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南县市场监督管理局2020年整体支出绩效评价报告及表格.docx

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南县市场监督管理局2020年整体支出绩效评价报告及表格.docx

南县市场监督管理局 2020 年度部门整体支出绩效评价报告 根据南财绩函〔2021〕3 号《关于做好 2020 年度预算绩 效自评工作的通知》精神,结合具体情况,南县市监局党组 对此进行了认真的研究和部署,并以财务股牵头组织开展预 算资金绩效自评工作,现将 2020 年度部门整体支出绩效评 价情况报告如下: 一、基本情况 (一)部门组织机构及人员情况 南县市监局局机关现设有办公室、法规股、行政审批改 革股、计量股、财务股、人事股等 21 个股室;7 个公益一类 事业单位,即县市场监管综合行政执法大队、县计量检定所、 县市场监督检验所、县市场监督信息中心、县非公经济发展 指导中心、县药品不良反应监测中心、县投诉举报处置指挥 中心;并下设 13 个市场监督管理所。全局现有在职人员 221 人,离退休人员 130 人。 (二)部门整体支出概况 2020 年收入总计 4315.19 万元,其中财政拨款收入 3615.98 万元,其他收入 699.21 万元,上年结转 496.38 万 元。 全年总支出 4289.52 万元,其中基本支出 3166.43 万元;项目支出 1123.09 万元。 财政年初预算经费 3270.53 万元,预算完成率为 100%。 收支平衡结余情况:收入 4315.19 万元,支出 4289.52 万元,上 年结转 496.38 万元,本年结余 522.05 万元,其中:基本结余 446.93 万元,项目结余 75.12 万元。 (三)部门整体支出绩效目标情况 1.绩效完成情况 (1)优化营商环境,精准服务。着力落实“一件事一 次办”“证照联办”“三集中三到位”“注销便利化”改革 任务,全年共办理市场主体开业登记 2971 户,企业、个体 户变更、换照登记 1437 户,企业、个体户注销登记 1176 户; 全面推进“双随机、一公开”监管工作,全年共制定了 21 项抽检实施方案,随机抽查检查对象 629 户,抽取执法检查 人员 362 人,避免了多头执法、重复检查等现象;严格落实 行政许可和行政处罚公示、经营异常名录、严重违法企业名 单管理制度,全年共列入经营异常名录企业 643 户 1730 条, 移出经营异常名录 246 户 468 条;列入严重违法失信企业名 单 210 户 489 条,移出 31 户 62 条,确保我县市场主体守法 经营。 (2)加强市场监管,营造安全稳定发展环境。全面落 实习近平总书记提出的“四个最严”要求,切实保障人民群 众“舌尖上的安全”。对粮食安全高度重视,组织全县大米 生产企业与检测设备生产厂家联系,帮助企业把关“镉”检 测设备添置并投入使用,有力保障了全县大米生产企业的原 粮收购和出厂检验存在重金属检测能力低的问题,有力提升 了企业自检能力。结合辖区实际,深化药品、医疗器械、保 健食品、化妆品日常监管。先后开展零售药店执业医师“挂 证”、化妆品、中药饮片、无菌和植入性医疗器械等专项整 治行动。全面抓好特种设备领域执法工作,全覆盖,零容忍, 严执法。通过加强宣传引导,整合各方资源,充分利用电视、 政府门户网、微信公众号、门店电子显示屏等平台大力宣传 安全知识,切实提高了群众的安全意识和自我保护能力。 (3)加强品牌建设,推进质量提升。积极做好已有市 级标准化试点示范项目建设的跟进督促工作,及时跟进湘域 电商 2019 市级服务标准化示范项目的标准化建设推进情况, 并督促该企业按照申报书的时间节点及有关要求高质量地 完成本年度的标准化建设任务。