江苏某酒店内装饰施工组织设计方案.doc

目录 第一章 施工组织设计.........................................................................3 第 1 节 编制说明 .........................................................................................................................3 第 2 节 工程概况 .........................................................................................................................5 第 3 节 施工方案 .........................................................................................................................7 第 4 节 施工组织机构与现场管理 ...........................................................................................34 第 5 节 施工现场平面布置： ...................................................................................................42 第 6 节 施工进度及保证措施 ...................................................................................................43 第 7 节 主要分项工程施工工艺及技术保证措施 ...................................................................46 第 8 节 工程质量保证体系与措施 ...........................................................................................61 第 9 节 工程质量通病的预防措施 ...........................................................................................74 第 10 节 施工安全保证体系与措施 .........................................................................................81 第 11 节 文明施工与环境保护保证措施 .................................................................................88 第 12 节 材料采购及控制措施 .................................................................................................91 第 13 节 施工协调配合 .............................................................................................................95 第 14 节 ISO9001 达标及保证措施：......................................................................................99 第 15 节 成品保护措施： .......................................................................................................101 第 16 节 降低成本、节约资源措施 .......................................................................................104 第 17 节 善后服务与回访 .......................................................................................................105 第二章 XX 宾馆施工进度 ..............................................................106 第三章 与其它单位配合、计划表.................................................107 施工组织设计 编制说明 1-1、编制范围 江苏省连云港××宾馆下列区域 1、半地下室及全部一层内装饰，含旋转楼梯，电梯厅。 2、全部外墙装饰，屋面，停车场。 3、半地下室、一层、观光电梯的幕墙、采光天棚、主入口棚、餐厅外雨棚。 4、I 区全部（1-8 轴交 H-K 轴装饰装修） 1-2、编制依据 1 、连云港××宾馆建筑装饰装修招标文件和投标说明， 工程量清单及文件答疑。 2、深圳××设计的连云港××宾馆室内、室外装饰设计施工图。 3、国家、省、市现行的施工、验收规范及质量验评标准。 《建筑装饰工程施工及验收规范》（JGJ73—91） 《建筑安装工程施工及验收规范》 《建筑内部装修设计防火规范》（GB—50022—95） 《天然花岗岩石材建筑板材》（JC—205） 《玻璃幕墙工程技术规范》（JGJ102—96） 《石材与金属板幕墙工程技术规范》（讨论稿） 《建筑幕墙》（JG3035—1996）。 《建筑施工作业安全技术规范》（JGJ80—91） 《施工现场临时建筑用电安全技术规范》（JCJ46—88） 4、推广的新技术、新工艺、新材料。 5、深圳市××装饰工程公司 ISO9001 质量管理体系的标准程序文件和支持性文件。 6、现场勘察情况。 1-3、编制要点： 1、本装饰工程必须达到四星级宾馆标准要求。本标段装饰工程又是整个宾馆装饰的重点， 抓住主要施工方法及施工技术措施，预防质量通病，保证工程质量达到省优标准是本工程装 饰施工方案的关键。 2、本标段装饰工程工艺要求高，工期要求紧，认真研究进度计划，妥善安排工序穿插，抓 住总工期、总进度计划的控制及分阶段计划的实施，确保工期提前完成，是本装饰工程施工 方案考虑的重点。 3、本标段装饰工程施工全过程的管理，现场的平面布置合理、立面防护的严谨，以及交叉 施工、流水作业、安全用电、机械设备、工地防火、现场文明、环境污染、确保安全生产、 文明施工达标，是本装饰工程施工方案的重要组成部分。 4、实现本装饰工程施工的（上述）预期目标，对本工程项目部组织机构的建制，项目部的 组成，资源配备的准备，技术方案的确定，计划的实施、措施的落实、制度的完善、管理的 到位、配合的默契，是本装饰工程质量，工期，安全，文明施工的重要保证，也是研究本装 饰工程施工方案的要点。我们十分感谢业主邀请我公司参加连云港**宾馆改（扩）建工程的 投标，若有幸中标，我们将进一步虚心向业主、设计、监理工程师请教咨询，本装饰施工方 案在施工时再做详细的补充修正，并以此为指导，精心组织，精心施工，认真接受上级、地 方各级主管部门的检查监督，对工程质量、工期、安全向业主全面负责，严格履约质量终生 负责制义务。 工程概况 连云港××宾馆改扩建工程，位于连云港市××北路××号，依山傍海，老宾馆改扩建，交 通道路畅通便利。建筑图纸由××市建筑设计研究院设计，土建工程由××建施工，室内外 装饰、装修图纸由深圳市**装饰工程公司设计。本工程由一层半地下室和地面五层楼组成， 建筑平面布置复杂立面错层较多、建筑外观设计为欧式风格，室内设计按四星级宾馆标准要 求设计。 2-1、装饰工程概述： 本标段地下一层设有风味餐厅、包房、零点餐厅等。风味餐厅天花部分为轻钢龙骨石膏板， 木作造型天花。地面部分为枫木地板和青石板。墙面部分为樱桃木饰面造型和米色布艺软包。 零点餐厅天花部分为轻钢龙骨石膏板和木龙骨夹板造型天花。地面部分为混纺地毯和大理石 拼花。墙面部分为红影木地面造型和铝板饰面。一层室内设有大堂、中餐厅、西餐厅、多功 能厅、商场、团体接待、中餐包间、旋转楼梯等。大堂天花部分为轻钢龙骨石膏板和玻璃阳 光雨棚。地面为黄隆石与沙安娜米黄石材拼花。墙面部分为干挂丁香米黄石材。中餐厅天花 部分为轻钢龙骨石膏板叠线天花，面刷乳胶漆。地面部分为地毯与枫木地板。墙面为樱桃木 饰面造型和布艺软包。西餐厅天花部分为轻钢龙骨石膏板设天花。面刷乳胶漆。地面为地毯 和轻石板，墙面为珍珠木饰面造型和干挂丁香米黄石材。多功能厅天花为轻钢龙骨石膏板叠 级天花，面刷乳胶漆。地面为艺术拼花地毯。墙面为瑞士梨木饰面造型和素色软包。一层室 外设有停车场、室外广场。地面部分为粉红麻花岗石和浅色广场砖。 Ⅰ区全部为客房，设有标准间、单人间、豪华标准间。豪华标准间天花部分为轻钢龙骨石膏 板，面刷乳胶漆，地面为地毯，墙面为红影木饰面衣柜、酒柜和进口墙纸。 2-2、本标段主要装饰材料为石材、木作及木饰面、轻钢龙骨石膏板、地毯、壁纸、瓷砖、 油漆及乳胶漆、高级外墙涂料、金属饰面、玻璃饰面等。 施工方案 3-1、管理目标 1、工期：85 天（最终开工时间由甲方确定）。 2、质量：确保省优，争创国优。 3、安全：无重大伤亡事故，轻伤控制在 1‰内。 4、文明施工：施工现场达标，争创“文明施工现场”。 5、环境保护：对外部周边环境无重大污染发生。 3-2、施工准备 1、技术准备 （1）、编制工程质量实施细则，确定各段工程质量控制，分解施工质量控制目标，建立施 工质量体系，编制专业作业指导书。 （2）、会同甲方及施工管理人员做好图纸会审工作，对特殊要求的施工部位，作重点记录， 遇有不明之处，设计人员补画施工大样图明示，使管理人员对全工程概况做到心中有数，解 除施工前的一切疑点。 （3）、根据工程特点及业主要求，合理，客观地排出施工进度计划。 （4）、根据不同部位的装修设计及施工工艺编制相应的施工组织设计。 （5）、根据单项工程的工程量，合理配置劳动力与机具。 （6）、工地现场勘察工作，核对施工现场施工空间及具体尺寸与设计图纸是否有误差，并 及时反映给设计人员进行修正。 （7）、召集施工骨干交流，交代注意事项对一些图纸上技术要求或特殊处理的部位做出明 确指示，对于一些新工艺，新方法提前交代该工艺的技术规范资料，并以此共同制定施工方 案。 2、现场准备 （1）、协同业主检查水、电、空调、消防、弱电等设备的安装情况，解决相关问题，以确 保装修施工按时、合理地投入。 （2）、请求业主方协调解决本工程主要装修材料及人员的垂直运输问题。 （3）、请求业主方在我司所中标阶段楼层提供临时水、电接驳点。 （4）、得到业主进场通知后，对施工场地进行全面清理，撤出土建及安装的施工材料，机 具，拆除建筑和安装施工的各类临时设施，清除渣土和垃圾，封闭装修楼层派人昼夜值班。 （5）、实测现场，根据现场情况，合理安排场地。 （6）、向政府有关部门提交申请报告，领取项目施工许可证与安全许可证等。 （7）、与当地卫生、环境、市容、交通、工商、派出所、居委会等部门取得联系，办理有 关手续。 3、材料准备 根据设计图纸及甲方要求，确认材料品牌，将工程所需材料一一列表、归类，结合施工进度 合理做出材料采购及供应计划和材料供应总计划（半成品与半成品部分），对于部分定制材 料，须提前与加工厂联系、沟通。 4、机械设备准备投入计划 我公司根据本项目的施工特点：精选、优选一批性能优良、低能耗、对环境污染小的工程机 械设备，配备给本工程项目，并决定相当数量的新工程机械设备，装备本工程项目，新旧比 率为 1：1，为确保省优，争创国优打上基础。（附表） 5、人力准备投入计划 公司十分重视本工程项目，为确保省优、争创国优，决定将公司多次获奖、及荣创“鲁班奖” 的主力施工队伍 2 个，调配给本工程项目，他们作风硬，技术精湛，责任心强，为我司创 优、获奖立下汗马功劳，是公司施工队伍中的“王牌军”，他们的加入，将为本项确保省优、 争创国优又提供了强有力的保证及支持。(附表) 施工队伍简介： 施工队参与荣获的奖项： 国优：（山西太原机场候机楼）—95 年 （青岛广播电视中心）—99 年 省优：（浙江金华日报社新闻大厦）—99 年 市优样板：（无锡国税综合大楼）—97 年 （南京金丝利喜来登大酒店）—98 年 （昆明泰丽国际大酒店）—99 年 6、资金准备： 公司将本项目确定为公司资金重点投入项目，针对本项目，公司在资金上将采用专款专用和 资金倾斜的双向优先政策，确保使工程优质顺利完成，为工程创优提供了强有力的保障及支 持。 3-3、施工规划： 1、本工程标段采用分区域组织，同时施工，交叉作业，先地下后地上，先室内后室外（客 房部分先上后下），在各分区域中采用由各独立区域向公共区域渗透、局部带动全部的施工 原则及方针。 2、计划分为：客房区域、地下一层区域、一层区域、室外区域四个施工区域。 3-4、施工流程 1、施工流程网络（附表） 施工流程网络 石材排版、订货 图纸会审技术交底 临时设施准备 天花、墙面基层施工 临时设施准备 材料统计、核实、订购 半成品及成品尺寸复核及订货 与土建配合 它各分项基层制安 与各安装专业配合 天花及墙面油漆 （含木作部分） 地面饰面制安 裱糊饰面、地毯 各设备专业安装终端 物摆设 临时设施折除 图纸会审、技术交底 自控、清洁 内部验收、整改 临时设施准备 石材排版、订货 材料统计、核实、订购 半成品、成品尺寸复核及 天花饰面制安 饰面制安 其它各分项装饰 制安 成品保护 竣工 与设备 安装专 业配合 活动 家具 及装 饰 测量、验线、放线 餐饮厅、走廊 风味餐厅 包房 零点餐厅 卫生间 办公、更衣、休息室 过道、商控室 木地板基层 天花饰面 天花基层 墙面石材干挂基层 墙面木作基层 固定家具基层 与土建配合 墙面木作基层 与其它安装专业配合 墙石材干挂 固定家具饰面 墙面瓷砖 其它各分项基层 其它分项安装 （半成品、不锈钢、玻璃 、花槽、栏杆、档台、洗漱台） 半成品、不锈钢、玻璃 、花槽、栏杆、档台、洗漱台） 天花及墙面、木饰面油漆 石漆、喷涂 裱糊饰面、软包地毯制安 与安装各专业配合 在面石材、瓷砖安装 各安装专业安装终端面层 地面木地板安装 成品安装 金属饰面安装 成品保护 活动家具及装饰物摆放 内部验收、整改有关部验收 图纸会审、技术交底 临时设施拆除 自控清洁 竣工地上一层 临时设施 测量难线、放线 石材排版、订货 材料统计、核实、订购 半成品、成品尺寸复核及订货 中餐厅及过道居乐业 西餐咖啡厅 多功能厅 大堂 团体接待 天花基层 墙面柱面石材干挂基层 木地板基层 电梯厅 卫生间 消防、总机、医务、销售、会计、配电 商场、贵重物品室、备餐间、商务中心 通道 中餐包间 固定家具基层 墙面基层 阳光雨蓬天花基层 其它各分项基层制安 其它各分项基层制安 （含半成品、不锈钢、玻璃 其它各分项基层制安 天花饰面 与土建安装配合 墙面、柱面木作饰面 墙面、柱面石材干挂 与安装各专业配合 与安装各专业配合 固定家具饰面 阳光雨棚天花施工 其它各项安装（含半成品 不锈钢、玻璃、花槽、栏杆、洗漱台、花池、大堂总台、木浮雕、扶手、金属饰面等） 地上一层 天花、墙面、柱面、木饰面、油漆、石漆、喷涂 裱糊饰面、软包、地毯安装 地面石材、瓷砖安装 各安装专业，终端面层安装 地面木地板安装 成品安装 金属饰面安装 成品保护 内部验收、整改 活动家具及装饰物摆 竣工 临时设施拆除 自控、清洁 室外部分 临时设施 石材排版、设货 测量验线、放线 图纸会审、技术交底 材料统计、核实、订购 半成品、成品尺寸复 核及订购 肢手架搭设 阳光雨棚基 室外停车场 水施基层 旗杆台基层 室外广场 外立面 与土建军配合 屋顶花园基层 水泥砂浆钢丝网墙面基层 与基它安装专业配合 塑钢窗基层 阳光板墙面安 装基层 弧形电梯玻璃 幕墙基层 墙面石材干挂基层 室外部分 水池饰面安装 旗杆台饰面安装 屋顶花园施工 墙面塑钢窗安装 墙面阳光板安装 墙面涂料及石漆 与安装各专业配合 地面石材及饰面砖安装 弧形电梯玻璃幕墙安装 玻璃安装及玻璃门安装 钢塑窗安装 墙面石材干挂安装 半成品、成品安装 临时设施拆除 各专业设备终端面层安装 成品保护 脚手架拆除 自检、清洁 图纸会审、技术交底 临时设施 测量、验线、放线 石材排版订货 材料、统计、核实、订购 半成品、成品尺寸复核及订购 墙面基层 客房走道 双床标准间 豪华标准间 豪华套间 天花基层 卫生间墙面基层 与土建配合 墙面木作基层 与安装各专业配合 固定家具基层 洗漱台基础 其它各分项基层制安（半成品） 天花饰面 墙面木作饰面 固定家具饰面 天花、墙面、油漆、喷涂 与安装各专业配合 木饰面、固定家具油漆 地面石材、瓷砖安装 墙面石材、瓷砖制安 洗漱台制安 其它各分项安装（半成品） 裱糊饰面，软包，地毯制安 成品安装 安装各专业终端面层安装 成品保护 活动家俱及装饰物摆设 临时拆除 1、 技术准备 （1）、编制工程质量实施细则，确定各段工程质量控制，分解施工质量控制目标，建施工 质量体系，编制专业作业指导书。 （2）、会同甲方及施工管理人员做好图纸会审工作，对些特殊要求的施工部位，作重记录， 遇有不明之处，设计人员补画施工大样图明示，使管理人员对全工程概况做到心中有数，解 除施工前的一切疑点。 （3）、根据工程特点及业主要求，合理，客观地排出施工进度计划。 （4）、根据不同部位的装修设计及施工工艺编制相应的施工组织设计。 （5）、根据单项工程的工程量，合理配置劳动力与机具。 （6）、工地现场堪察工作，核对施工现场施工空间及具体尺寸与设计图纸是否有误差，并 及时反映给设计人员进行修正。 （7）、召集施工骨干交流，交代注意事项对一些图纸上技术要求或特殊处理的部位作明确 指示，对于一些新工艺，新方法提前交代该工艺的技术规范资料，并以此共同制定施工方案。 2、 现场准备 （1）、协同业主检查水、电、空调、消防、弱电等设备的安装情况，解决相关问题，以确 保装修施工按时、合理地投入。 （2）、请求业主方协调解决本工程主要装修材料及人员的垂直运输问题。 （3）、请求业主方在我司所中标阶段楼层提供临时水、电接驳点。 （4）、得到业主进场通知后，对施工场地进行全面清理，撤出地建及字装的施工材料，机 具，拆除建筑和安装施工的各类临时设施，清除渣土和垃圾，封闭装修楼层派人昼夜值班。 （5）、实测现场，根据现场情况，合理安排场地，绘制现场管理平面图，详见附表。 （6）、向政府有关部门提交申请报告，领取项目施工许可证与安全许可证等。 （7）、与当地卫生、环境、市容、交通、工商、派出所、居委会等部门取得联系，办理有 关手续。 3、 材料准备 根据设计图纸及甲方要求，确认材料品牌，将工程所需材料一列表，归类，结合施工进度合 理做出材料采购及供应计划和材料供应总计划，对于部分定制材料，须提前与加工厂联手、 沟通。 各分项施工班队长 10 名 安排工人施工 资料员、设计师、预算员、质检员、安全员、贯标员 各 1 名共 6 名、各负其责 后勤部分：采购员、清洁员、厨师、保安员 约 10 名，其中保安员 5 名 材料供应部分：购料员、计划员、仓保员、搬运工 约 12 名，其中搬运工 6 名 上述人员可根据现场实际情况，做局部优化调整。 质量管理机构 公司质安部 项目副经理 项目经理质量总负责 ISO9001贯标 项目工程师 施工安全管理机构 ISO9001贯标 项目经理质量总负责 公司质安部 项目副经理 项目工程师 质 检 员 施工技术员 工程施工员 材料员 各施工班组长 各施工班组 资料员 贯标 文明施工管理机构 项目经理文明施工总负责 项目副经理 公司 ISO9001 贯标办 项目工程师 后勤主管 质 检 员 施工技术员 工程施工员 保安员 清洁员 贯标员 各施工班、组长 各施工班组 搬运工及后勤服务人员 材料管理机构 公司质安部 项目经理文明施工总负责 项目副经理 工程施工员 施工技术员 公司 ISO9001 贯标办 材料主管 计划员 各施工班、组长 购料员 仓管员 贯标员 2、分部、分项流程网络（见附表） 施工组织机构与现场管理 4-1、项目部管理机构网络（附图） 项目部组织管理构架表 项目经理 公司质安部 项目副经理 技术主管 贯 设 施 质 安 统 标 计 工 检 全 计 员 师 员 员 员 员 公司 ISO9001 贯标办 项目经理 工程主管 项目工程师 材料主管 不 木 泥 天油 地 电 半 计 锈 工 水 花漆 毯 工 成 划 钢 班 班 班班 工 组 品 组 采 购 组 后勤主管 仓 管 员 4-2、项目部技术力量配置 该项目采用项目管理法组织施工，成立工程项目经理部。