广化通讯2010年第7期 总第91期.doc

广化公司通讯 GCC NEWS 2010 年第 7 期（总第 91 期） 中科院广州化学有限公司 办公室主编 主编：黄赤军 执行主编：申智慧 广化公司的使命 二○一○年七月 投稿邮箱:shenzhihui@gic.ac.cn 广化公司召开 2010 年上半年工作总结大会 提供绿色环保的精细 化工和有机新材料产品和 技术，致力促进社会可持 7 月 22 日，广化公司召开 2010 年上半年工作总结 续发展。 大会，公司领导、各职能部门负责人参加了会议。会议 广化公司愿景 由李校华常务副总经理主持。 成为国内精细化工和 各部门负责人分别就上半年各部门工作做了总结汇 有机新材料领域具有核心 报，并结合公司战略落地的工作部署，对下半年的工作 竞争力的高技术企业。 提出了部门工作计划。 李校华常务副总经理代表经营班子做了公司 2010 广化公司的核心价值观 年上半年工作总结报告。上半年公司主营业务收入和利 以人为本，和谐共赢 润总额实现了年度预算的 65%和 43%，比去年同期增长 广化公司的企业精神 4.58%和-4.89%。 协同、创新、进取、 求精 李总代表经营班子感谢大家对公司发展做出的贡献， 强调在经济“后危机”的环境下，公司的主营业务收入 广化公司的经营理念 能实现正增长，是大家共同奋斗的结果，并客观分 为客户创造价值 十 一 、 如 何 成 为 公 并 务 工 服 与 2010 1-2 ） 结 年 上 大 半 流 2-4 作 召 开 （ 总 节 4-5 ······ ··· ··········· 5 5-6 ··········· 公司党 党员争先 8 ··········· 6-7 ········ ··········· 9 —— ············· 会 年 ····· ······ ······ ········ 8 ·· 员开展“七一”主题活 一、 二、 三、 四、 五、 六、 七、 八、 九、 十、 动 “成功广化 毛 球 赛 联 谊 彰 院 我 立 顺 （ 心 与 我 作 育 孙 重 业 创公 展 司广举 办月羽 红 战 化 公 单 殿 德 ） 成 义 略 换 （ 位 “ 司 基 实 新 ） 在 黄 党 地 育 韶 （ 中 宁 施 颜 支 、 七 分 落 部 关 生 心 析 色 （ （ 地 设 ） 等 （ 、 一 党 中 （ 及 有 立 领 检 成 心 启 感 技 导 员 ） ） ” ） 正 （ ” 喜 动 企 术 查 到 ） 式 二 业 创 获 佛 ） 次 发 工 山 表 两 成 中 新 七 本 期 广 化 导 公 读 司 ： 1 析了公司上半年的经济形势，就公司下半年经营管理工作做了布置。 廖兵董事长做了总结性发言，他首先对公司上半年的经营工作给予了充分的肯 定，代表公司董事会对大家的辛勤工作表示衷心的感谢，并提出下半年经营工作重 点：1、保证公司 2010 年经营指标的全面完成，要控制经营风险，下半年要重视公 司现金流的控制，注意开源节流；2、坚定推动公司战略的实施，推动各部门流程的 优化再造。 对与会人员，廖兵董事长也提出了工作要求：各部门负责人要不断提升自己以 及部门员工的职业素养，要爱岗敬业，工作中要注重细节，做事要有计划性，要提 高自己的执行能力，并希望大家树立“二次创业”的思想,振奋精神，强化信心，向 着公司战略目标奋进。 办公室：申智慧 节流与服务并重 ――采购部工作的几点思考 编者按：叶峥同志于 2010 年 4 月调任采购部主持工作，短短几个月后，在公司 2010 年中总结会上，提出部门工作思考与对策。 根据公司“统一采购、统一入库”的工作原则，公司采购部承担着公司科研、 生产、办公所需各项物资的采购工作。采购部能否圆满高效地完成公司的采购任务 关系到公司日常经营活动能否正常开展，更关系着公司原材料成本能否得到有效控 制。作为公司开源节流工作的重要一环，只有认清公司采购工作的特点，发现采购 工作中存在的问题，才能针对性地提出采购工作的改进措施，提高工作效率和服务 质量。 