在获批“南县小龙虾、南洲 稻虾米”等 6 个国家地理标志证明商标的基础上,当年 11 月再成功申报获批“南县稻虾米”中国地理标志证明商标。 同时开展“溯源”“双打”等商标侵权打击专项行动,大力 推进南县区域公共品牌建设进程;积极指导企业和个人挖掘、 申报专利。当年成功获得国家标准化委员会的“国家稻虾生 态产业标准化示范区”项目建设,实现了国家级农业标准化 试点示范项目零突破;成功申报了省级标准化试点示范项目 和市级标准化试点示范项目。认真部署 2020 年质量强县工 作、强化质量管理培训工作,组织举行“公益孵化”暨质量大讲 堂活动,积极开展南县第二届县长质量奖申报评审工作;同时联 合县农业农村局、县稻虾办、县电视台、县小龙虾协会以及 50 多家小龙虾企业开展了《地理标志产品南县小龙虾》地方 标准宣贯,加快构建了南县高质量发展的质量标准体系。 (4)整顿规范市场生产经营秩序,助力创建文明城市。 采用现代化市场监管手段,深入开展交通顽瘴痼疾、禁捕退 捕、假冒伪劣、禁磷、传销、价格收费、不正当竞争、虚假 违法广告、假冒侵权等专项整治工作。其中在交通顽瘴痼疾 整治工作中,我局对辖区内机动车、电动自行车、变型拖拉 机、摩托车(含电动摩托车)等经销门店、维修店开展“地 毯式”清查,铁腕整治、坚持追责到底,注重配合、有的放 矢,同时加强宣传报道,做到全面深入,营造良好氛围。在 禁捕退捕工作中,我局出台了专项整治工作方案,压实工作 责任,形成长效工作机制,对市场实施了全面整改,有效保 护了长江流域水生生物资源和水域生态环境。 (5)提升消保维权能力,营造放心舒心消费环境 。高 度重视消费者权益保护工作,坚持节假日和疫情期间 24 小 时工作不放松,保证投诉热线 24 小时畅通,及时接收、分 流并处理消费者投诉,做到消费投诉“快受理、零障碍、快 处置、零延误”,树立 12315 快速反应新品牌。维护了疫情 防控、节假日期间市场秩序和价格稳定。 2.效益情况 各项指标在县委、县政府的绩效考核全部合格。 3.预算决算公开透明 整体预算决算在南县人民政府网站公开。 4.严控“三公经费” 2020 年“三公经费”财政拨款支出决算为 33.44 万元。 其中:公务用车购置及运行费支出 23.73 万元,公务接待费 支出 9.71 万元。 (四)部门整体支出或项目实施情况分析: 2020 年南县市监局根据本局的工作特色和职能情况,分 别对基层管理所和职能股室在综合管理、市场管理、依法行 政、消费维权、服务发展、后勤运行、执勤执法车运行等方 面进行计划落实。 2020 年,南县市监局项目资金实际使用基本正常, 共 320 万元,从大类来分:食品药品管理类支出占 34.38%,约 110 万元;市场监督管理类支出占 28.75%,约 92 万元;品牌 强县管理支出占 9.37%,约 30 万元;④打击传销类支出占 15.63%,约 50 万元;⑤综合管理经费支出占 11.87%,约 38 万元。 2020 年,南县市监局对项目资金和其他资金的管理主要 通过《财务管理办法》和《联审会签》制度在多个方面管理 项目资金,使项目资金在内容上和性质上能按照部门预算的 要求进行使用。 二、绩效评价工作情况 (一)绩效评价目的:通过绩效评价,了解局属各单位工 作情况及取得的效果,总结管理经验,发现管理中存在的问 题,为提高经费使用效益,加强财政支出的规范化管理,健 全和完善支出项目和资金使用管理办法,完善预算编制、加 强绩效目标管理和绩效考核工作提供重要的参考依据,以及 提出相关的建议和应采取的措施等。 (二)绩效评价工作过程: 1、根据绩效评价工作要求,成立了自评工作小组,由 主管财务的副局长任组长,财务股负责落实本单位自评工作。 2、为检测项目进展与实施效果,根据评价指标对项目 的实施结果进行测评,并对项目经费的资金落实、支出、监 督、管理的跟踪问效,了解该项目资金使用的过程、结果, 判断资金使用是否科学、合理和有效。 