选 派多次获奖的国家一级项目经理庄西湖和杨燕引同志分别担任正 副项目经理，配足、选齐所需技术力量。项目部下设若干个职能 小组，建立由项目经理领导，项目副经理和项目工程师中间控制、 各分项管理负责人和班长、基层管理落实的三级管理机构体制， 公司质安部和 ISO9001 贯标办全过程随时检查和监督、确保施工 质量优良。 人员配置安排：（见附表） 4-3、现场管理机构及制度 1、现场质量管理机构、安全管理机构、文明施工管理机构、材料 管理机构。 搬 采 运 购 组 员 清 洁 员 厨 师 保 安 组 A、 现场质量管理机构（附图） B、 现场安全管理机构（附图） C、 现场材料管理机构（附图） D、 文明施工管理机构（附图） 2、各种管理机构及职责 项目指挥： （1）、负责该工程项目统筹、安排与决策。 （2）、负责对工程的人、财、物进行总调度，指挥。 项目经理： （1）、严格按照 ISO9001 质量体系进行管理，确保工程质量，对该项目作为精品的广告工 程来抓，达到优良质量标准。 （2）、组织编制项目施工组织计划，质量计划，制定安全生产和保证质量措施。 （3）、科学组织和管理人力、物力和机械设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题。 （4）、组织好材料供应、施工进度、施工管理、施工安全、施工质量、竣工验收、工程决 算等工作。 （5）、负责与业主、监理方进行工程与其它方面协商。 项目副经理： （1）、会同各施工队负责人制定详细周密的施工计划。 （2）、按施工计划制定材料供定清单。 （3）、制定内部阶段性验收标准和计划。 （4）、监督施工队严格按计划进度施工。 （5）、监督施工队工程质量、督促消防、安全措施的落实。 （6）、坚持每日做好施工日记。 现场设计师： （1）、负责施工中发现的设计问题，及时向建设单位、监理方及设计单位提出。 （2）、根据设计变更的图纸及时提供给各专业组技术负责人，并做技术交底。 （3）、对施工图的深化，细部做法都应一一向施工技术人员交底。 （4）、设计变更要获得设计单位，甲方的确认及存档。 项目工程师、施工员、技术员： （1）、协调项目施工主管制定该工种施工计划。 （2）、严格按施工图指导施工队进行施工，在多项目交叉施工中做好上下协调和沟通工作。 （3）、协助施工队解决施工中出现的各类技术问题。 （4）、施工计划的修正要及时向项目经理汇报及存档。 （5）、负责该工种的阶段性验收及竣工验收工作。 后勤主管： （1）、负责工地工作人员的后勤，总务工作。 （2）、负责工程中的所有文件，图纸，资料档案的整理，存档。 （3）、监督工地保卫、安全工作。 （4）、安排勤杂人员做好工地办公室及工地现场环境卫生工作。 （5）、做好工地工作人员考勤记录。 （6）、执行和监督施工现场各项规章制度的落实。 财务主管： （1）、负责整个工程预算计划、成本核算、资金控制。 （2）、根据工程进度合理调配资金。 （3）、建立健全完善的施工现场财务管理制度。 材料主管： （1）、负责估算工程所使用之材料交材料部采购，并列明场地时间及使用说明。 （2）、负责报送材料样板，由甲方、监理师审定，一经确认即封样保存。 （3）、审核确认所定材料，并将运送现场的材料质量、数量、规格进行验证，认可。 材料员职责： 必须明确施工图纸和材料计划表中的要求，对各种材料定样和质量严格把关，进货时注意样 板和现货一致，坚决制止不合格材料进入仓库。 仓管员职责： （1）、按 ISO9001 管理要点，对材料及工具做好标准化管理及入库，出库建帐工作。 （2）、负责工具发放、材料的收发及保管。 工程资料员职责： 必须按照国家规范要求进行工程资料的编制和管理，及时做好隐蔽工程记录，完整保管有关 文件，依据和签证等手续。整理施工往来信函、备案存档。严密配合技术负责人做好工作安 排和技术指导，注意施工安全，保证工程质量，并负责工余时间对施工工人的生活秩序的管 理。 4-4、施工现场管理 1、组建最佳项目管理班子，以适应工程目标管理要求。 根据本工程管理需要，项目班子和施工队伍的人员都参加过各类高层、多层宾馆等项目施工， 经验丰富、体系健全，具有较强管理能力。 2、认真做好施工准备，创造良好的施工条件为了搞好现场管理，确保安全事故为零，认真 做好施工管理准备工作是非常重要的，我公司一旦中标，着重做好下列准备： （1）、认真熟悉图纸，领会设计意图，为继续完善施工方案、施工计划、现场施工技术工 作，做好充分准备。 （2）、编制施工预算，为编制施工总体方案打下基础。 （3）、认真制订规划，编制完善的施工大纲。 （4）、根据已定的总工期和业主确定的进度计划，对施工条件、施工进度制订分阶段实施 计划，并采取有力措施，从计划管理上全面进行平衡协调，推行计划网络管理，做到目标明 确、措施扎实、实施有效。 3、认真落实各项规章措施 结合本工程管理目标制订相应的施工、质量、技术、设备、物资、安全治安、现场标化等管 理办法及措施，并认真予以落实和执行。 4、管理班子必须按职责熟悉并了解业主的要求和有关的制度、规范，建立协调会、分析会、 交底会和检查考核制度，并建立资料档案制。 5、强化计划管理，根据进度要求，针对施工实际及时修正计划。 施工现场平面布置： 5-1、施工现场平面布置原则： “科学、合理、安全、便捷” 5-2、施工现场平面布置内容： 临时设施：施工水源、水箱、配电箱、二级配电箱、 临时卫生间、施工设备安放点、员工宿舍 安全消防：消防器材、安全防护栏、保安设置点、排风扇、安全通道、通风口 现场管理：危险品仓库、零星用品仓库、现场办公室施工库房、垃圾堆放、松散材料堆放、 型材堆放、施工通道、污水排放 5-3、施工现场平面布置（见附图） 1、平面布置图例 2、施工现场平面布置 施工进度及保证措施 6-1、工期计划安排 根据工程项目情况，现场施工条件及我司拟投入的各种资源准备，以及我公司在保证质量的 前提下，快速施工的成熟经验及技术，本着科学、负责和积极的精神，结合施工图纸详细研 究了各种施工方案，决定采用 85 天完成本次招标界定的全部施工任务，比招标工期 90 天， 提前 5 天，因此在施工过程中，各工序必须紧密结合，严格按照施工进度计划组织实施、 科学的进行工序穿插、流水作业，保证质量缩短工期，优质的完成全部施工任务。 分如下四个区域施工： 1、 地下一层 2、 地上一层 3、 室外部分 4、 客房部分 6-2、施工进度计划表 A、 各分区进度计划 （ 附表） B、 施工总进度网络图 （ 附表） 6-3、工期过程控制措施 1、所有资源配备提前准备，及时投入，保证使用到位。 2、取分区平行流水交叉作业，抓关键工序，主要分部项目施工时间。 3、加强技术管理，充分利用机械设备，减轻劳动强度，提高工效。 4、注重并有效的与土建，安装密切配合，相互创造施工条件，确保工程进度。 5、各分区施工进度计划中，以各分项控制点确保工程进度，采用以日保月的方式。 6、相应并可行的配套计划保进度，用设备使用计划、劳动力使用计划、材料进场计划，施 工配合计划，资金使用计划，成品与半成品加工计划，对施工过程实行动态管理。 7、双日制例会制度，检查计划内实施情况，计划安排工作。 8、进度计划安排，提前做好交与监理、业主的工序报验单及其相关资料，做好验收，以便 展开下道工序施工。 9、根据市场经济，采用定额管理，提高工效。 6-4、工期保证措施 从组织措施上：安排技术精湛、相互配合多次、十分默契、固定成形的项目部管理人员和施 工队伍。 从资源措施上：安排技术性能优良的施工机械设备进场，新旧比例搭配为 1：1。 从技术措施上：采用成熟、操作熟练的施工技术工艺和施工人员，熟练工人占 90%以上。 从施工配合措施上：主动提前 5 天以上与业主、监理、设计土建、各设备安装专业进行沟 通，相互协商、相互创造施工条件、解决问题，优质快速施工。 从经济措施上：认真做好资金计划、做到专款专用，和奖罚分明，确保工程资金周转。从信 息、管理措施上：及时准确的将业主、监理、设计的各种通知及变更，国家新的施工规范、 规定、标准，24 小时内下发、并及时处理、学习。 主要分项工程施工工艺及技术保证措施 7-1、天花工程 1、轻钢龙骨架工程： （1）、操作程序： 定位弹线(垂直向、水平向) 次龙骨制安 隐蔽工作验收 做油面 固定吊杆 主龙骨制安 根据标高及质量标准校乎、固定龙骨 配合板面开孔 设备安装调整试 封面板 清洁批灰 清洁交工 （2）、施工工艺及要求： A. 选用 C60 轻钢龙骨系列,主龙骨 60*27*1.2，次龙骨 60*20*0.6，吊杆¢8 钢筋，C60 系 列相应吊挂件及纵向连接件，选定 12mm 厚纸面石膏板为天花罩面板。 B. 吊杆采用¢10mm 拉爆螺丝固定于钢筋混凝土天棚上，长度适中，下端配套吊挂件连接到 位。吊杆均匀布设，间距 1000mm 左右，并做好防锈处理。 C. 龙骨安装时，用吊挂件与主龙骨进行连接，用连接件接长主龙骨，初步校平，再用钩挂 件连接、固定副龙骨与主龙骨，用接插件接长副龙骨，副龙骨间距一般不大于 400mm，板 端接通处加横向短支撑。 D. 面板主装采用 3.5*25 高强度自攻钉将罩面板长向沿副龙骨方向固定于副龙骨上，螺钉距 板边防军 10-15mm，螺钉间距离 150mm 左右，螺钉头沉入板内 0.5-1mm。 E. 板面接缝处，留 3-5mm 缝隙，用腻子刮平后，贴接缝纸，再在接缝纸上刮腻子至严整。 F. 整体板面批灰三遍以上，磨平（每 2 平方米范围内严整度误差不大于 1mm），然后刷乳 胶漆三遍。要求色泽均匀，厚薄均匀，无刷路痕迹。 2、木作天花工程： （1）、操作程序： 定位放线（垂直向、水平向） 基础制作 固定吊杆 根据标高及质量标准校正 隐蔽工作验收 封面板 配合板面开孔 油漆 设备安装调试 清洁交工 （2）、施工工艺及要求： a. 吃透设计要求进行定位放线，基础木龙骨采用 30* 40 白松烘干方刷阻燃剂二度，采用直 钉或码钉连接固定，做到木龙骨架连接牢固，无松动，造型尺寸符合设计要求。 b. 吊杆采用 φ10mm 拉爆螺栓固定与钢筋混凝土天棚上，布设均匀，做好防锈处理，与骨 架固定牢固。根据设计要求及质量标准调整到位。 c. 饰面切片夹板按设计及有关规定要求的等级、纹理采购进场。采用蚊钉固定，背面胶水 涂刷均匀到位，做到尺寸准确，胶结牢固，无松动、无起鼓、无明显色差，符合设计要求。 所有尺寸误差确保在 1mm 之内。 d.按照油漆施工工艺进行油漆施工。 7-2、墙面工程： 1、墙面石材工程： 此次墙面装修，根据图纸设计工艺，结合材质情况，我司决定采用干挂法施工。 （1）、干挂操作程序： 基层弹线分格 膨胀螺栓固定钢骨架 板材打孔开槽 安装板块 安装板块 地面、侧墙面弹饰面板材外边线 填塞不干性密封腻 擦缝 清洁保护 （2）、干挂法施工工艺及要求： A、绘制大样图。根据设计图纸，核对现场尺寸，绘制安装大样图。 B、弹线。按照大样图在墙面上弹线分隔，并在地面及两侧墙上弹出大理石饰面板的外边线。 C、钢骨架安装。上、下两端用通和扁钢、¢12 螺栓固定，螺栓间距≤600。钢骨架垂直角 钢（L70*5 mm），间距≤1800；水平角钢（L63*5mm）根据板高布置并用¢12 螺栓固定 于混凝土墙身。钢骨架应连接牢固，不得有颤动和变形现象。 D、板材开槽。用开槽机在板材上下端面各开槽两个，槽距板材端面 60mm，槽宽 4mm， 深 16 mm。 E、大理石饰面板用连接件和螺栓固定于水平角钢上。先将下部连接件固定并插入板块槽内， 填不干性密封腻子，再固定上部连接件并钩住板材。校正横平竖直接缝后（拼缝≤1 mm） 拧紧螺栓。 F、所有连接与板材接触处必须填塞不干性密封腻子，以防颤动时板材受损。连接件和钢骨 架应认真做防锈处理刷防锈漆两道。 2、木作工程 （1）、施工程序: 定位放线 基础制作 填平钉眼 半成品保护 饰面制作 收口线制作 （2）、施工主要要求及工艺 A、施工用木材须按设计及国家有关规定要求的等级采购进场。要求材质充分干燥，无翘曲、 虫蛀、破损等且节疤、次纹不能影响外观及质量要求。 B、施工用切片夹板均按设计及有关规定要求的等级、纹理采购进场。要求板质厚薄均匀、 纹理清晰，厚度达到设计之要求，无潮湿、裂纹、节疤等天然缺陷。 C、木作施工时必须吃透图纸设计要求，进行相应木作的基础工作。采用直钉或马钉及胶水 进行固定，做到横平、竖直、尺寸准确；采用蚊钉进行固定，背面胶水涂刷必须均匀到位， 做到横平、竖直。尺寸准确、胶接牢固、表面平整、无松动、无起鼓、无明显色差，所有尺 寸误差确保在 0.5—1 mm 之间。 D、实木收口线及实木角线、门套线等，必须根据图纸设计要求确定材质。用大型开料机开 料及压光，再根据线型要求进行抽线工作。安装时必须排板上油，确保材质及线型的准确。 用汽动钉及胶粘剂固定时，做到接口严整，尺寸准确；固定牢固，无松动，无起鼓，无翘曲。 各项尺寸误差必须控制在所不惜 0.5-1 mm 以内。 E、固定家具及门窗工程施工，根据设计，确定材质，按工艺的要求进行制作安装，确保款 式、尺寸符合设计要求。五金配件安装时，要求固定牢固；螺丝沉入五金配件表面 0.5-1 mm；门铰、门锁、闭门器作用录活、无异响；拉平高低一致；切口平直、无被灰现象，各 项尺寸误差严格控制在 20mm 以内。 F、软包工程施工时，材质将符合设计师确定品牌及颜色。制作时，先根据图纸进行裁切， 做好基板，再拟高密度海绵，然后固定门布。制成成品，要求成品表面手感平滑，无起绉、 歪斜、扭曲、对纹、结花准确。最后用软包钉将成品固定于牢固的基础面上，加做收口线。 3、壁纸工程 操作程序 区域材料确认 基层批荡找平 裁纸浸泡刷胶 裱贴 砂纸打磨上底 油 清洁保护 弹线 （2）主要施工工艺及要求 A. 基层处理。采用熟胶粉调钛白粉做底层腻子，用橡皮刮板和铁板进行批荡找平，干燥后 用砂纸打磨，上底层光油，确保基层表面光滑无飞刺、麻坑、凸泡等，整体严整度每 2M2 误差小于 2 mm，成品墙面阴阳角方正，表面垂直、平整。 B. 弹好其准控制线以确保壁纸面阴阳角方正、垂直、平整、拼整、拼花准确。 C. 裁纸浸泡时必须根据壁纸 5 分钟以上，取出后晾干至无水滴洒。 D. 刷胶裱糊。墙面基层与壁纸背面均需均匀刷胶，裱贴时，自上向下采用橡胶刮板刮贴， 需用力均匀、刮贴到位、对纹、对花，拼缝细致紧密，无气泡、刮痕。 E. 清理修补壁纸。将纸面胶水、污斑清理干净，翘边翻角处需补胶，汽泡放气、补胶刮平， 确保在 1M 左右距离目测无明显拼缝、皱折。 7-3、地面工程 1.地面石材工程： （1）、操作程序： 熟悉图纸 放线定位 铺干硬性砂浆 试铺压实 养护保护 清洁打蜡 石材切割（磨边抛光） 素粘结层 现场排板（拼花） 正式铺贴 勾缝 （2）、地面石材铺贴施工工艺及要求 A、地面板材施工前应按图纸指定的品种及规格进行验收,拼花经要特别加以注意.其标准为: 品种符合设计要求；板块几何尺寸误差小于 1mm；无断边、缺楞；色差过渡均匀，能满足 装修效果 B、铺贴前清除地面土建残留的砂浆及其它废弃物；检查地面批荡及防水层质量，若有问题， 协调业主及总包方解决。 C、根据现场平面尺寸及图纸，合理分隔，结合板材，绘制大样图。 D、正式铺贴前，先试拼板块，合理搭配板块，尽量对纹、对花，便板块色差过渡均匀，充 分满足装修效果，然后以次编号，确保铺贴时有序安装，铺贴成品满足试拼效果。 E、铺贴时，先根据+1000 线突出地面标高，再根据石材铺贴大样图，在板面标高在上 5mm 处，拉纵横向十字线且固定于墙身，作为石材铺贴基准线。 F、根据石材铺贴大样图及十字基准线，拉先对角铺设板块，然后依次向四周延伸之次序铺 贴；石材拼花要找谁，定好拼花中心点，然后由里向外铺贴、镶嵌 6 厘米铜条。铺贴时， 先铺 30 厚 1：4 干硬性砂浆，再试铺板块，用橡皮锤将板块夯实，根据标高线，将多条砂 浆刮上。经多次试铺，在平整度 2M2 误差不大于 1mm，无翘曲、无起鼓现象及标高都符合 要求后，将板块起出，在干硬性砂浆表面 0.5mm 于水泥作为素粘结尾，再正式铺贴板块。 板块拼缝不大于 1mm。 G、板块铺好后，次日用素水泥浆灌缝，且用与板同色的水泥浆擦缝，再用锯末将面板擦净、 擦亮。板块铺好后，铺盖锯末，洒水养护 24 小时，3 天内允许上人，最后清洁，加强成品 保护。 H、成品表面拼缝及缺陷位，再以同色云石胶加以勾补，最后打磨、抛光，直至满足规范要 求。 2、木地板工程： （1）、操作程序： 定位防线 成品木地板铺设 基础木楞铺设 防腐处理 基础板铺设 成品保护 （2）、主要施工工艺及要求： a. 基础木龙骨采用白松烘干方并刷防腐油二度，采用专用地板钉进行固定，做到横平竖直， 间隔均匀，钉接牢固，表面平整，无松动，平整度误差确保在 2mm 之内。 b.基础板选用木工板按设计及国家有关规定要求的等级采购进场。要求材质充分干燥，无翘 曲、虫柱等现象，背面刷防腐油二度，采用专用地板钉固定于木楞上，做到固定牢固，无松 动，水平平整度误差确保在 1mm 之内。 c. 木地板采购符合设计要求，含水率、色差符合有关规定要求，基础板表面铺设专用防潮 材料。木地板采用专用地板钉固定于基础板上。做到无明显色差，接缝平直，无松动现象。 墙面与木地板预留 5mm 伸缩缝隙并打胶。跨度在 8mm 以上应加设过度条，防止伸缩变形。 d.后期需加强成品保护，防止划伤碰伤等。 3、地毯工程 、施工程序： 确定铺设区域 测量尺寸 推铺胶垫 基层砂浆找平 铺设胶垫 地毯拼缝 裁切地毯 测量尺寸 铺贴地毯 地毯拼缝 固定刺条 裁剪余料 （2）、主要施工工艺及要求： A.根据设计确定每区域所用地毯之品种和规格。 B.每个区域做好相应的地面基层处理，采用 1：2 水泥砂浆批荡找平，整体平整度每 2M 高低误差在 2mm 以内。 C.在距踢脚板 10 mm 左右，沿墙身在地面将刺条固牢，用于地毯周边固定，地胶垫须摊铺 均匀，无漏铺、重叠现象。 D.地毯裁切需要裁切准确，适当留有余量；铺设时需加均匀，顶撑到位。收边处用扁铲将地 毯边掩入踢脚板下，做到无毛头外露，拼缝处背面烫带须整烫到位，确保表面平整，不显拼 缝。 7-4、其它工程： 1、油漆工程： （1）、操作程序 确定部位油漆种类 批灰补钉眼 水砂打磨修色 上中层光油 清洁打蜡 砂纸打磨 水砂打磨 上底光油 上哑光克力架面油漆 成品保护 （2）、主要施工工艺及要求 A. 所用各种油漆必须为质量信得过的品牌且符合设计要求。 B. 油漆施工时必须严格按照操作程序进行，上油前必须认真确认所用油漆种类是否符合设 计要求。 C. 油漆施工时，必须保持现场清洁干净，无砂灰等杂物，以免影响漆面质量。 D. 非同一种类，同一品牌油漆严禁混用。空气湿度超标时，必须做到整面无流挂起绉、汽 泡，阴角无淤漆，以确保所油物品楞角分明，漆膜均匀，手感细腻，色泽光亮一致。 E. 后期需加强成品保护，防止划伤，碰伤等，确保产品合格。 2、幕墙工程： 采光顶施工工艺： (1)、根据现有的采光顶受力情况，施工工艺如下： a.预埋埋件：用 4¢12*110 化学螺栓固定资产 10mm 厚钢板（具体尺寸待深化设计），在埋 件位置确定后进行点焊螺栓和钢板。 b.钢架施工：在两螺栓埋件上焊接型钢（型钢断面尺寸待深化设计）根据设计师的采光顶分 格用纵横交错的型钢进行焊接连接，在焊接完成后进行焊缝打磨刷防锈漆两度。 c.玻璃加工：根据钢架的几何尺寸和设计师要求的筒灯位置在加工厂对玻璃进行开孔、钢化 和夹胶，完成后运至厂内玻璃和铝型材用结构胶粘结。 d.玻璃安装：玻璃到场后，根据偏号进行安装玻璃，根据深化设计可以考虑：（1）用下块 不锈钢螺栓固定；（2）在玻璃型材上制作钢角码同钢架焊接。 e.塑铝板安装：玻璃安装完成后，根据型材断面，用 18 厘米板同钢架连接固定，在 18 厘 米板上根据设计要求的铝板分各进行制作安装铝板（胶粘）。 f.清理：根据深化设计，对玻璃拼缝和铝板拼缝进行打胶，为保证胶逢平直,在打胶前在胶缝 两边粘上美纹纸，胶打定后，待于以后进行清理。 (2)、施工工艺流程 玻璃加工 图纸会审、技术交底 搭设 放线验线 预设埋件 钢架打磨防锈 玻璃安装 打胶清理 脚手架拆除 成品 工程质量保证体系与措施 8-1、质量管理目标 该工程的质量标准为国家规定的优良标准、质量目标确保省优、争创国优奖工程。因此在实 际施工中，检查验收必须高要求，分部优良率必须达到 100%，观感得分 95%以上，质量保 证资料必须齐全。全部达到优良工程的验收标准，确保获得省优、取到国优的质量目标。 8-2、质量保证体系 详见附表 8-3、质量管理职责及管理措施 （1）质量管理组织系统： 建立质量管理组织控制系统，是认真落实质量措施、实现质量目标的主要保证。该工程的质 量管理在连云港市质量监督部门、建设单位、监理工程师等共同指导下，以施工单位项目部 为工程管理核心，成立专职的质量控制组织具体实施质量管理的目标和措施。质量管理组织 系统如下： ISO9001 贯标小组 质量管理组织系统（见下图）： 政府质检部门 甲方现场代表 公司质安部 监理公司质检 项目经理部 2、质量管理职责： 为了保证实现质量目标，有关质量管理措施在施工过程中不折不扣地得到落实，本公司将严 格落实项目部经理及质量管理成员，明确质量管理职责和责任，并严格执行、严格要求、各 司其职、名负其责。 A．项目经理： （1） 、全面负责管理本项目的施工运行，确保项目顺利建设。 （2） 、根据工程规模、特征，有计划地决定项目资源配备，明 确下属质量管理成员的管 理职能和职责，保证质量工作有效有序地运行。 （3） 、根据建设方要求确定项目质量方针、目标，并保证质量 方针和目标协调，采取必 要的组织、管理和教育措施，使质量方针为全体职工掌握并贯彻执行。 （4） 、控制工程成本，全权管理项目资金运转，保证工程正常 施工。 （5） 、选择和评审分包和材料供应商，审核其资质并签订分包合同。 （6） 、做好项目管理人员的人事管理工作、教育工作、培训工作，不断提高队伍技术素质、 思想素质。 （7） 、负责项目的行政、技术方案的决策，及各项工作的管理，确保项目实现目标。 B．项目工程师： （1） 、按质量文件和合同要求、实施施工全过程的质量控制和检查、监督工作。 （2） 、负责施工组织设计的编制，负责解决施工现场连云港**宾__________馆室内装饰工 程投标书 施工组织设计出现的技术问题，与业主、监理、设计协作解决有关技术问题。 （3） 、全面负责项目技术质量日常管理，具体协调施工技术管理工作。 （4） 、负责施工过程中的全面质量监控，加强施工过程监控。 （5） 、负责对分部、分项及最终产品的检验和参与最终产品质量评定工作，独立行驶施工 过程中的质量监督权和否决权。 C．项目副经理 ：（主管：） （1） 、全面组织管理施工现场的生产活动，合理调配劳力资源。 （2） 、负责使现场目的生产组织、生产管理和生产活动符合施工方案要求。 （3） 、负责项目的安全生产活动，管理项目的安全管理组织系统。 （4） 、参与制定、贯彻项目质量方针目标，并组织实施质量体系。 （5） 、进行施工现场的标准化管理，确保项目实现文明工地。 D．质量员（技术员）： （1） 、具体负责工程项目的技术管理工作，参与现场的验收检查工作。 （2） 、在项目工程师领导下，参与编制施工方案，并将确定的施工方案，根据工地实际进 行实施。 （3） 、完成与项目有关的计量、试验工作，负责各种质量记录、资料的填制、收集、立卷 工作。 （4） 、参与解决施工现场出现的技术问题，与设计、监理协作解决有关技术问题。 E．施工员： （1） 、有效、动态地对现场施工活动实施全方位、全过程管理。 （2） 、合理安排施工搭接，确保每道工序质量，形成最终优质装饰产品。 （3） 、实施作业过程中的施工指导，确保工序管理点的顺利实施。 （4） 、合理调配劳动力资源，使工程施工有组织、按计划进行。 上述主要质量管理成员的职责明确，责任到人，是本工程质量保证的动脉，我公司将十分重 视项目管理部主要成员的建设。 3、质量管理措施： 在建立完整的技术管理系统和质量保证体系基础上，从技术方案的制定、技术交底、操作过 程的检查领导，到隐蔽工程验收，质量监督和最终工程质量的验评，必须进行全过程的技术 质量管理工作。结合工程特征，采取有力的质量管理措施，因此，根据本工程特点，我公司 采取如下管理措施： （1）、推行全面质量管理，建立以项目经理的领导、项目工程师中间控制、质量检查员基 层检查的三级质量管理体系。形成一个横向从土建、安装、装饰到各地到分包项目；纵向从 项目经理到各生产班组的质量管理网络。 （2）、立高度灵敏的质量住处反馈系统，以试验、技术管理、质量检查部门的信息中心， 搜集、传递、质量信息，使决策者对异常情况迅速做出反映，并将新的指令信息传递到执行 机构，及时调整施工部署，纠正质量偏差，确保优良目标的实现。 （3）、做好“质量第一”的传统教育工作，强化和提高职工整体素质，定期学习规范、规 程、标准、工法、制定工序间的三检制度，挤水分、上等级、达标准、消除防范质量通病， 确保使用功能。 （4）、按照全面质量管理原理，运用质量情况统计分析，掌握质量动态，对症下药，把质 量管理从管理结果变为管过程，提高成优率。 （5）、建立分部工程成优目标，QＣ质量活动小组，对重要部位、关键部位、薄弱环节进 行质量攻关。在施工全过程中，分阶段设重点，强化质量控制，确保工程始终处于受控状态 之中。 （６）、建立并认真实施质量奖惩制度，强化质量监督检查工作，搞好监理公司及质量监督 站的联系配合，接受指导。每道工序都必须接受甲方、监理共同检查，上道工序不合格，不 得进行下道工序施工。在施工中，质量页整个项目各个工序的质量跟踪检查，发现问题，坚 决予以制止，行使质量否决权、停工权、返工权、奖惩权。 （７）、严格遵守技术交底制度，切实做到施工按规范，操作按规程，质量验收按标准。运 用新工艺、新技术、新材料，提高工程质量。 8-4、 质量保证总体措施： （1） 、从组织机构上确保：项目部将建立高效合理的管理部门，按岗设人，严格岗位，各 司其职，各负其责，项目经理部将每天召开工程碰头会，以协调各方面的关系，保证工程顺 利进行。 （2） 、从质量管理体系上确保：该工程我公司将建立严格的质量管理体系，将 ISO9001 质量管理标准的 21 个标准工程程序和 个程序支持性文件，贯彻到整个工程施工过程中， 做到层层把好质量关，以确保达到质量目标。 （3） 、从施工方案上确保：鉴于该工程的特点以及重要性，我公司把该工程列入公司的重 要工程之一，严格“确保省优，争创国优”标准制定切实可行的施工方案，作业指导书。在 方案上力争做到“规范化”、“标准化”、“样板化”。 （4） 、从施工方法上确保：在施工中项目部将严格按规范要求进行，以“确保省优，争创 国优”标准进行技术交流，明确关键环节，狠抓工序管理，严格过程控制，坚持做到上道工 序不符合要求，坚决不进行下道工序施工，达不到要求的坚决整改直至符合要求为止。 （5） 、从施工力量上确保：该工程除个别项目（业主指定）外，本公司决不搞分包或转包， 所有操作工人为我公司在册职工，我们将组织技术过硬的施工队伍参与本工程的施工。 （6） 、从管理制度上确保：我公司自成立以来，在几十年的工程施工中，积累了很多的宝 贵经验，许多经验已形成制度，在工程项目施工中已加以推行。实践证明这些制度是切实可 行的，并起到最佳的效果。 （7） 、从计量管理上确保：计量管理是质量控制的根本，按照公司《计量管理规定》加强 计量器具的管理。做到度量明确，以保证工程质量。 8-5、 质量过程控制措施 A. 材料过程控制措施：质量控制必须以原材料质量控制，不合格材料不得使用。 （1） 、严格选择材料厂商，必须是工程所选的合格材料，信誉等级较高，供货质量比较可 靠的供货商。 （2） 、无论是甲供材料，还是乙方自购，当质量不合格时，均不能盲目使用，如是甲供材 料，本公司以书面形式提请业主予以更换。 （3） 、本公司将从进场材料质量、材料加工质量、合作态度、售后服务质量等方面进行控 制。 （4） 、当进场材料质量出现不合格时，要求供应厂商予以调换或退货，如材料质量出现严 重不合格，将考虑取消该厂的供货资格。 （5） 、进场材料严格管理，防止材料出现后天性的不合格，任何材料进场时要检验，搁置 一段时间后再使用也要重新检验。 B. 技术人员、施工队伍人员素质控制:保证工程质量，不仅是生产工人的技术素质要得保障， 而且技术管理人员的素质也要得到保证。 （1） 、本公司委派进场施工人员，均持有权威机构颁发的上岗证，特殊人员还持有特种操 作证，否则不允许进场施工。管理人员须持证上岗，项目和质量安全员，必须有相应的资质 证书。 （2） 、进场工人班组实行试用制，未通过试用期考核的班组不得进入该工程施工，通过试 用期考核，但在施工中出现重大质量事故或质量不稳定的班组也必须退场，在施工过程中不 服从管理的班组必须消退。 （3） 、严格保持工人班组的稳定性和整体技术素质，不允许进场班组人员任意调换、调整 或无限度膨胀。在班组的使用上充分发挥班组的特长，做到人尽其才。 （4） 、加强对管理人员的考核，如管理人员在管理或技术上出现重大失误，造成重大质量 事故，则该管理人员解聘下岗。 C. 施工过程控制措施：防止不合格工序产生，杜绝不合格工序进入下列过程，是施工过程 质量控制的重要环节。 （1） 、质安员在工地现场，不停巡视检查，及时发现问题及时纠正、制止，预防质量事故 于萌芽状态。 （2） 、实行质量一票否决权制，只要经质安员检查出有质量问题，一律返工，并且一切后 果由施工人员自负，并扣罚材料费，所对应的专业工长予以 100 元/人次的罚款。 （3） 、实行样板制，在大面积施工同一种材料时，先拿出一小部分做样板，请业主、设计 师和质检站认可后，方可进行大面积施工，若有一方不认可，则必须重新做样板直至认可为 止。 （4） 、实行质量检查制度，实行定期不定期组织质量检查，开展“比、学、赶、超”创优 活动，对所检查项目的工程质量、现场安全生产、文明施工几大指标进行评比打分，每次对 得分最高和得分最低的进行奖罚。 （5） 、实行对项目随机抽查，若对施工质量有所怀疑，并经查属实的，立即就质量事故大 小，当场对责任人罚款 30-200 元，对任何人绝不宽容，若整改不及时或对质量认识不够， 屡教不改，情节严重者可解聘下岗。 （6） 、高度重视质量工作，树立“质量就是企业的生命”的思想，增强质量意识，严格按 照施工图、操作规程及质量检评标准组织施工。 （7） 、加强岗位责任制，贯彻“谁管质量、谁施工”，“谁施工、谁负责”，“谁操作、 谁保证质量”的原则，严格实行工程质量与经济责任挂钩，用经济手段确保质量岗位责任制 的实施。 （8） 、严格质量评定制度，认真做好自检、互检、交接检的三检制度，上道工序由班组长、 工长和质检员验收合格后，方可进行下道工序作业。 （9） 、认真实施技术责任制，严格按照施工规范进行施工，落实技术责任到各工长，认真 贯彻施工组织及特殊技术措施。 （10）、分发挥各管理人员的职能作用，责任落实到人、经济利益挂钩、奖罚分明，做到人 人有压力、有动力，使工程质量达到优质标准。 C、 施工工程质量控制流程表。详见附图 8-6、特殊季节施工质量保证措施 A、雨季施工措施 连云港市为沿海中等城市,属于温带海洋性气候,受台风、季雨影响较大。为了能更好地确保 工程质量、施工安全及计划进度，以达到有效地提高工作效益，经济合理地组织施工为目的， 根据本工程总工期，将有部分分项工程在雨季施工，为此，我项目部采取以下保证措施施工。 （1）、现场成立雨季施工领导小组，其分工：项目经理：整个施工现场全面负责，解决雨 季施工过程中的各种问题。 项目副经理：负责、组织各施工班组开展定期、不定期的雨季施工安全、质量大检查工作、 对查出的问题与隐患，制订整改措施计划。 项目工程师：负责施工临时用水、防火、用电及安装工程，对雨季施工不合要求的，提出整 改办法。 技术负责：进行雨季施工技术交底，编制作业指导书，解决有关技术问题。 施工员：组织落实、实施。 质量员：全面检查、督促。 （2）、在雨季来临之前，现场临时设施均需全面检查，材料堆放场地要分层分实且高出自 然地坪不少于 10 厘米，四周做好排水沟，以防积水。 （3）、雨季来临前，现场主要运输道路必须压实并做好路拱。道路旁要跑通排沟，做到有 组织排水，使水流顺畅，通行无阻，保证雨后不陷、不滑、不存水。 （4）、所有外接机电设备箱及电箱采取防雨防淹措施，检测接地安全装置，配电箱的漏电 保护装置要可靠。 （5）、雨季施工应重点做好外墙脚手架，幕墙的防雨措施，要了解当日的预报，尽量避开 大雨，并做好半成品保护。雨停后，脚手架须由专业人员检查合格，之后继续施工。 Ｂ.高温施工措施 本工程有部分分项工程,在高温季节施工,为了圆满完成**宾馆施工任务,亦应认真考虑高温 季节施工措施。 （1）、进入夏季高温，就注意合理安排工人的作业时间，避开中午高温时间作业。 （2）、加强劳动保护工作,现场配备足够劳保用品,以便及时处理可能的突发事件。 （3）、对外墙脚手架，幕墙施工的作业组，要做好防暑降温工作。 工程质量通病的预防措施 9-1.木制作开蓬脱胶 （1）、木制作施工前,应对施工环境或基层样体进行干燥检查及处理。 （2）、严格控制各种木作材料的含水率,低于 15%。 （3）、各种木夹板连接时均采用燕尾榫连接,并上胶增加连接板,大面积连接时必须错缝连接。 （4）、各种木线严禁直口连接,必须斜口加胶搭接。 （5）、与样体直接接触部分或 1.5 米以下部必须作防潮防腐处理。 （6）、如木作面积过大 ．过长,须与业主,监理设计协商增加应力伸缩缝。 （7）、相互胶结时,应使用配重压合或增设加压条,等胶结干燥后,方可进行下道程序。 （8）、在施工过程中注意半成品保护,严禁水、油等其他污染物污染木作。 9-2、油漆起皮、变色 （1）、施工前对基层进行多次除尘处理,检查基层干燥情况．并对基层进行防潮处理. （2）、严格控制施工材料的质量关，杜绝任何不合格产品进入工地。 （3）、严格执行各种材料的配方及使用程序。 （4）、每道程序施工前必须检查上道工序的施工质量及干燥程度。 （5）、各独立施工区域的油漆施工，每道工序必须一次完成，严禁二次施工。 （6）在施工过程中，注意半成品保护，严禁在尘．水．油等其他污染物污染油漆，严禁阳 光或高温局部照射。 9-3、外墙渗漏的预防及措施，主要分： A、括糙的准备工作及有关操作要求: （1）、外墙．洞眼混凝土梁。推与砖墙交接处和外墙的少量适量头缝，应派专人浇水湿润 后用沙和水泥砂浆或水泥防水砂浆嵌密实，否则将留下墙面渗水的后患。 （2）、外墙大角及凸出凹进部位的阴阳角，上下接好垂直线或进行校正，然后根据大角线 拉好顶部和+-0.00 米处平直线，同时摸清整个墙面及混凝土凹凸情况选择最佳塌饼厚度， 做好大角顶部，底部灰饼，凡有门窗洞口的部位，在洞口角墙上下两边必须作灰饼便于安装 门窗，控制好洞口尺寸，其余的墙面灰饼间距 1.2~1.5 米左右为宜,灰饼面积越小越好,用白 马赛克或其它材料。 （3）、门窗框可待大面积括糙完后,弹好门窗框的有效高度和寬度,安装尺寸要交固,根据垂 直和水平线进行安装,这样容易准确,门窗框安装必须上下垂直,标高一致,内外一致,框与砖墙, 混凝土固梁固定牢固。 （4）、外门窗框马背、梁间的空隙，用水泥防水砂浆嵌抹密实，不得随括糙塞缝。做法是： 框里边用木块条夹实靠框，一边靠墙，外侧用水泥防水砂浆嵌子木板条上面，抹平到与框外 边相平待砂浆达到一定強度之后将木条拉开，起到一定的防水作用。 （5）、外墙面括糙前，将局部凸出灰饼的混凝土或凹进较多的分别进行凿和括糙填补。如 混凝土表面较光滑，必须凿毛、拉毛（拉毛水泥、黄沙重量比为 1：1，按加水泥量 15％的话 107 胶水稀释半流状态进行），应注意的是：拉毛前一天表面必须清理，用钢丝刷刷，清表 面浮灰，清理干净，喷水湿润 3－4 遍，否则无粘结作用。 B．括糙操作程序及注意事项： （1）、括糙前一天，必须派专人对墙面浇水湿润，清理污垢，不得留有空白。 （2）、动手粉刷前应先检查灰饼上下是否垂直平整如有出入要进行调整。 （3）、检查梁柱面甩浆的效果是否牢固，如达不到要求，要进行凿毛处理，以防空鼓。 （4）、在完成了以上的工作后，才可进行大面积括糙每遍先括糙砂浆接头必须由上而下错 开，不得在同一水面上，括糙时每一遍砂浆厚度不宜超过 7mm，第二遍要抹实，2－3 遍 到位。严禁连二遍，而且每一身层括糙时间间隔壁 12 小时以上，才可进行下一遍。 （5）、在以上的基础上再完成最后一遍糙面，但必须用括尺括平木盒灰饼的马赛克必须外 撬，以便验证是否塌饼控制平整度、垂直度（注：外墙面的打底砂浆需加 5％防水浆，以起 到防渗水作用）。 （6）、墙侧面与大面积括糙不同时进行，待分格弹线后在再处理，但在括大面积糙时，窗 侧面要用刀 2 条。窗天盘、窗台、窗套、雨蓬各处，必须粉好滴水槽和明显的滴水线，按 规定要求，做到垂直一致，里外一致，坡向一致，厚薄一致，窗盘与窗框圆槽，粉凸等。 （7）、粉刷工必须备有落地灰的铁皮或木板，随括糙的每排脚手上下及时使用，严禁使用 落地灰。 （8）、以上各条由项目部专职质量员督促执行，各施工班组必须认真按此规定操作，不得 违反。 （9）、坚决杜绝空鼓现象，且平整度、垂直度要达到貼面砖或刷涂料要求。 9-4、楼地面饰面层空鼓、裂缝的预防及措施： (１)、水泥砂浆面层铺设前，必须对基层的垃圾，光滑的基层还应凿毛处理。对于干净的基 层还应提前一天进行浇水湿润，并认真涂刷水泥浆结合层。 (２)、严格控制水泥砂浆的原材料水泥，黄沙等质量，并严格控制兑用水量，砂浆稠度大于 3.5cm。表面压光时，时间严格控制在初凝到初凝之间内，不宜撒干水泥收水压光，如特殊 情况，可适量撒一些，干水泥砂浆合料，并撒的均匀，等吸水后，现用木抹子均匀搓打一遍， 再用 抹子压光终凝后，立即用保湿覆盖保护。 (３)、水泥砂浆一般厚 2cm 左右，2cm~５cm 用碎石混凝土,关于５cm 的用碎石混凝土加 钢筋加強。 9-５.卫生间防漏防滲措施: （1）、各班组在施工前,分管质量员首先应对各班组工人召开技术交流会当面交底，重申本 工程防水的特殊性的重要性。沒有接受交底的一律不准施工，接受交底的班组和工人在交底 单上签字。 （2）、各班组在施工前，分管质量员应将施工部位的安装上的管线进行验收，检查是否預 埋好，经检查无误后方可施工。 （3）、各班组首先把各自所作部位彻底打扫干净，清理干净后， 墙的根部要浇水湿润，派专人用１：２.５防水水泥砂浆 打圆弧，其高宽为８－１０cm，抽 圆压光。 （4）、穿越楼面的上下水管道地漏口等四周的封墙左右安装施工验收完毕后进行。 （5）、地面的拟平层和和墙面的括糙层均有１：３防水砂浆，地面完成后的标高要比其它 的一般的地面低１.５~２cm,并要做到泛水通畅,无倒泛水和积水现象,如有发现一律返工。 ９-６、塑钢门窗的安装通病防治措施： （1）、塑钢门窗弯曲，不方正及松动防治措施 a、严格控制塑钢门高型材及锚固铁脚的质量，厚度必须满足设计要求，铁脚间距不大于５ ００mm，且防腐处理，砖墙处必须留有，以便锚固 b、安装时，必须调整好对角线长度一样，如出现弯曲，不方正，必须重新修整再安装。 （2）、推拉窗 窗扇脱轨坠落防治措施 a 、必须保证材质符合设计要求，质量标准达到国家规定。窗框安装时，校正高低，要求顺 直一致。 b、窗扇左右两侧上顶角要及防止脱轨跳槽的装置。 (３)、推拉窗关闭后透光，启闭不灵活防治措施. a、窗扇四角节点连接必须坚固,平面稳定不晃动。 b、滑轮调整到合适位置，保证一直线，及时检修卡死的滑轮。 C、窗框,窗扇的对角线要调整达到一样长。 (４)、推拉窗关闭渗水防治措施 a、选择符合阻水要求的型材，并有泄水槽。 b、保证施工质量和施工部位。 C、组合拼接节点要采取套插曲面搭接方法。 (５)、外观污染，有防治措施。 a、安装过程中，粘好防污染薄瞙。 b、整理安排工序。 c、窗框安装后,利用隔板保护起来，防止、撞伤,压伤。 9-7．石材变色的预防及措施 （1）、加强对进料过程及施工前堆放过程中的保护措施，有效防止易引起变色物质的侵蚀 （如各种油渍，铁锈等） （2）、严格按照施工规范及各项要求来进行施工，不违规操作。. （3）、认真做好钢架、固定件及各种预埋件的采购工作以及施工过程中的防锈，有效防止 锈渍渗透。 （4）、严把水泥及基层砂石的采购质量关，认真做好筛选工序，有效防止其中杂质对石材 的侵蚀、渗透。 （5）、依据现场实际，根据不同材质科学地采取特殊预防措施。例如：针对含铁质较高的 石材应在施工前用专用放锈液浸泡。 （6）、加强后期成品保护，防止外界色渍的侵蚀（如油渍，茶渍等）。 施工安全保证体系与措施 10-1.施工安全管理目标 安全生产管理目标:在本工程中施工的全过程中，安全生产管理目标为必须保证无重大伤亡 事故，一般事故杜绝发生。 10-2．施工安全保证体系 确保安全生产,安全生产管理组织必须健全，切实加强施工过程中安全生产的领导，在政府 及职能部门监督下，建立以项目经理为首的安全生产组织机构，使整个施工过程形成从上到 下，从负责，层层落实到安全生产管理保证体系。 10-3．安全施工制度及安全施工教育 （1）、安全生产制度 结合工程特点，建立并完善安全文明生产责任制，教育，交底，例会，检查，奖罚，防火， 特殊工作等制度，各级管理人员职责明确，人人对职工的生命负责，人人对工程项目负责制， 人人对企业负责，确保施工有章可循，违章必究。 （2）、安全文明教育 采用例会、宣传、讲座等各种形式，对全负进行思想教育、知识教育、技术教育、法制教育、 纪律教育。重点是进场职工与特殊作业人员的教育，切实提高职工的安全生产意识与自我防 护能力。 10-4．安全施工管理措施 （1）、建立以项目经理为主体安全保护体制，以现场安全员为专职管理的安全管理网络， 施工安全生产值日制。组织好完全教育和安全例会。 (1) 、执行各项有关安全生产的规章制度。遵守各项安全操作规程和安全措施规定。做好各 级安全技术交底和日常的安全检查，对进入施工现场人员进行安全培训和教育。 (2) 、现场水、电、动力设备派专人负责管理。所有大型设备应定人定机，持证上岗。使用 过程中应有专职人员定期检查、检验，并有详细的检验、使用记录。 (3) 、施工现场各总配电路、线路、照明及各电器设备都必须有可靠保护装置。伸向高空的 金属架子应有可靠的防雷装置。施工用电、用机及各项防护装置均应符合《连云港地区低压 电气装置规程》和建设部《施工现场临时用电安全技术规范》的技术要求。 (4) 、施工现场应按规定布置各项有效、可靠、必要的安全防护设施，悬挂各项醒目安全标 记，张贴安全标语。 (5) 、夜间施工必须有足够照明设施，地下室及室内照明用电用压不大于 36V，所有配电箱 均实行一机一闸，并设置漏电保护器。 (6) 、施工现场应严格划分施工与生活办公区域。场内应有安全可靠的通道，保持场内环境 整洁。幕墙工程施工时，对却手架按规定设置防护网及隔离护栏，严禁在无安全保护状况下 进行施工作业。对各类移动电动工具、电器设备进行全数检查，并配备各项有效的安全防护 装置。现场施工应严格遵守有关消防规定，配备消防器材。现场动火都必须经申请后方能进 行，并实行动用明火监护制度。 （8）、施工现场严禁吸烟。 各阶段施工安全技术措施： 1、基础施工安全技术措施 A. 大块饰材安装要工人以上，必要时设临时支撑，防止倾倒伤人。 B. 夜间施工必须有足够的照明。 C. 雨季施工期间，室外施工人员均应配足雨衣、雨裤。 2、整体施工安全技术措施： A. 所有职工都必须正确使用“三宝”（安全帽、安全带、安全网），进入施工现场必须戴 好安全帽。 B. 室外脚手架搭放须符合有关安全规定，由安全员和架子工班长期验收，并挂验收合格牌 后使用。 C. 保证工完料净场地清，施工现场不得有朝天钉、空头跳板。 D. 分项工程施工中必须遵守的各项工程安全操作规程及安全保护措施。 3、细部施工安全技术措施： (1) 、室外装饰工程针对不同的施工季节，采取相应的安全措施。在雨季、高温季节应尽量 避开不利的天气条件。 (2) 、进行有毒、有刺激气味作业，必须在通风前提下戴防护用具。 (3) 、在易燃作业场所，料具房必须配备消防设备，动火须先申请。 (4) 、登高作业，如外墙、吊顶等，所用梯子或脚手架要牢固、可靠，脚手架上下不允许许 多人集中在一起操作。 (5) 、使用带电机械操作时，就遵守有关机械用电的安全技术操作规程。 10-5、机电设备安全技术措施: （1）、认真执行机械的管理规定并定期检查、修理、保养的规定，按机械本身的技术规程， 经常试验其性能是否正常。 （2）、施工照明及手持（移动）电动工具采用 36V 低压电器，工作上大量使用的电动工具 必须符合国家标准，必须有额定漏电汽量不大于 30MA，工作时间不大于 0.1 秒的漏电开 关的保护，一切电气设备外壳都要有接地装置。 （3）、施工现场中伸向高空的金属架子，要设置防雷装置，接地电阻不得大于 10Ω。 （4）、施工现场必须建立工地机械电气安全管理规定和各项检查制度，施工期间日夜都应 有机电工值班，处理机电故障事故，非专职人员不得触动机电设备。 （5）、工现场的总配电、线路、照明、电力和接地保护等设置必须符合《连云港地区低压 电气设置规程》和建设部《施工现场临时用电安全技术规范》的有关技术要求。 （6）、手持（移动）电机机具，一律接入漏电保护器，移动的空压机电焊机，高频振动器 等，必须装设随机开关。 （7）、电器工作人员必须穿戴防护用品，持上岗证。 （8）、雨季施工必须作好防雷、防电、防漏等工作。 10-6、现场施工防火、防盗措施： （1）、工地现场成立消防工作领导小组，制定施工现场消防制定，定期组织学习，并把活 动记录在察。 （2）、项目经理部定期开会研究消防工作中的存在问题，对现场消防工作进行监督检查。 （3） 、合理布置灭火器材，并派人定期检查、。消防器材周围严禁堆物，消防道路保持畅 通无阻。 （4）、建立动火审批制度，施工现场禁止动用明火，确因需要，必须向工地负责人申请， 并采取防火措施，派专人监护。 （5）、油漆、涂料等易燃品、易爆品应存放于危险品仓库，配备消防器材，挂设醒目标志， 并定期检查。 （6）、电焊施工前应检查周围环境，有无易燃易爆品，施工时注意用铁板托接火花，严禁 火花碰烧易燃物品。 （7）、所有施工人员必须挂牌上岗，非施工人员不得进入施工现场。所有材料必须实行领 用手续，若发现有偷盗行为，进行重罚，严重者，送公安机关处理。10-7、住宿及生活安全 管理措施 （1）、加强对员工定期的三级安全教育，并能形成制度。 （2）、注意用电安全，不得私拉乱接电源，严禁使用大功率的电器，如电炉等。维修或使 用先申请汇报，再找专业电工。 （3）、加强员工的法制教育，熟悉各种治安条例及地方法规，不聚众赌博，不吸毒，不打 架斗殴及其它违法乱纪的活动。 （4）、加强员工的社会道德意识及环境保护的教育，不在生活区大声喧哗，注意公共区域 的环境卫生，协调好邻里及其它单位同宿人员的关系。 （5）、注意公司形象，不得做出有损于公司形象的行为。 （6）、注意自身安全，注意饮食卫生。外出登山、游泳等活动时切实注意人身安全，防止 人身伤亡事故发生。 （7）、建立并严格执行宿舍的各种管理制度与作息时间。 （8）、定期对特殊工种操作人员进行体检，有效防止职业病的发生。 文明施工与环境保护保证措施 11-1、文明施工环境及环境保护管理目标 文明施工及环境保护管理是全面体现一个企业的现代化管理水平，体现一个企业的总体精神 面貌，也是杜绝安全事故发生的根本途径。针对本工程的现场情况，严格按业主指定范围施 工，合理进行工程的现场布置，配合业主共同做好现场的总体布 局，保护维持现场周边环 境的原样，我项目部将本工程成为“达标”创省，市“文明工地“目标工程。认真贯彻公司 环境管理体系 ISO9001 标准，执行公司环境管理方针。 11-2、环境保护与文明施工管理体系 11-3、文明施工措施： （1）、建立以项目经理为核心，标化管理专业职能人员及各作业班组长组成的标化管理， 文明施工的管理网络，具体负责实施、落实、监督和管理工作。 （2）、积极贯彻江苏省连云港市关于建设国家卫生城市的有关批示，严格执行〈连云港市 建筑施工现场标化管理规定〉，把文明施工，标化管理工作善始善终贯穿到整个项目施工过 程中。 （3）、根据标化管理的实施细则，采取层层包干，各级负责的办法，明确责任范围，真正 把标化管理工作落到实处。 （4）、文明施工管理领导小组每周召开一次标化管理领导小组会议，结合标化管理，文明 施工的工作特点及实际情况总结一周工作情况，找出存在问题，提出整改意见，落实改进措 施，随时发现问题，随时纠正，做到现场标准化，长效化，规范化。 （5）、采用例会、宣传、学习等多种形式，对全员不断加强文明施工，标化管理意识，切 实提高自觉性。 （6）、监督、检查制度对照 JGJ39—99 新标准，对现场容貌，文明施工，生活卫生经常不 断的进行检查，打分评比，促进“标化”工作的提高，达到文明工地的要求。 11-4、环境保护管理保证措施 （1）、场貌实施保证措施 A、完善技术和操作管理规程，确保建筑物及管线安全。 B、在施工现场，设置安全宣传标语和警告牌。 C、采取各种措施降低施工噪声。运用其它有效方式，减少施工对环境的不良影响。 D、装饰材料进场按施工平面图规划堆放整齐，包装材料成方，散装材料成堆，做好标识。 生产区与生活办公区域分隔开，使场容场貌整齐，整洁，有序、文明。 （2）、现场文明施工实施保证措施 A、在工地中，办公室、外墙等地方，设置反映企业精神、时代风貌的醒目宣传标语。 B、开展文明教育，施工人员均遵守市民文明规范。 C、加强班组建设，有三上岗一讲评的活动场所，有良好的班言班貌，项目部给施工班组提 供一定的活动场所，提高班组整体素质。 D、工地现场做到道路通畅，平坦整洁，不乱放，无散落物，保持场地排水通畅。 E、施工现场的所有人员建立档案片，并层层订立治安防火协议书，对现场人员加强法制教 育。 F、现场施工人员均佩带胸卡，胸卡以工作部门，单位为依据，按统一编号。 （3）、现场卫生实施保证措施： A、工地设有环境卫生宣传标牌，现场无大面积积水。在生活内外保持整洁有序，无污物， 无污水，无乱扔生活垃圾，集中堆放及时清运，并设置现场保洁员，专人保洁。 B、工地办公室应保持文明，整洁，高明地净，各种制度，证牌挂设整齐。 C、在生活区内设置专供倒污水、垃圾场地，并专人清洁，严禁乱倒，影响环境生卫生。 材料采购及控制措施 12-1、材料采购原则 1、确保材料质量 在材料采购过程中，严把质量关。明确质量第一，质量就是生命，质量就是市场的大方针、 原则。严禁一切不合格材料进入施工现场。 2、确保材料品种规格达标。在材料的采购中，原则上将业主，设计，监理确认过的材料样 板作为采购样品。如有出入时，及时进行二次确认。 3、同等质量，价低者优 在规格、型号、质量同等的情况下，优先选择低价格，降低工程成本。 4、采购数量精确 对项目统计员统计的各种材料采购数量进行二次数量复核，避免二次采购。 5、采购时间准确，快速。 12-2、材料采购体系（见下表） 公司ISO9001贯标办 项目经理材料采购总负责 项目副经理 统计员 施工员 材料主管 设计师 质检员 购料员 仓保员 各施工班组长 12-3、材料采购控制措施 公司物质供应部 项目工程师 资料员 ISO 贯标员 1、质量上控制： a、选择合格优良的供应商。 b、熟悉各种材料标准及等级和技术性能。 C、严格按照确认样品质量采购。 d、在运输和保管上采取行之有效保护手段。 e、采购材料必须具备：“三证”，并严格验核。 2、品种规格上控制： a、严格按照确认样品采购制度。 b、如需二次确认时，向业主、监理、设计及时提供可供采购的品种范围，请业主、监理、 设计进行二次确认后方可采购。 c、提供各个施工区域材料样品及书面清单，各区域材料样品根据业主、监理、设计要求， 可进行调整确认。 3、在价格上保证： a、采用“货比三家”制。 b、采用本地供货产品。 c、从联营公司中采购。 d、采用货到付款制采购。 e、供应商负责安装及质量验收。 4、在采购数量上控制： a.进行二次核准采购数量。 b.实行分期、分批供货制。 c.与供应商应达成退货协议。 d.根据现场实际情况调配制。 5、在时间上控制： 根据材料采购的周期及工程速度及时决定或调整采购时间。 12-4．材料采购与工程进度配合（附表） 12-5.主要材料及配件数量表（见附图） 施工协调配合 13-1、与土建的配合 （1）、积极主动，密切联系，随时掌握现场施工动态，对土建已完成的墙面、楼地面，进 行标高、尺寸复核。 （2）、配合土建的检查验收工作。对土建工程的质量，与建设单位监理单位共同参加验收。 （3）、合理安排施工的每个阶段，配合土建，按正确的施工顺序施工 。 13-2、与业主、监理工程师的配合 （1）、在施工全过程中，严格按照业主及监理工程师批准的“施工组织设计”进行施 工 ，对工程的质量管理在作业组“自检”和质检员专检的基础上，接受监理工程师的验收 和检查，并按照监理要求，于以整改。 （2）、项目部已建立的质量控制、检查、管理制度，各施工组必须予以执行，确保工程达 到优质。项目部对整个工程产品质量负有最终责任，任何施工的失职，失误均视为本公司的 工作失误，因而杜绝现场施工组不服从业主、监理工程师的不正常现象发生，使业主、监理 工程师的一切指令得到全面执行。 （3）、所有进入现场使用的成品、半成品材料、器具均主动向业主、监理工程师提交产品 合格证或质保书，按规定使用前进行物理，化学试验检测的材料，主动提交检测结果报告， 所使用的材料必须合格。 （4）、按部位或分项工序检验的质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的 准则，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行监 理的指导后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。 13-3、与设计单位的配合 （1）、如果中标，积极与设计单位勾通情况，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计 意图提出我们的施工实施方案。包括施工可能出现的各种结构情况，协助设计师完善施工图 设计。 （2）、向设计师提交根据施工总进度计划而编制的设计出图计划书，积极参与设计的深化 工作。 （3）、参与施工图会审，协助业主会同设计师提出建议，完善设计内容。 （4）、施工中如出现图纸有误或不全的情况，及时与业主，设计单位、监理单位取得联系， 得到同意后积极修正，并会同业主、监理、设计单位，做好部位验收，中途质量验收，竣工 验收等。 （5）、根据业主指令，积极参加有关设备，精装饰用料，卫生洁具等造型，选材的定货， 参加新材料的定样采购。 13-4、与专业施工单位的配合 接项目管理工作网络，专业施工协调管理工作由项目经理指派专人负责，依照总体施工网络 计划，按工序顺序等协调专业，单位的进出场事宜，协调专业施工单位之间交叉施工的工序 拱接，调配垂直运输设备的使用时间，管理专业施工用水、电、协助建设单位审核专业单位 月度报表。 （1）、计划管理：根据建设单位要求，按照总体施工网络的专业施工顺序，施工进度安排， 提出详细的专业施工队伍的退场计划，计划中列出专业项目，合同工作量，计划施工周期， 进退场日期、各专业与各施工单位的交叉工序安排、并做好协调工作。 （2）、专业工序及交叉施工协调，专业按计划进场后，按照制定的工序施工，施工过程中 根据施工进度，或遇工序改变，计划及时进行协调，经业主监理单位批准后执行。 （3）、技术质量管理：协助甲方或监理验评标准监督检查专业施工单位施工质量，及时将 专业施工单位的施工质量向建设单位反映，并提出专业施工质量的方法。 （4）、装饰工程施工与设备安装等其它分项工程施工配合计划（附表） 13-5、配合目的与协调方式 （1）、按总进度计划制定的控制节点，组织协调工作会议，检查节点实施的情况，制订、 修正、调整下一个节点的实施要求。 （2）、由项目管理部经理负责主持施工协调会，一般情况下，以周围单位进行协助。 （3）、项目部将会同建设单位代表或不定期地组织对工程节点，工程质量，现场标准化， 安全生产，计量状况，工程技术资料，原材料及电器具等的检查，并制定必要的奖罚制度， 奖优罚劣，直至中断合同。 （4）、本项目管理部门以周为单位，提出工程简报，向业主和各有关单位反映，通报工程 进展状况及需要解决的问题，使有关各方了解工程的进行情况，及时解决施工中出现的困难 和问题。根据工程进展，我们还将不定期地召开各种协调会，协助业主协调与社会各业务部 门的关系以确保工程进展。 ISO9001 达标及保证措施： 本工程被合同确定为 2001 年度全过程贯标及达标工程项目。 14-1、 ISO9001 达标保证措施： 1、项目部所有管理人员均为 ISO9001 培训合格人员。 2、公司 ISO9001 达标办对项目全体管理成员，分前、中、后期 三次进行内部二次培训。 3、公司 ISO9001 达标办对项目部管理成员，分前、中、后期三次不定时检查。 4、项目部配备专职 ISO9001 贯标员，在贯标过程中，其权利仅次于项目经理。 5、在施工过程中，ISO9001 贯标员，每周一次主持全体成员参加的培训授课。 6、贯标员在施工过程中严格执行 ISO9001 质量体系中的程序文件。 7、资料员在资料整理、建档的过程中，严格按照 ISO9001 体系规定的各种文件及程序执 行。 8、所有进场的施工人员（工人），必须经 ISO9001 贯标员贯标培训后，并签发合格证后， 方可上岗施工。 14-2、 ISO9001 达标保证体系（附表） 总公司IS09001 达标 办 项目经理 IS09001 贯标员 项目副经理 工程施工员 工程技术员 材料主管 质安部 项目工程师 后勤主管 各施工班组长 各施工班组 成品保护措施： 建立成品保护小组，完善成品保护控制是实现质量目标的保证．从材料的进场到施工过程中 的运输、制作、交叉作业，直至最后的清扫、验收，全过程 、全方位的对半成品进行保护。 结合工程特征，采取有力的合理措施。因此，根据本工程特点，我公司采取如下 管理措施： 15-1.材料进场阶段 A. 水泥进场时,应堆放在避雨防潮处，防止水泥受潮、结块、失效。 B. 钢材、型材进场时，应捆扎整齐，防止变形，且堆放整齐，防止腐蚀和人为踩踏。 C. 石材进场时，应轻拿轻放，放置在防晒、避雨处且堆放整齐，防止破损、褪色、变色。 D. 木材、夹板进场时，应及时入库，且堆放整齐，注意通风、透气、防止受潮、变形。 E. 饰面板、实木线条进场时，应及时入库，整齐平放，防止手印、泥浆、涂料、油漆污染 板面，且饰面板的面层与面层相向放置，边角要用胶带保护，防止磨损，出库使用前均要涂 刷底漆后方可使用。 F、地毯、软包、墙纸进场时，应避免雨天运输，及时入库，防止污染。 G、玻璃、银镜进场，应选择室内空旷、平坦处，靠墙放置，周围做好隔断，防止意外碰伤。 H、不锈钢饰面材料进场时，应用塑料胶带将饰面封好，入库平放，防止污染、变形、扭曲。 15-2、半成品施工阶段:： A. 石材施工现场，要做好圈围保护，防止石材被踩坏，碰坏污染。 B. 吊顶龙骨安装，调整完毕后，一般禁止其它施工人员上顶操作，避免龙骨变形。 C. 墙体粉饰现场，严禁碰撞、冲击、触摸，在墙面未干燥前，室内不要清扫地面，以免灰 尘污染墙面。 D. 木制作施工现场，未上油漆前，低于 80mm 处应用废旧夹板保护，防止泥水等污染、刮 伤。 E. 在各分项施工中，对施工用水合理安排，杜绝产生水污染和水破坏。 15-3.成品保护阶段: A. 地面石材应用废旧夹板铺垫,严禁碰、砸、冲击，防止损坏。 B. 地面木制地板，应用软包、胶垫、铺板，防止油漆面层划分，刮毛。 C. 地面地毯采用塑料薄膜保护，禁止穿鞋踩踏，并及时清理干净。 D. 墙面石材棱角处应用木板抱角防护。 E. 墙面乳胶漆：木饰面油漆，禁止触摸、刻画应在可能受污染的范围内对成口采取薄膜、 硬材覆盖等防护措施。 F. 玻璃、银镜等易碎品应用胶带贴出明显标志，并用硬物遮挡，防止碰坏。 G. 栏杆、楼梯扶手应用旧布包裹。 H. 不锈钢工程完工后，不急于撕下表面胶纸，待验收前再撕。 I、卫生间洁具安装好后，立即安装门锁，防止他人进入使用。] J、木门、门框加订防护条，防止碰坏门框。 K、门窗玻璃及小五金安装完毕后，就派人看管，并负责开关窗扇，实行封闭管理。 15-4、工程收尾阶段： 各楼层设专人成品保护和负责窗扇开关，对即将完成的房间应及时关闭，专人负责掌管钥匙。 建立成品保护组，订立成品保护奖罚条款，并坚决执行。 降低成本、节约资源措施 1、施工管理措施 A、加强质量管理，强化技术交底，一次验收达标，减少返工现象。 B 、合理安排施工工序、人工实行定额承包、加强技术交底和技术培训，禁止误工、返工， 积极创导使新技术，提高工效和施工进度。 2、机械管理措施 A、机械设备统一管理、定期维修和保养，积极采纳使用先进施工机械和节能型施工机械， 提高施工工效和施工质量。 B、加强施工现场的用水、用电管理，杜绝长明灯，严禁长流水现象。 3、材料管理措施 A、根据施工实际情况,准确确定材料的采购时间、数量、规格时，避免二次采购。在施工中， 将大小、长短不同规格时尺寸的同一材料，进效样、搭配裁割使用，降低损耗，施工中质量 将部分可周转利用材料，进行二次或多次以上的使用和回收。并优先采用新材料和节能材料 及绿色材料，优先当地各种优质材料。降低成本和损耗减少污染。 B、合理确定库房位置，控制材料进场时间和数量，减少现场的倒库和二次搬运。 C、切实掌握市场材料价格信息，货比三家，在确保质量的前提下以最低价采购材料。 4、与纵横各专业公司联营: A. 与材料供应商城生产公司联营、降低原材料采购价（如石材、地毯、玻璃、不锈钢瓷砖、 木饰面板、油漆、样纸、布艺等等）。 B. 与半成品、成品代理供应商生产公司联营。 降低施工及制作成本（如防火门、不锈钢制 品、五金配件、家具、铝合金及铝塑门窗、灯具、酒店配套设备、木线、工艺类石材、工艺 类金属制品等等）。 C. 与其它专业公司联营，相互配合施工更默契，降低工程总造价。如：暖通、强电、弱电、 消防、给排水、园林绿化、厨房设备等等。 D. 与众多纵横各专业，公司与代理商联营，可增加施工配合程度，提高工程质量，压缩施 工成本，节约施工资源，降低工程总造价。 善后服务与回访 17-1、正确的使用及保养: 将各种成品的正确使用和养护方式、注意事项告诉并教会使用者，避免人为的对装饰成品的 损坏，增加装饰成品使用年限。 17-2、回访与复检： 在保修期内及保修期外，均要多次回访工程项目，从使用及管理人员中，了解对本工程的设 计、质量及使用的意见。安排回防人员对工程的质量、感观效果进行复检，并将回访意见及 复检结果以书面报告形式，上报公司总工办、质安部、设计部、施工部进行总结，为以后做 精品工程打基础。 17-3、 信息反馈： 将客户的各种信息迅速反馈到相关部门，即时做妥善处理，使客户满意。 17-4、 承诺： 凡我公司施工项目，我公司终身服务。 A． XX 宾馆施工进度 B．与其它单位配合、计划表 分项 专业 单位 分项 项目 配合 要求 配合 时间 配合 要求 配合 时间 配合 要求 配合 时间 配合 要求 配合 时间 配合 要求 配合 要求 备 注 要求 1 空调 风管 （排 烟） 给排 水 给水 2 给排 水 排水 喷淋 3 消防 防火 圈帘 消防 栓 线管 灯具 4 强电 开关 隐蔽 部分 终端 面层 隐蔽 部分 终端 面层 隐蔽 部分 终端 面层 隐蔽 部分 终端 面层 隐蔽 部分 终端 面层 隐蔽 部分 终端 面层 隐蔽 部分 插座, 导向 灯 配电 箱 电话 监控 5 弱电 系统 自控 有线 电视 隐蔽 部分 终端 面层 隐蔽 部分 终端 面层 隐蔽 部分 终端 面层 隐蔽 部分 终端 面层 要求 要求 要求