根据 2010 年 1～6 月份公司物资采购的数据统计，在采购金额上，生产性物资 设备的采购金额占了 95％，办公科研物资的采购金额为 5％；而在采购的批次 和种类上，办公科研物资的采购批次和种类占了 66％，生产性物资采购的批次和种 2 类占了 34％。 上述数据很好的反映了公司生产性物资设备采购和办公科研物资采购的特点。 办公科研物资直接支撑公司日常科研教学以及办公等各项工作的正常开展，在这类 物资的采购具有种类繁多、采购金额相对较少、价格敏感度相对较低的特点，但对 采购时间的要求相对较高，特别是一些科研试剂，由于用量极少，无法通过库存的 形式来减少采购过程中的等待时间，只能要求采购部门在尽可能短的时间内将试剂 采购到位，尽量避免影响工作。而生产性物质设备采购的特点则刚好相反，由于绝 大部分的原材料都较为固定，在原材料的采购过程中只要保证库存即可，除突发事 件外，对采购时间的要求相对较低，但由于其采购金额庞大，是公司成本控制的重 要方面，因此，对价格及其敏感，要求采购部门在质量稳定的前提下，尽量寻找低 价的供应商。 根据上述两种类型物资采购的不同特点，在实际的采购过程中应采取不同的对 策。对于办公科研物资的采购应更加注重采购的时间性，加快对采购申请的反应速 度，注重服务性；而对于生产性物资设备的采购，则在控制质量的前提下，尽可能 的寻求低价以控制成本，注重成本。 了解了公司采购工作的特点，采取针对性的策略，可以使采购工作更有针对性， 但是在实际的操作过程中，必须在上述策略的指导下细化和完善每一个细节，使得 整个采购工作更加科学。 首先需要完善的就是采购过程的合同化。合同为采购的过程提供一种法律的依 据，虽然目前已经在很多原材料的采购中采用了合同的模式，特别是书面合同的模 式，但是这个比例还不是很高，很多的采购活动还是停留在口头的合意上。为了更 加规范采购活动，需要将这些口头的合意转化为书面的合同形式，在此基础上进而 深入到合同的条款，根据采购的每个细节落实合同的每个条款，最终实现通过合同 规范采购的每个细节。 其次，在内部完善流程管理，将过去的停留于习惯层面的各种采购活动通过规 范的流程方式固化下来，使采购活动的每一个细节都可以按照流程进行操作，实现 采购过程的规范化，避免随意性，在此基础上，不断对流程进行简化和优化，提升 采购的效率。 再者，加强与部门以及采购申请人的沟通，采购部门并不是一个孤立的部门， 3 在工作的流程上会与公司的很多部门发生业务上的联系。通过加强部门间的沟通， 可以优化部门间的工作流程，提升工作效率。在与采购申请人的沟通上，一方面采 购部门要及时将各种采购的信息反馈给相关的采购申请人，同时，采购申请人自身 的专业知识也有助于采购活动的更好开展。因此，通过沟通交流，可以更好的实现 采购活动的快速、高效。 在今后的工作中，采购部将根据公司动态监管方案的要求，不断完善自身，切 实履行节流与服务的职能。 采购部：叶峥 孙殿义黄宁生等领导到佛山育成中心检查工作 7 月 8 日，广州分院常务副院长黄宁生陪同中科院院地合作局副局长孙殿义一 行到佛山育成中心检查工作。 检查是先从高分子中心实验室实地检查开始。孙殿义副局长和黄宁生副院长对 高分子中心五个团队的每个实验室逐一走访，与团队负责人交谈，向正在做实验的 人员了解实验细节和进展情况，观看化学合成实验。 在现场检查结束后的情况汇报会上，高分子中心首先向来访领导汇报了工作进 展情况。孙殿义副局长对高分子中心的项目进展尤感兴趣，对将在年底进行的中试 项目的规模、中试设备、中试地点及产品的试用进行详细了解。同时指出在项目开 发过程中，要注意与当地企业紧密结合，扎实推进。 黄宁生副院长在总结发言中谈到：这次检查实际上在昨天就开始了突击抽查， 其中高分子中心工作进展最快、入驻的技术开发人员最多，也是入驻最早的单位， 并风趣地说从食堂登记就餐名单和人数得到证实。