3、收集资料的基础上,根据《绩效评价工作方案》, 在指标设置中通过定量和定性相结合、目标与结果比较、投 入与效果比较等方法设置指标体系。通过设置指标的实现值、 标准值、权值和权值的记分方法的体系来评价每个指标的最 终得分,以最终得分来综合评价项目的绩效,并形成绩效评 价报告。 4、征求意见。对履行职责情况的公众满意度征求了局 属各单位同志意见。 5、评价组对各项评价指标进行分析讨论。 三、主要绩效及评价结论 南县市监局履行职责职能,严格按财经法规及制度使 用、管理资金,成效明显,主要体现在以下几个方面: 一是资金使用效益高。表现在:1.保障了职工工资,津补 贴和追加工资的及时足额发放,没有出现拖欠职工工资,离 退休费用等现象;2.保障了各项工作的正常运转,资金支付 正常;3.财政供养人员控制较好;4.资金使用无虚列支出及 随意使用现象,无大额现金支付现象。 二是资金使用社会效益好。1.保障了南县市监局各项工 作的顺利进行。2.保障了“精准扶贫”及新冠疫情等突发疫 情的经费开支。 四、存在问题 1、预算计划与预算执行存在一定的偏差。 2、绩效目标设立不够明确、细化和量化。 五、有关建议 1、进一步完善单位财务部门和业务部门共同参与、协 调配合的绩效评价工作机制。 2、开展多种形式的讲座和培训,强化预算绩效管理意 识,提高基层单位绩效评价工作水平。 六、其他需要说明的问题 1、南县市监局 2020 年度的项目预算资金量比较大,内 容比较多,性质比较复杂,因此自评起来,不可能面面具到。 2、南县市监局的项目资金使用,专业性较强,术语较 多,因此绩效自评时,表述把握不准。 3、有些项目资金使用后,它产生的绩效交叉关系,我 们无法分解,只能笼统进行自评。 南县市场监督管理局 2021 年 3 月 15 日 2020 年部门整体支出绩效自评指标计分表 一级 指标 二级 指标 目标 设定 (5 分) 投 入 ( 20 分) 三 级 自 指标 评分 绩效目标 合理性 (2 分) 绩效指标 明确性 (3 分) 3 在职人员 控制率 (5 分) 5 “三公 经费” 预算 变动率 配置 (15 分) (5 分) 重点支出 安排率 (5 分) 预算 完成率 (4 分) 预算 过程 执行 (30 分) (20 分) 2 指标解释 指标说明 部门所设立的整体绩效目标依 ①符合国家法律法规、国民经济和社会发展总 据是否充分,是否符合客观实际,用 体规划计 1 分;②符合部门“三定”方案确定的职 以反映和考核部门整体绩效目标与 责计 0.5 分;③是否符合部门制定的中长期实施规 部门履职、年度工作任务的相符性情 划计 0.5 分。 况。 ①将部门整体的绩效目标细化分解为具体的工 部门依据整体绩效目标所设定 作任务计 1 分;②通过清晰、可衡量的指标值予以 的绩效指标是否清晰、细化、可衡量, 体现计 0.5 分。③与部门年度的任务数或计划数相 用以反映和考核部门整体绩效目标 对应计 0.5 分;④与本年度部门预算资金相匹配计 1 的明细化情况。 分。 在职人员控制率=(在职人员数/编制数)× 部门本年度实际在职人员数与 100%小于或等于 1 计 5 分,否则按比例计分。在职 编制数的比率,用以反映和考核部门 人员数:部门实际在职人数,以财政部确定的部门 对人员成本的控制程度。 决算编制口径为准。编制数:机构编制部门核定批 复的部门的人员编制数。 5 “三公经费”变动率=[(本年度“三公经费” 部门本年度“三公经费”预算数 总额-上年度“三公经费”总额)/上年度“三公经 与上年度“三公经费”预算数的变动 费”总额]×100%。下降的计 5 分,增加的按比例扣 比率,用以反映和考核部门对控制重 减。“三公经费”:年度预算安排的因公出国(境) 点行政成本的努力程度。 费、公务车辆购置及运行费和公务招待费。 5 重点支出安排率=(重点项目支出/项目总支出) 部门本年度预算安排的重点项 ×100%。