寿县高铁站综管中心运营经费项目事前绩效评估报告.docx

寿县高铁站运营经费项目事前绩效 评估报告 一、评估对象 （一）项目名称 高铁站运营经费项目 （二）项目绩效目标 牵头协调好高铁站站前区域综合管理工作；制订并组织实施站前 区域重大事项保障方案和突发事件应急预案；做好站前区域相关机构 派驻人员的日常管理和考核，实施站前区域综合管理考核工作；协调 和组织实施站前区域联合执法；保障寿县高铁站综管中心正常运行， 做好站前区域综合管理工作，为旅客服务，保障旅客安全、有序出行， 维护高铁站站区秩序稳定等。 （三）项目资金构成 寿县高铁站综合管理服务中心运营经费共计 148.87 万元（综合 执法人员办公费 39 万元，后勤保障费 41 万元、误餐费 8.87 万元， 日常运转费 30 万元，综合管理专项经费 30 万元）。 （四）项目概况 负责牵头协调高铁站站前区域综合管理工作；制订并组织实施站 前区域重大事项保障方案和突发事件应急预案；负责站前区域相关机 构派驻人员的日常管理和考核，组织实施站前区域综合管理考核工作； 负责协调和组织实施站前区域联合执法；负责建立站前区域交通秩序、 社会治安、设施维护、市容环境卫生、市场秩序等方面的日常巡查制 度；建立健全站前区域综合管理联席会议制度；督促检查站前区域综 合管理涉及的有关法律、法规、规章贯彻执行情况；负责制定站前区 域长效综合管理方案和城市管理的有关规定，制定站前区域的市容环 境、广告布置、经营店铺和市政、交通设施的设置规范,并指导督促 有关单位落实日常管理；完成县委、县政府交办的其他任务。 二、事前绩效评估的基本情况 （一）评估程序 1、确定评估对象。 高铁站运营经费项目 2、成立评估组 评估组成员：寿县高铁站综合管理服务中心全体工作人员 （二）评估思路 1、预算部门组织实施的事前评估：“一上”前完成。 2、财政部门组织实施的事前评估：在“一上”阶段开始，“二 下”前完成。 （三）评估方式、方法 采用召开单位党组会方式及对比分析法进行评估。 三、评估内容和结论 （一）立项依据 寿司文审〔2019〕123 号文件关于《关于寿县高铁站物业服务及 运营费用纳入财政保障情况汇报》的审查报告、寿县人民政府常务会 议纪要第 46 号（2019 年）。 （二）绩效目标合理性 保障寿县高铁站综管中心正常运行，做好站前区域综合管理工作， 为旅客服务，保障旅客安全、有序出行，维护高铁站站区秩序稳定等。 （三）实施方案可行性 根据寿司文审〔2019〕123 号文件关于《关于寿县高铁站物业服 务及运营费用纳入财政保障情况汇报》的审查报告、寿县人民政府常 务会议纪要第 46 号（2019 年），借鉴合肥南站及巢湖东站，根据实 际工作需要确立此项目。 （四）总体结论 高铁站运营经费项目是寿县高铁站正常运营的保障，是符合我单 位需要的，是必须的，符合政策文件要求。 寿县高铁站综合管理服务中心 2022 年 9 月 6 日