总务委员会2017年工作要点.doc

总务委员会 2017 年工作要点 2017 年，总务委员会将深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神, 落实全国高校思想政治工作会议要求，围绕学校“十三五”规划和 2017 年工作要点，按照建设质量、科技、节约、平安、文化五个总务的目标， 优化大总务运行，强化队伍建设，推动减员增效，落实节能减排，加强精 品生产，强调细节服务，做好最后一公里工作，为学校发展和育人做好保 障。 2017 年主要工作思路为： 一、全方位保障学校教学、科研和管理 1、从需求型保障向供给侧服务转变 ——加强精品的生产 ——强调细节的服务 ——做好最后一公里工作 2、从扩大后勤服务外延向增添服务内涵转变 ——以质量求好评 ——以服务求发展 ——以品牌赢口碑 二、服务教学评估和申博等重点工作 1、找准为评估和申博的服务方向 ——主动服务 ——聚集学者、学生 ——提升品质和效率 2、明确为重点工作服务的重点 1 ——房产、设备等服务 ——衣食住行保障 ——保证科研教学的服务 三、全面开展减员增效，有效控制成本 1、以科技总务为抓手，提升服务水平 ——抓好节能减排 ——升级总务信息平台 ——引入科技工具、设备、系统和项目 2、引进校外优质市场主体，拓宽校园市场服务空间 ——开展校园项目外包工作 ——进一步减员增效 ——整合校园服务与经营资源 四、加强“平安、文化、质量、科技、节约”五个总务建设 1、以党建工作为引领 ——深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神 ——落实全国高校思想政治工作会议要求 ——加强思想建设 2、依托三大体系 ——完善目标责任管理 ——出台薪酬调整改革方案 ——强化 ISO9001 质量管理 五、持续开展改革创新 1、以人才为根本 2 ——进一步整合总务内设机构 ——进一步加强干部教育和培训 ——进一步引进和培养专业技术人才 2、探索互联网+模式 ——加快后勤信息化建设 ——成立后勤信息化中心 ——各个中心嫁接信息化项目 2017 年的重点工作有： 1、深化“两学一做”学习教育，加强基层党组织建设。 2、扎实开展党风廉政建设，落实和完善党风廉政建设责任制。 3、进一步整合总务内设机构，推行部门负责人轮岗，加强骨干队伍 调整与配备。 4、分别设计出台《经营性部门员工薪酬管理暂行办法》、《服务性部 门员工薪酬管理暂行办法》、《管理性部门员工薪酬管理暂行办法》 。 5、开展三级部门负责人及青年骨干系列培训班第二期培训。 6、做好 26 家合作经营网点、学生公寓委托管理公开招标工作。 7、积极创建校内一流教师餐厅。 8、通过多种方式，努力降低学生餐厅菜价。 9、完成教师休息室的更新。 10、做好校内重点景区花境的创新设计。 11、建立网上报修平台，优化日常维修工作。 12、抓好《劳动实践课》的开课工作，与书院共同做好学生劳动实践 课的组织。 3 13、加强校内各项学术会议的服务，做好会议活动保障。 14、采取 BOT 合作模式，推进直饮水进公寓。 15、完成全校水电设备全方位全覆盖式普查。完成能耗监控平台一期 建设，并提交二期建设方案。 16、推进泽园学生公寓、金培中心空气源热泵系统进户改造。 17、按规范程序，全面开展校内体育场馆物业管理公开招标。 18、继续做好莫愁校区周转房清退的后续工作。 19、根据安排完成相关商品房产权变更等手续的办理。 20、推进招投标网上办理。建成校内招投标专家库。 21、进一步完善教职工体检招标工作。 22、进一步加强医疗保健、公共卫生和健康教育，为高层次学者人才 提供更好医疗服务。 23、启动金培中心内部改造。 24、制定总务委员会信息化三年发展规划，逐步建立以总务网站为龙 头的数据库和信息中心。 25、推进我校固定资产信息化管理平台建设。 26、启动多媒体教室集中控制工程。 27、抓好微总务平台建设，做好信息发布等工作。 28、对总务委员会网站功能布局进行合理调整，完成网站的改版。 29、创新举办第十六届校园美食节。 30、做好审计干部教育学院延伸服务工作。 4