实际得分=支出安排率*5 分。重点项目支 目支出与部门项目总支出的比率,用 出:部门年度预算安排的,与本部门履职和发展密 以反映和考核部门对履行主要职责 切相关、具有明显社会和经济影响、党委政府关心 或完成重点任务的保障程度。 或社会比较关注的项目支出总额。项目总支出:部 门年度预算安排的项目支出总额。 4 预算完成率=(预算完成数/预算数)×100%。 部门本年度预算完成数与预算 完成年初预算计 4 分,未完成年初预算按比例扣减, 数的比率,用以反映和考核部门预算 预算完成数:部门本年度实际完成的预算数。预算 完成程度。 数:财政部门批复的本年度部门预算数。 预算 调整率 (2 分) 2 支付 进度率 (2 分) 2 预算调整率=(预算调整数/预算数)×100%。 未调整的计 2 分,调整了的除特殊原因外按比例扣 部门本年度预算调整数与预算 减。预算调整数:部门在本年度内涉及预算的追加、 数的比率,用以反映和考核部门预算 追减或结构调整的资金总和(因落实国家政策、发 的调整程度。 生不可抗力、上级部门或同级党委政府临时交办而 产生的调整除外)。 支付进度率=(实际支付进度/既定支付进度) ×100%。完成年终进度的计 1 分,按季度完成预算 进度的计 1 分。实际支付进度:部门在某一时点的 部门实际支付进度与既定支付 支出预算执行总数与年度支出预算数的比率。既定 进度的比率,用以反映和考核部门预 支付进度:由部门在申报部门整体绩效目标时,参 算执行的及时性和均衡性程度。 照序时支付进度、前三年支付进度、同级部门平均 支付进度水平等确定的,在某一时点应达到的支付 进度(比率)。 结转结余 控制率 (4 分) 公用经费 控制率 (2 分) “三公经 费”控制率 (2 分) 政府采购 执行率 (4 分) 管理制度 健全性 (2 分) 4 结转结余控制率=(本年结转结余总额-上年结 部门本年度结转结余总额与上 转结余总额)/上年结转结余总额×100%。低于 15% 年结转结余总额增减比例,用以反映 的计 4 分,每超过 5 个百分点扣 1 分,扣完为止。 和考核部门对存量资金的实际控制 结转结余总额:部门本年度的结转资金与结余资金 程度。 之和(以决算数为准)。 2 部门本年度实际支出的公用经 公用经费控制率=(实际支出公用经费总额/预 费总额与预算安排的公用经费总额 算安排公用经费总额)×100%。为 100%的计 2 分, 的比率,用以反映和考核部门对机构 每超过 1 个百分点扣 0.1 分,扣完为止。 运转成本的实际控制程度。 2 部门本年度“三公经费”实际支 “三公经费”控制率=(“三公经费”实际支出 出数与预算安排数的比率,用以反映 数/“三公经费”预算安排数)×100%。为 100%的 和考核部门对“三公经费”的实际控 计 2 分,每超过 1 个百分点扣 0.5 分,扣完为止。 制程度。 4 政府采购执行率=(实际政府采购金额/政府采 部门本年度实际政府采购金额 购预算数)×100%,为 100%的计 2 分,每低于 1 个 与年初政府采购预算的比率,用以反 百分点扣 0.5 分,扣完为止;政府采购预算:采购 映和考核部门政府采购预算执行情 机关根据事业发展计划和行政任务编制的、并经过 况。 规定程序批准的年度政府采购计划。 2 部门为加强预算管理、规范财务 已制定或具有预算资金管理办法、内部财务管 行为而制定的管理制度是否健全完 理制度、会计核算制度等管理制度计 1 分;相关管 整,用以反映和考核部门预算管理制 理制度合法、合规、完整计 0.5 分;相关管理制度 度对完成主要职责或促进事业发展 得到有效执行计 0.5 分。 的保障情况。 ①符合国家财经法规和财务管理制度规定以及 部门使用预算资金是否符合相 有关专项资金管理办法的规定计 0.2 分;②资金的 关的预算财务管理制度的规定,用以 拨付有完整的审批程序和手续计 0.2 分;③项目的 反映和考核部门预算资金的规范运 重大开支经过评估论证计 0.2 分;④符合部门预算 行情况。 