行职责对生态环境 所带来的直接或间接影响。 社会公 众或服务对 象满意度（5 分） 5 社会公众或部门的服务对 象对部门履职效果的满意程度。 部门履行职责对经济发展 所带来的直接或间接影响。 按收集到的服务对象的满意率计算得分（5 分） 8 附件 2 2021 年项目支出绩效自评指标计分表 一 级 指 标 二 级 指 标 项 目 目 标 （4 分） 决 策 项 目 决 策 （2 0 分） 过 程 （8 分） 资 金 分 配 （8 分） 项 目 管 理 （25 分） 资 金 到 位 （5 分） 三 级 指 标 目 标 内 容 （ 4 分） 决 策 依 据 （ 4 分） 决 策 程 序 （ 4 分） 分 配 办 法 （ 3 分） 分 配 结 果 （ 5 分） 到 位率 （ 3 分） 到 位 时 效 （ 2 分） 自 评分 4 具体指标 设立了项目绩效目标；目标明 确；目标细化；目标量化 评价标准 设有目标（1 分） 目标明确（1 分） 目标细化（1 分） 目标量化（1 分） 符合法律法规（1 分）符合经济社会发 有关法律法规的明确规定；某 展规划（1 分） 4 一经济社会发展规划；某部门年度 部门年度工作计划（1 分） 工作计划；某一实际问题和需求 针对某一实际问题和需求（1 分） 项目符合申报条件；申报、批 符合申报条件（2 分）项目申报、批复 4 复程序符合相关管理办法；项目调 程序符合管理办法（1 分） 项目调整履行了相应手续（1 分） 整履行了相应手续 根据需要制定的相关资金管理 3 办法；管理办法中有明确资金分配 办法；资金分配因素全面、合理 有相应的资金管理办法（1 分） 办法健全、规范（1 分） 因素全面合理（1 分） 5 资金分配符合相关管理办法； 分配结果公平合理 符合分配办法（2 分） 分配公平合理（3 分） 3 实际到位/计划到位*100% 根据项目资金的实际到位率计算得分 2 资金及时到位；若未及时到位， 是否影响项目进度 到位及时（2 分） 不及时但未影响项目进度 （1 分） 不及时并影响项目进度（0.5 分） 9 资 金 使 用 资 （ 金 管 7 分） 理 财 （1 务 0 分） 管 理 （ 3 分） 组 织 机 构 （ 1 分） 项 组 目 织 实 实 施 施 （ （1 0 分） 3 分） 管 理 制 度 （ 6 分） 产 出 数 量 （ 5 分） 产 出 质 量 项 （ 项 目 4 分） 目 产 绩 产 出 效 出 （1 （5 时 5 分） 5 分） 效 （ 3 分） 产 出 成 本 （ 支出依据合规，无虚列项目支 6 出情况；无截留挤占挪用情况；无 超标准开支情况；无超预算情况 3 1 虚列套取扣 4-7 分 依据不合规扣 2 分 截留、挤占、挪用扣 3-6 分 超标准开支扣 2-5 分 超预算扣 2-5 分 资金管理、费用支出等制度健 财务制度健全（1 分）严格执行制度 全；制度执行严格；会计核算规范 （1 分）会计核算规范（1 分） 机构健全、分工明确 机构健全、分工明确 （1 分） 3 项目按计划开工；按计划进度 按计划开工（1 分） 按计划开展（1 开展；按计划完工 分） 按计划完工（1 分） 5 项目管理制度健全；严格执行 相关管理制度 5 根据该项目实际，标识具体明 对照绩效目标，按实际产出数量率计 确的产出数量 算得分（5 分） 4 根据该项目实际，标识具体明 对照绩效目标，按实际产出质量率计 确的产出质量 算得分（4 分） 2 根据该项目实际，标识具体明 对照绩效目标，按实际产出时效率计 确的产出时效 算得分（3 分） 3 根据该项目实际，标识具体明 对照绩效目标，按实际产出成本率计 确的产出成本 算得分（3 分） 管理制度健全（2 分） 制度执行严格（4 分） 10 3 分） 经 济 效 益 （ 8 分） 社 会 效 益 （ 8 分） 环 项 境 目 效 效 益 果 （ （4 8 分） 0 分） 可 持续影 响 （ 8 分） 服 务 对 象满意 度 （ 8 分） 总 分 6 根据项目实际，标识所产生的 对照绩效目标，按经济效益实现程度 直接或间接的经济效益 计算得分（8 分） 7 根据项目实际，标识所产生的 对照绩效目标，按社会效益实现程度 社会效益 计算得分（8 分） 5 根据项目实际，标识对环境所 对照绩效目标，按对环境所产生的实 产生的积极或消极影响 际影响程度计算得分（8 分） 8 项目产出能持续运用；项目运 行所依赖的政策制度能持续执行 8 项目预期服务对象对项目实施 按收集到的项目服务对象的满意率计 的满意程度 算得分（8 分） 项目产出能持续运用（4 分） 所依赖的政策制度能持续执行（4 分） 92 11 附件 3 南县拘留所 2021年整体支出绩效评价报告 一、基本情况 （一）部门整体支出概况。 1、总收入合计 151.41 万元，其中：财政拨款收入 150.09 万元，占 99.13%。 2、总支出合计 151.97 万元，其中：基本支出 133.33 万元， 占 87.73%。 3、财政拨款收入总计 150.09 万元，比上年增加减少 9.71 万元，下降 6.08％。主要是因为人员减少。 （二）部门整体支出绩效目标。