黄宁生副院长对广化公司入驻佛 高中心的务实而富有成效的工作给予高度评价，对人员入驻情况和项目取得的进展 4 感到满意。 发展部： 陈如 我单位在韶关设立技术创新与育成中心 根据广东省“双转移”精神和韶关地区化工行业的整体规划，我单位经过与韶 关市人民政府的多次互访考察、协商及讨论，决定共建技术创新与育成中心。 韶关市机构编制委员会办公室在 6 月 7 日正式下文，同意我单位在韶关设立技 术创新与育成中心。具体由我单位、韶关市科技局及南雄市人民政府三方共同建设， 该中心已于近日完成了事业单位法人登记等事宜。 韶关育成中心的建立将结合韶关地区地方力量，联合企业资源，整合我单位研 发优势，推动韶关地区精细化工企业的技术提升和快速发展，为韶关产业发展做出 贡献。同时也为我单位的研发力量提供更大的发展空间，为主营业务拓展带来新的 机遇。 发展部：付铁柱 陈如 顺德基地分析中心正式成立 7 月 20 日，由我单位与佛山市顺德区容桂街道办事处合作组建的中国科学院广 州技术转移中心顺德基地分析中心（以下简称：顺德基地分析中心）在顺德容桂正 式成立。 顺德基地分析中心整合我单位和顺德地区包括仪器设备的硬件设施及分析 5 落成典礼 测试人员的软件条件在内的化学化工分析测试资源，以满足顺德容桂地区广大中小 型化学化工企业对产品升级、产品剖析和配方研制等服务的迫切需求。 为拓展我单位测试分析中心业务服务范围，今年初，发展部多次组织测试分析 中心人员到顺德容桂地区化工企业进行实地考察调研，为顺德基地分析中心的建立 提供了有力的依据。 顺德基地分析中心是采用地方政府资金支持和提供工作、生活便利条件的运营 模式，为当地化工企业搭建测试平台。目前，我单位已派两名技术人员入驻该中心。 发展部：付铁柱 陈如 “成功广化，党员争先” ——公司党员开展“七一”主题活动 为庆祝建党 89 周年，结合公司战略实施及创先争优活动的工作部署，7 月 3 日 公司党委组织了以“成功广化，党员争先”为主题的党员活动。公司党政班子成员， 在职、退休、研究生党员及入党积极分子共 140 多人参加了活动。 活动当日，大家首先参观了有“将军摇篮”、 “中国西点”之称的黄埔军校。 在军校旧址博物馆，一幅幅的历史照片、一段段的解说文字、一件件的珍贵文物让 大家重温了黄埔军校的辉煌历史，革命先辈志存高远、报效祖国的精神让大家深受 教育、深受感动。大家在著名的“陆军军官学校”的木匾校牌前留下珍贵合影。 6 集体合影 领导讲话 参观完毕，全体同志集中在中山公园活动，公司董事长兼党委书记廖兵发表了 热情洋溢的讲话。他表示，今天公司全体党员共聚一堂，共同庆祝党的 89 岁生日， 是难得的好机会，希望通过今天的活动，激发大家爱国、爱党、爱公司的热情，广 大党员同志团结一致，在公司的战略实施过程中积极发挥党员先进性的模范作用， 共同推动公司快速发展。常务副总经理李校华代表经营班子发表了讲话，鼓励全体 党员干部发挥先锋作用，并祝愿公司二次创业取得成功，广化公司的明天更美好。 随后，开展了本次活动的压轴节目——红歌表演及歌曲接龙比赛。 由各支部精心组织的文艺节目相继闪亮登场。新材料支部欢快激昂的女生独唱 《飘扬的旗帜》，研究生支部活力澎湃的舞蹈《我心飞翔》为文艺表演打响头炮，带 动了现场气氛；发展支部的《五星红旗》、纤维素支部的《我的祖国》等爱国歌曲的 合唱深深感染了现场观众，大家情不自禁地齐声唱和；机关支部原创的诗歌朗诵《红 色七月》彰显了广化人不畏艰辛，迎接挑战的决心；化灌支部悦耳动听的口琴独奏 《唱支山歌给党听》 ，退休一支部深情浑厚的男生独唱《我和我的祖国》为现场观众 带来了惊喜，博得阵阵掌声。表演结束后，扣人心弦的歌曲接龙 PK 赛开始啦！六 个在职支部经过抽签配对，两队一组，各派出 5 人进行歌曲接龙 PK，互相为对方 选歌 2 首，接对歌曲者得分。各队选手们各显神通，既要以歌曲难倒对方，也要积 极应对挑战，你出的巧，我接得妙，一攻一防，PK 环节煞是紧张。 