2020市政中心绩效自评(1)111.docx

沅江市市政工程事务中心 整体支出绩效评价报告 一、部门基本情况 (一)机构设置情况 沅江市市政工程事务中心是公益二类差额拨款事业单 位，根据沅编发[2020]7 号文件我中心内设 4 个股室（均为 股级）：办公室、财务室、工程技术股、市政监察股。 （二）人员情况 核定差额预算事业编制 22 个。在岗人员 36 人，3 人退 伍政策性安置、退休人员 7 人，人员合计 46 人。 （三）主要工作职责 根据沅编发（2020）7 号文件规定，其主要职责是： 负责编制市政设施维修预算和改造资金计划；负责市政基 础设施的维护维修、改造服务工作；参与中心城区市政建设 项目竣工验收移交等工作；参与城市防洪排涝工作；参与城 市道路占用挖掘、桥梁挂物、排水许可的施工现场查勘和批 后的服务工作；负责对市政设施的日常巡查，协助执法部门 依法查处破坏市政设施的违法、违规行为等工作。 二、部门整体支出管理及使用情况 （一）基本支出的管理和使用情况 年初部门预算情况：预算内一般公共预算拨款 351.56 万元。其它收入 26.53 万元。共计 378.09 万元。 年终决算情况：一般公共预算拨款 351.56 万元，共计 351.56 万元。 年度收入支出预算执行情况。 2020 年预算执行情况：资金主要用于各项支出 445.34 万 元 ， 其 中 包 含 工 资 福 利 支 出 388.94 万 元 、 公 用 经 费 56.4 万元。 （1） 三公经费支出情况 2020 年公务接待费用 2.5 万元，与上年度持平。 （2）会议费支出情况 2020 年无会议费支出。 （3）培训费支出情况： 2020 年无会议费支出。 三、部门整体支出管理情况 总的来说，我中心财务管理较为严格，建立了《机关财 务管理制度》，并严格按照市财政局制定的公务接待、差旅 费、培训费、会议费等相关管理办法，规范了公务支出管理。 严格履行财务审批手续，做到了无计划安排不报账，无领导 审批不报账，无经手人签字不报账，不符合财务规定的发票、 票据不报账。经费的开支管理及费用报销均严格执行相关制 度规定，坚持勤俭节约，确保资金的规范使用与安全。对项 目资金的实施、资金投向及调度安排、固定资产购置及交付 使用进行跟踪管理，确保项目资金专款专用。对于批量及单 价在规定金额以上的物品采购，均实行政府采购制度。年度 计划、重大支出等重大事项均经过班子集体讨论决定。 四、部门整体支出绩效情况 根据市财政局要求，我办以绩效评估为契机，认真对照 评估指标，按照年度工作计划扎实推进 2020 年度财政支出 绩效自评工作。总的来说，2020 年全体干职工积极履职、扎 实工作，较好完成了全年工作目标。 1、切实加强班子及骨干学习，提高综合素质 （一）强化政治理论学习。通过集中学习和自学等形式， 认真学习了党的十九大会议精神，习总书记系列重要讲话精 神，增强了工作的主动性、预见性和贯彻落实党的各项方针 政策的自觉性，坚定了为人民群众服好务的信心和决心。 （二）注重业务、管理和相关法律法规等知识的学习，促进 了自身思想水平和工作技能的提高，提高了解决、处理复杂 问题的能力，提升了依法行政、科学行政水平。 2、真抓实干，注重实效，促进城市管理事业不断提升 （一）夯实基础，创新举措，市容秩序质量稳定提升 加强督查考核，建立日常督查与定期考核机制，实行精细化 管理，严格按照制度的有关规定，奖优罚劣，促使城区环境 质量稳定提升。 （二）超前谋划，精心部署，有计划的逐步更新设施设 备、淘汰落后。 （三）加大了宣传力度，及时处理反馈信息，为民服务 质量提升。 3、政工人事工作稳步推进，成绩显著 扎实推进人事制度改革，不断完善干部职工人事信息， 使干部职工人事档案管理工作规范化。依据人事部门的相关 文件，制定岗位设定方案，及时调整干职工岗位晋升、技术 职称考核合格人员的薪级工资。依照支部决议，制定绩效考 核制度，请假制度等，规范并严格作风建设。 4、以人为本，工会活动聚人心 工会工作在市总工会的正确领导和我办工会的全力支 持下，积极转变角色，以服务广大干职工为宗旨，组织职工 参加丰富多彩的职工文体活动。传统节假日，工会委员不辞 劳苦，为我办干职工发放慰问物资。 5、立足岗位抓党建促生产，党建工作有声有色 在局党组的领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表” 重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，贯彻落实党的 十九大精神，坚持“立足岗位抓党建促生产”指导思想，积 极开展“两学一做”学习教育活动，严抓党建工作，紧紧围 绕中心工作，以加强基层组织建设为抓手，以创建学习型党 组织、努力实现整体素质新提高，不断加强党的思想、组织、 作风、制度建设和反腐倡廉建设，充分发挥党支部的战斗堡 垒作用和党员的先锋模范作用，城市管理、队伍建设和其他 各项工作得到不断提升。 五、部门整体支出绩效评价指标分析及有关建议 通过认真对照《2020 年部门整体支出绩效评价指标表》 开展自评，我办在“投入”、“过程” 、“产出” 、“效果”等方 面都执行较好，自评得分 8 分。扣分的原因主要是：资金预 算编制不够细化，部分项目管理不到位，公益性和创新性项 目比例较低，社会公众满意度一般等。 建议： 1、进一步完善、明确和细化各项费用支出管理制度， 严格各项费用使用。 2、加强固定资产的管理，配置专管部门和专管人员， 建立固定资产卡片，切实做到账卡相符、账物相符。 3、加强内部管理，增强有效控制力。 沅江市市政工程事务中心 2021 年 9 月 24 日