中共河南工业和信息化职业学院委员会2014年度中层干部考核办法.doc

中共河南工业和信息化职业学院委员会 2014 年度中层干部考核办法为加强对中层干部的管理与监督、激励与约束，提高工作效能，全面准确、客观公正地评价中层干部一年来的工作表现及履行职责情况，根据河南省工业和信息化厅《关于做好 2014 年度考核工作的通知》精神，结合我院 2014 年度考核工作安排，特制定本办法。一、考核原则考核坚持党管干部、实事求是、客观公正、注重实绩、群众公认的原则，实行中层机构考核与中层干部考核相结合的原则。二、考核对象全院现任中层干部。三、考核组织学校成立中层干部年度考核工作领导小组（以下简称考核领导小组），考核领导小组成员与学院年度考核领导小组成员相同。考核领导小组下设办公室，办公室设在组织部。四、考核内容考核内容主要包括德、能、勤、绩、廉五个方面。（一）德：主要考核政治素质、道德品行，包括理论素养、思想水平、政治方向、政治立场、党性修养、大局观念、道德品质等。（二）能：主要考核工作思路、领导能力，包括工作计划和实施、落实情况；组织动员能力、协调沟通能力、解决问题和化解矛盾能力、处置突发事件能力、开拓创新能力;执行学院决定决议情况等。（三）勤：主要考核精力投入、工作作风，包括责任感、进取心、敬业精神和深入实际、扎实肯干、民主管理、密切联系群众等。（四）绩：主要考核规范管理、目标完成、突出业绩，包括健全制度、依法依规办事、个人在部门领导成员中发挥的作用、工作完成效率；完成工作目标任务的数量、质量、成效；重大工作创新、开创性业绩、工作重大进展和突破、鲜明的工作特色等。（五）廉：主要考核廉洁自律、遵守廉政规定情况等。五、考核等次中层干部的考核按照优秀、合格、基本合格、不合格确定等次，优秀比例不超过中层干部数量的 15%。（一）优秀 1.政治态度端正，政治素质好，思想品行好； 2.工作思路清晰，领导能力强，创新意识强； 3.精力投入足，工作作风好； 4.认真履行工作职责，目标完成情况好，工作实绩突出； 5.清正廉洁； 6.民主测评合格票率合计在 90%左右，其中优秀票率在 50% 以上。（二）合格 1.政治态度端正，政治素质较好，思想品行较好； 2.工作思路较清晰，领导能力较强，创新意识较强； 3.精力投入较足，工作作风较好； 4.能够较好地履行工作职责，目标完成情况较好，工作实绩较为突出； 5.能做到清正廉洁。（三）基本合格 1.政治态度较端正，政治素质一般，思想品行一般； 2.工作思路不够清晰，领导能力一般，创新意识不强； 3.精力投入一般，工作作风存在某些不足； 4.能基本履行工作职责，能基本完成工作目标，工作实绩不突出； 5.能基本做到清正廉洁，但在某些方面还有差距； 6.不合格票超过三分之一，或基本合格、不合格票率合计超过二分之一，经组织进行进一步考核，可定为基本合格。（四）不合格 1.政治态度、政治素质和思想品行存在突出问题； 2.工作缺乏思路，领导能力差，不能完成工作目标； 3.精神状态不振，工作不努力，工作作风差； 4.履行职责不到位，工作实绩差； 5.存在不廉洁问题； 6.不合格票超过三分之一，或基本合格、不合格票率合计超过二分之一，经组织进行进一步考核，可定为不合格。六、考核程序及时间安排考核准备（1 月 8 日至 1 月 14 日）。考核领导小组对中层干部年度考核工作作出具体安排，明确考核的时间进度与具体要求，做好考核前的宣传和动员工作。 1.中层干部根据年度工作计划和目标任务完成情况、履行岗位职责情况，对照考核内容，撰写述职述廉报告，述职述廉报告电子版（word 格式）于 2015 年 1 月 13 日 12:00 前报考核领导小组办公室（gxxyzzb@126.com），由考核领导小组办公室在学院网站上公示。今年由于新一轮全员聘用工作刚刚结束，部分中层干部履新时间不长，述职述廉内容可酌情把 11 月份之前的工作添加进来。 2.述职述廉与民主测评（1 月 15 日）。召开全校教职工大会，各部门中层正职（含主持工作）代表本部门进行述职述廉，时间不超过 5 分钟，脱稿。中层干部述职述廉结束后，中层以上干部、教职工代表对中层干部进行民主测评。 3.确定等次。考核领导小组根据中层干部述职述廉、民主测评、平时工作实绩等综合评议确定考核结果等次。 4.反馈与公示。由考核领导小组办公室向中层干部反馈考核结果，中层干部对考核结果签署意见。中层干部对考核结果有异议，可以向考核领导小组申请复议，复议以一次为限，无论结果如何，不得再次申请复议。结合学院年度考核工作安排，中层干部考核结果和学院其他教职工考核结果统一公示，接受全院教职工的监督。七、结果上报与总结考核领导小组办公室对考核工作进行总结，完善有关材料，由学院年度考核领导小组办公室统一上报工信厅等单位。 2015 年 1 月 8 日