最后经过评委评分以及裁判团的评定，机关支部获得了本次活动的一等奖，研 究生支部获二等奖，发展支部获三等奖，公司党政领导对获奖支部进行了颁奖合影。 此外，当日下午，参加活动的全体人员还参观了广州大学城以及新落成的广东 省博物馆新馆。 办公室： 廖嫣华 7 我公司党支部、党员喜获两院“七一”先进表彰 为弘扬先进，树立典型，结合关于开展全党创先争优活动的工作要求，“七一” 前夕两院表彰了一批在实际工作中做出突出成绩的先进基层党组织、优秀共产党员 和优秀党务工作者。我公司机关党支部获两院先进基层党组织光荣称号；阎生祥、 梁利岩、史珺、朱天平、古伟斌、杨耀南获两院优秀共产党员光荣称号；朱志平、 廖嫣华、许林利获两院优秀党务工作者光荣称号。 我公司受表彰的支部和党员经过党支部投票推荐、并经党委扩大会研究决定、 公示等程序后，上报两院直属机关党委批准。在此，我们向获表彰的支部及党员表 示热烈的祝贺，祝他们再接再厉，再创佳绩！希望广大党员干部、职工以先进模范 为榜样，齐心协力为公司的快速发展贡献力量。 办公室：廖嫣华 公司举办羽毛球联谊比赛 为了增进与近邻兄弟单位的沟通与交流，由我公司办公室和工会近日发起，邀 请土壤所、科技学校共同开展羽毛球联谊赛。联谊赛得到各单位领导的重视和球友 的积极响应。经过积极准备，7 月 18 日下午三点，联谊赛在我公司新落成的羽毛球 馆进行，各单位相关领导和工会负责人到场。 比赛分为男子单打、女子单打、混 双三个比赛项目，按照成绩，总体排名。 比赛中各路精英尽显风采，将高远球、 扣杀、劈杀、吊球等各路球技展现的淋 漓尽致，博得观赛者的阵阵喝彩和掌声。 经过激烈的角逐，土壤所获得总体 排名第一。作为主办单位，公司副总经理吕满庚、工会主席刘伟区、综合办公室主 任黄赤军为各参赛队颁发了奖项。 笑语盈盈增友谊，舞动活力促和谐。羽毛球联谊赛在和谐欢快的气氛中落下帷 幕，大家一起合影留念。 办公室： 申智慧 8 红色的七月 红色的七月，我们用如潮的红旗，盛装这天地间一片神奇的土地。 红色的七月，我们用如火的激情，高唱世纪里一首不朽的赞歌。 红色的七月，我们用深情的笔墨，书写这一段八十九年的艰辛历程。 红色的七月，开拓者与后来人都抱着一个坚定的信仰——中国共产党。 红色的七月，公司开始快速发展战略，踏上二次创业的征程。 我们共产党员时刻准备着：艰难困苦，玉汝于成。 我们相信：众志成城，奋进创新的广化人将—— 下定决心，不怕艰辛，排除万难，争取胜利。 人力资源部：张晓烽 广化换新颜 ——有感企业发展战略实施落地及启动二次创业 建所五十有二载，前辈基业立在先。 改制十年荆棘路，国科控股引领前。 不骄勿馁奋勇进，敢叫广化换新颜。 战略实施全落地，再创辉煌看今天。 西门主干道 实验楼前小广场 物业部：黄闰龙 9 如何成为公司的骨干？ 摘自：国科通讯 2010 年第 10 期 作者：黄青 中科资源人力资源总监 你觉得你是公司的骨干吗？你们心里可能在想，我是主管，应该是骨干；我 不是主管，应该不是骨干。我认为：即使你现在是主管，也不一定是公司的骨干； 你不是主管，也不一定就不是公司的骨干。那么，具备什么样的素质，怎样才能 成为公司骨干呢？我认为必须具有以下四个方面的素质和能力：忠诚、专业、敬 业、责任。 一、忠诚 1、忠诚于职业，也就是你是否有职业精神。大家记住这句话：客户可以重 找、老板可以重找、公司可以重找，但如果丧失了职业精神，不管你走到哪都走 不远。最能够体现职业精神的，就是执行力。如果你是一名骨干，在你身上不应 该存在执行力的问题，否则就是对职业的背叛。提高执行力实际上就是提高你的 职业素养。如果一个人的工作能力没有问题，而他的执行力不好，那一定是工作 态度问题，说明他缺乏职业精神，这样的人永远不可能成为骨干。所以大家记住： 态度问题是职业精神的底线。 2、忠诚于企业。忠诚于企业的基础是你和企业有共同的价值观和共同的目 标。这样才能做到：（1）维护企业利益，不被其它利益所动。真正的骨干一定 是经得起利益诱惑的。