调整后的四类机构筹建工作程序.docx

附件 2 调整后的四类机构筹建工作程序 阶段 序号 论 证 决 策 工作要求 1 1、统筹科创中心和综合性国家科学中心、国家实 验室、国家重大任务、8+2 领域/平台布局等提出建 主管部门提 议； 出组建建议 2、建议书主要内容：机构类型、依托单位和主要 参与单位、主要研究方向、总体目标任务等。 2 1、自上而下、统筹布局，一般每年两次（3 月、8 推进深化改 月）集中进行协调； 革工作小组 2、重点审核领域布局是否合理，机构定位是否准 协调审议 确，产出目标是否明确，依托单位是否合适，研究 决定是否启动立项。 3 制定实施 方案 1、院机关主管部门负责组织，依托单位承担方案 编制任务； 2、方案主要内容：必要性与意义、可行性分析、 定位与建设思路、研究方向与重点任务、预期重大 产出、人才队伍建设、体制机制改革、条件平台建 设、筹建组组成及筹建工作计划、所需政策支持等 10 个部分； 3、筹建期一般 2-3 年，由院机关主管部门提出建议。 4 对实施方案 1、发展规划局会同有关部门组织； 组织咨询论 2、发挥院学术委员会（专门委员会）作用。 证 5 推进深化改 1、审议协调相关事项； 革工作小组 2、决定是否提请院长办公会审议。 审议协调 提 出 建 议 制 定 方 案 环节 6 筹 建 和 验 收 正 式 运 行 7 8 院长办公会 1、审议实施方案，决定是否批准筹建； 决策 2、发展规划局按程序发院文启动，明确筹建工作组。 筹建 1、筹建工作组负责筹建工作； 2、院机关主管部门指导和协调，相关部门配合。 评估 验收 1、发展规划局会同有关部门组织； 2、分为优秀、合格、延期整改三档，比例一般为 4:4:2； 3、根据评估结果提出择优支持和动态调整建议； 4、对延期整改的，再次验收通过后均为“合格”。 9 1、审议批准验收结果、择优支持和动态调整建议； 院长办公会 2、人事局按程序发院文设立机构，任命负责人和管 审定 理团队。 10 签订任务书 1、院机关有关部门按程序审核； 2、院长与机构主要负责人签订发展规划任务书。