附件2：社保中心2020年度整体支出绩效评价报告.docx

沅江市社会保险服务中心 2020 年度整体支出绩效评价报告 一、部门基本情况 （一）机构设置情况。 沅江市社会保险服务中心为沅江市人力资源和社 会保障局所属的二级机构，为全额拨款事业单位，无下 属单位。 根据编委核定，我中心内设股室 11 个：办公室，人 事政工股，个人账户管理股，征缴股，待遇核定股，待 遇支付股，职业年金管理股，稽核股，信息统计股，档 案管理股。 （二）人员情况 2020 年末我单位实有在职人员 58 人。其中：实有在 职人员 45 人，离退休人员 13 人。 1/6 （三）主要工作职责： 负责全市机关事业单位、企业职工、城乡居民养老保 险基金以及机关事业单位职业年金的业务办理、生存认 证、稽核稽查等管理及养老金的发放工作。 二、部门整体收支概况 2019 年 5 月根据《中共沅江市委 沅江市人民政府 关于印发<沅江市机构改改革方案>的通知》 （沅发 【2019】5 号） ，原沅江市社会劳动保险所、沅江市机关 事业单位社会保险所、沅江市城乡居民社会养老保险所 三所合并为沅江市社会保险服务中心。由于机构撤 并,2020 年收入实际完成 636 万元,本部门支出 617 万元。 其中：工资及福利支出 407 万元、对个人及家庭的补 助支出 0 万元、商品及服务支出 54 万元。 三、部门整体支出管理情况 总的来说，我单位财务管理较为严格，建立了《沅 江市城乡居民社会养老保险所财务管理制度》，并严格 按照市财政局制定的公务接待、差旅费、培训费、会议 费等相关管理办法，规范了公务支出管理。严格履行财 务审批手续，做到了无计划安排不报账，无领导审批不 报账，无经手人签字不报账，不符合财务规定的发票、 票据不报账。经费的开支管理及费用报销均严格执行相 关制度规定，坚持勤俭节约，在安排支出时，分轻重缓 2/6 急，保证常规和重点支出需要，既体现实际工作需要， 又考虑财力可能，统筹安排，合理支出。 四、部门整体支出绩效情况 （一）部门职责履行情况 2020 年，我单位按照年初工作规划，认真贯彻党的 十九大和十八届六中、七中全会精神，以健全完善经办 制度为基础，以全面提升经办能力为抓手，以“人人参 与、人人享有、人人获益、人人便利”为目标，结合了 “不忘初心、牢记使命”的主题教育，扎实推进养老保 险工作，取得了良好的社会效益和经济效益。 1、大力整治死亡违规冒领社保资金问题。基金安全 一直是中心工作重中之重，一是以待遇领取资格认证为 主导，多措并举堵塞基金漏洞。通过“互联网+监督”查 出疑似死亡冒领人员多人，我中心高度重视，认真核查， 联合公安、民政等部门开展数据比对、并对疑似死亡人 员采取暂停待遇发放处理，并要求各乡镇劳务站全面开 展追缴冒领养老金工作，截止目前已追回冒领金额 75.95 多万。为杜绝今后养老金冒领情况发生，确保基金安全 运行，我市全面推行手机网上认证，我中心狠抓宣传， 印制《开展 2020 年度城居保待遇领取资格认证通知》等 宣传资料下发各乡镇村组、金融网点，扎实推进资格认 3/6 证工作，到目前为止，手机网上认证成功率高，来势较 好，有效杜绝了基金流失。二是以内控管理为基础，进 一步筑牢基金“安全门”。我们加强与财政、审计部门 衔接沟通，切实强化城乡居保基金管理。城居保基金严 格执行“收支两条线”管理制度，做到专款专存，专款 专用，并自觉接受财政、审计、人社部门监督；建立完 善城居保多项管理制度，规范多项业务流程，严格执行 “一事双岗双审”制度，防范基金流失；做好并监控基 金预算、划拨、发放等环节，确保了基金安全运行。 2、做好企业职工养老保险省级统筹工作。根据《湖 南省人民政府关于完善企业职工基本养老保险省级统筹 制度的通知》 （湘政发〔2019〕11 号）文件精神，沅江市 从 2019 年 7 月开始实现企业养老保险省级统筹。省级统 筹后，我局主要征缴方面、支出方面和监督方面工作， 力争做到应保尽保，严把退休审核关和虚报冒领关。 3、加强内部控制，确保基金安全 一是严格按照基金收支两条线管理的要求管理基金， 不断加强内部监督，做到了账目明晰、日清月结、准确 无误。 二是强化稽核稽查。督促各镇场街道做好了死亡申 报工作及相关公示工作，按照“生存认证办法”对待遇 享受人员资格进行严格审验。 4/6 三是内控管理为基础，进一步筑牢基金“安全门”。 我们加强与财政、审计部门衔接沟通，切实强化城乡居 保基金管理。 （二）财政预算绩效管理情况 2020 年我单位认真贯彻执行《会计法》、《预算法》、 《行政单位会计制度》等法律法规，认真进行了预算编 制，建立健全了单位财务制度，加强了财政专项资金管 理，严格按预算进度支付费用，加强了“三公”经费控 制，各项经费支出严格按照政府采购、国库集中支付、 公务卡支付等有关规定执行,预算执行完成和控制较好。 五、存在的问题 （一）预算执行存在偏差。由于年初预算安排经费不 足，导致实际经费支出高于年初预算，预算编制与实际 情况存在偏差。 （二）政府采购预算不足。在政府采购执行中，由于 预算估计不足，购置的资产数量与预算编制的采购计划 存在差异。 （三）绩效目标设立不够细化和量化。 六、改进措施和有关建议 （一）进一步强化预算管理，提高单位预算执行力度。 （二）进一步做好政府采购预算，严格按照预算实施 政府采购。 5/6 （三）进一步规范绩效目标编制，在编制项目资金绩 效目标时要求指向明确、细化量化、合理可行、相应匹 配。 （四）组织岗位实务学习与培训，及时更新业务知识， 让财务人员通过学习能够科学合理地编制部门预算，切 实提高部门预算收支管理水平。 沅江市社会保险服务中心 2021 年 8 月 1 日 6/6