批复的用途计 0.2 分;⑤不存在截留、挤占、挪用、 虚列支出等情况计 0.2 分。 部门是否按照政府信息公开有 ①按规定内容公开预决算信息计 0.5 分;②按 关规定公开相关预决算信息,用以反 规定时限公开预决算信息计 0.5 分。预决算信息是 映和考核部门预决算管理的公开透 指与部门预算、执行、决算、监督、绩效等管理相 明情况。 关的信息。 资金使用 合规性 (1 分) 1 预决算信 息公开性 (1 分) 1 基础信息 完善性 (1 分) 1 部门基础信息是否完善,用以反 ①基础数据信息和会计信息资料真实计 0.4 分; 映和考核基础信息对预算管理工作 ②基础数据信息和会计信息资料完整计 0.3 分;③ 的支撑情况。 基础数据信息和会计信息资料准确计 0.3 分。 2 部门为加强资产管理、规范资产 管理行为而制定的管理制度是否健 ①制定或具有资产管理制度计 1 分;②相关资 全完整,用以反映和考核部门资产管 金管理制度合法、合规、完整计 0.5 分;③相关资产 理制度对完成主要职责或促进社会 管理制度得到有效执行计 0.5 分。 发展的保障情况。 资产管理 (安全性 (5 分)(2 分) 2 部门的资产是否保存完整、使用 ①资产保存完整计 0.4 分;②资产配置合理计 合规、配置合理、处置规范、收入及 0.4 分;③资产处置规范计 0.4 分;④资产账务管理 时足额上缴,用以反映和考核部门资 合规、帐实相符计 0.4 分;⑤资产有偿使用及处置收 产安全运行情况。 入及时足额上缴计 0.4 分。 固定资产 利用率 (1 分) 1 部门实际在用固定资产总额与 固定资产利用率=(实际在用固定资产总额/所 所有固定资产总额的比率,用以反映 有固定资产总额)×100%。利用率为 100%的计 1 分, 和考核部门固定资产使用效率程度。每降 1 个百分点扣 0.1 分,扣完为止。 预算 管理 ( (5 分) 管理制度 健全性 (2 分) 资产 管理 8 部门履行职责而实际完成工作 数与计划工作数的比率,用以反映和 实际完成率得分=完成市委市政府绩效考核得 考核部门履职工作任务目标的实现 分或上级主管部门考核指标得分/指标分值*8 分 程度。 4 部门在规定时限内及时完成的 实际工作数与计划工作数的比率,用 完成及时率=(及时完成实际工作数/计划工作 以反映和考核部门履职时效目标的 数)×100%。1-4 季度各得 1 分 实现程度。 质量 达标率 (8 分) 8 达到质量标准(绩效标准值)的 实际工作数与计划工作数的比率,用 质量达标率=(质量达标实际工作数/计划工作 以反映和考核部门履职质量目标的 数)×100%。实际得分=达标率*8 分 实现程度。 重点工作 办结率 (10 分) 部门年度重点工作实际完成数 重点工作办结率=(重点工作实际完成数/交办 10 与交办或下达数的比率,用以反映部 或下达数)×100%。实际得分=办结率*10 分 门对重点工作的办理落实程度。 经济效益 (5 分) 4 部门履行职责对经济发展所带 来的直接或间接影响。 社会效益 (5 分) 4 按经济效益实现程度计算得分(5 分);按社 部门履行职责对社会发展所带 会效益实现程度计算得分(5 分);按生态效益实 来的直接或间接影响。 现程度计算得分(5 分) (20 生态效益 分) (5 分) 5 部门履行职责对生态环境所带 来的直接或间接影响。 社会公众 或服务对 象满意度 (5 分) 5 社会公众或部门的服务对象对 部门履职效果的满意程度。 实际 完成率 (8 分) 完成 及时率 (4 分) 产 出 职责 (30 分)履行 履职 果 效益 效 (20 分) 按收集到的服务对象的满意率计算得分(5 分)

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