有个企业家是这样说的：员工之所以只是员工，因为他只 着眼于现在，他只关注眼前的事、眼前的利益；而骨干之所以是骨干，因为他着 眼于未来，他关注的是公司事业的发展、职业的发展。（2）维护企业荣誉。在任 何时候不做有损企业形象的事，这是最基本的职业准则。 （3）保守企业秘密。这 是最基本的行为准则。 3、忠诚于客户。就是我们常说的“客户是上帝”，要尽量满足客户的需求。 但需要提醒大家的是，满足客户的条件必须是在企业自身能力能承担的范围之内， 10 当客户的要求和企业利益发生冲突时，要勇于和客户说“不”。当你为了满足客户 的需求而给公司带来的风险越大时，你在企业的价值就越小。 4、忠诚于家庭。因为家庭是最小的社会单元，是你应该承担的最基本的责 任，如果一个人连家庭责任都不能承担，怎么能够指望他能在企业逆风逆水的时 候和企业同舟共济、共度难关？ 二、专业 1、这里讲的专业不是指专业技术，而是履行岗位职责的能力。只有能出色 履行岗位职责的人才能成为公司的骨干。随着公司的发展，对岗位能力的要求也 会不断提高，你必须随着组织的持续发展而不断提升个人的岗位能力，始终能够 与岗位的需求相匹配，这就要通过不断地学习和实践来提高。能够把大量的休息 时间花在读书和培训上的人，才是能成就一番事业的人。 2、要懂得思考，我们不仅要有踏实肯干的精神，还要学会思考和创新。因 为岗位职责的要求是出色完成任务，而不是按部就班，不去思考，以前怎么做现 在就怎么做。如果你一味的按部就班，就等于把自己的水平固化在过去的经验上， 你永远都不会有进步，不会有提高。很多时候路是要自己找的，问题是要自己设 的。能回答老板的提问是不够的，根据老板的意图，为自己设立问题并解决，才 是老板需要你拥有的能力。 3、提升自己。（1）经常和有能力的人一起学习和交流。一个人越有成绩的 时候就越要谦虚越要低调，不断学习，多和有能力的人交往，能使你谦虚，并且 得到提升和进步。 （2）对一个组织来说，学习的速度必须大于或等于其变化的速 度才能在激烈的市场竞争中生存。对一个职业人来说，你学习的能力将决定你未 来的职业竞争能力。学校中的学习，多数带有被动的成份。进入职场后，要主动 地学习。职业人学习的最大特点是要把学习目标和工作目标以及职业目标相结合。 三者结合，以知识学习促进工作进步，以工作进步带动职业发展。三者越协同， 学习效果越好，对未来的职业发展越有帮助。 三、敬业 1、率先主动的精神。敬业的人不是被动地接受和适应要求，而是积极主动 地去寻找目标和任务；每天多做一点的工作态度，能使你从竞争中脱颖而出。 2、非常勤奋，从不懒惰。凡是认为自己偷懒能骗过老板的人，实际上是在 愚弄自己。 11 3、正确地评估自己，珍视你的工作机会。兴趣不等于事业，不要轻易的跨 圈子、跳槽，要养成忠诚敬业、认真仔细观察和学习的习惯。一个成功者是不会 错过任何一个学习机会的，即使是在店里扫地时，也会观察老板是怎样和客人打 交道的。不管你干什么工作，要把自己培养成这个岗位不可替代的人。 4、正确看待薪水。比薪水更可贵的东西是工作本身所给予你的报酬，包括： 提高你的技能；增加你的经验；使你的人格为人所尊重。因此，你做的应该多过 报酬。 四、责任 1、一个人的责任心决定了他在公司中的位置。在其位就要谋其事，遇事不 要都等着领导安排，要主动出面解决，能做到最好就不能做到次好；出了问题不 推诿，要从自身找原因。 2、主动承担责任。当你在为自己的公司承担责任时，才说明你在公司中是 重要的、有位置的。 3、做好本职工作。干大事要从干小事开始，如果不改变“简单工作不值得去 做”的浮躁心态，是永远干不成大事的。要重视自己的工作，学会享受自己的工 作，同时享受自己的生活，保持愉快的心情。 对事业忠诚就会认真地把该做的事做好，忠诚和敬业最大的受益者不是公司 和老板，而是你自己。因为，对事业高度的责任感和忠诚感一旦养成后，会让你 成为一个值得信赖的人、一个可以被委以重任的人，这样的人永远不会失业，因 为这就是企业需要的骨干。 有句话叫“小胜在智，大胜在德”。希望大家早日成为公司骨干！ 12