上级主管部门绩效考核 的个性指标；预决算按县财政要求如期公开；资金管理合理 合规；资产管理方面一直按政策及时登记、及时清理、责任 到人；严格三公经费管控，节约日常公用开支；内部管理制 度制定及时、完善；项目绩效总目标和阶段性目标完成情况 12 及预期经济、社会效益等如附表，本次评价主人采用比较法， 认为整体绩效完成情况良好。 （三）部门整体支出或项目实施情况分析。2021 年资金 到位 151.41 万元；资金使用支付了 151.97 万元，其中使用 上年存量资金 0.56 万元；资金管理严格按财经纪律执行； 项目组织和项目管理都按年初预算及制定的计划按步进行 整体执行到位，资金管理到位，社会满意度高，整体评价 94 分，具体自评如附表 1 中。 二、绩效评价工作情况 （一）绩效评价目的。 严格落实《预算法》及省、市、县绩效管理工作的有关 规定，进一步规范财政资金的管理，强化财政支出绩效理念， 提升部门责任意识，提高资金使用效益。 （二）绩效评价工作过程。前期准备工作有序进行、组 织实施和分析评价按步进行。 三、主要绩效及评价结论 （一）经济性分析。创造平安南县，为招商引资创造好 的营商环境，为南县经济发展创造了良好的经济效益。 （二）效率性分析。按预算如期 100%完成本年度支出计 划，三公经费控制率 100%，完成上级下达其他的各项任务。 （三）效益性分析。 1、共收拘拘留对象 442 人，其中行政拘留对象 377 人， 司法拘留对象 65 人。在执行拘留对象 442 人中，转刑事拘 13 留 14 人，停止执行拘留 7 人，请假出所 4 人，其余全部期 满出所。对在拘人员进行了全方位教育，营造了全社会扫黑 除恶的良好氛围，激发了全体公民抵制恶黑势力的热情，全 面提升公民的安全意识。 2、开展警示教育，提高公民的责任意识。一是适时组织 民众学习、讨论上级有关监管场所的事故通报，举一反三， 吸取教训。二是组织民众观看警示教育片，用活生生的事例 来警示民警的工作，增强民警的责任意识，提高民众的法律 意识，做到警钟长鸣。 3、落实深挖犯罪工作。成立了领导班子，制定了奖励 兑现方案，今年共获取违法犯罪线索 1 条，共破获各类案件 9 起。为平安南县摘除毒瘤。 四、存在的问题 自身监督管理制度还有待健全，某些方面制度执行水平 有待进一步提高，预算编制有待更加细化、精准。 五、有关建议 一是科学制定年度绩效目标。年度绩效目标应结合单位 职能、年度工作重点，细化量化可操作、可考核的绩效目标。 制订《事业单位内部控制制度》，形成完整的内控体系，完 善项目管理制度，拟定相关考核办法包括工作目标量化管理 及考核办法、文化宣传考核督查办法等；建立完善的绩效目 14 标计划、实施、执行、检查、反馈、奖惩系统； 二是根据绩效目标，合理编制年度预算。结合上一年度 预算执行情况及本年度预算收支变化因素，根据部门具体绩 效目标，科学编制本年度预算，力求精准，尽量减少调项和 追加，保持预算执行的严肃性。 六、其他需要说明的问题 无 15 附件 4 南县拘留所 2021年项目支出绩效评价报告 一、项目基本情况 （一）项目基本情况简介。 2021 年主要以办案、信息和监控系统建设等方面来开展 项目活动，主要有如下几个项目：办案、信息和监控系统建 设等。 （二）绩效目标设定及指标完成情况。 在拘人员进行全方位教育，创造扫黑除恶的良好氛围， 开展好警示教育，提高公民的责任意识。深挖犯罪工作，平 安南县摘除毒瘤，对信息和监控系统进行维护，以确保安全。 二、绩效评价工作情况 （一）绩效评价目的。 严格落实《预算法》及省、市、县绩效管理工作的有 关规定，进一步规范财政资金的管理，强化财政支出绩效理 念，提升部门责任意识，提高资金使用效益。 16 （二）项目资金（包括公共财政预算资金、政府性基金、 财政专户资金、自筹资金等）安排落实、总投入等情况分 析，项目资金（主要是指财政资金）实际使用等情况分析。 2021 年项目资金财政拨入 18.1 万元，2021 年共支出项 目资金 18.65 万元，其中使用了上年项目结余资金 0.55 万 元，本年项目资金结余 0 万元。 （三）项目组织情况分析。 根据我单位性质特点，制定了在拘人员管理制度、干 警值班制度，事故通报制度等，项目制定多种备选方案，从 中选优，并由主要领导亲自负责，做到有依据、有落实、有 审核、有督促，使项目的实施得以落实到位。 （四）项目管理情况分析。主要包括项目管理制度、办 法的制订、日常检查监督管理等情况。 为保证项目有效推进，制定了项目资金管理制度、在拘 人员管理制度、干警值班制度，事故通报制度等，加大办 案等项目执行过程中的日常管理和全程监督。 三、项目绩效情况 我所从项目的经济性、效率性、有效性和可持续性等方 面进行量化、具体分析。其中：2021 年项目资金共收到拨款 18.1 万元 ，投入使用了 18.65 万元，结余 0 万元，总体来 看，项目资金使用效率高，达到了预期效果。本次评价主人 17 采用比较法，认为项目总体完成情况良好，项目自评 92 分， 具体分项自评如附表 2 中。 四、存在的问题 自身监督管理制度还有待健全，某些方面制度执行水平 有待进一步提高，预算编制有待更加细化、精准。 五、其他需要说明的问题 无 18