中层干部任期考核办法.doc

河南工业和信息化职业学院 中层干部任期考核办法 为全面、客观、公正、准确地考核中层干部的思想政治素质、 业务能力和履行岗位职责情况，加强对中层干部的管理与监督、 激励与约束，根据《党政领导干部选拔任用工作条例》、《党政 领导干部考核工作暂行规定》的有关规定，结合学院实际，制定 本办法。 一、指导思想 以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导， 认真贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会 精神，认真落实习近平总书记系列重要讲话精神，严格执行 党的干部政策，落实从严治党、从严管理干部的要求，加强干部 管理，努力建设一支信念坚定、为民服务、敢于担当、清正廉洁 的高素质中层干部队伍。 二、工作原则 坚持党管干部、客观公正、注重实绩、群众公认原则。 三、考核对象及期间 考核对象为全体在职在岗中层干部，考核期间为本次聘期。 四、组织领导 学院成立中层干部任期考核领导小组（以下简称考核领导小 组）： 组 长：王海长 张树岭 成 员：毋虎城 陈荣邦 张庆伟 吕 张红兵 刘士合 刘法根 况 魏道清 考核领导小组下设办公室，办公室设在院党委组织部，刘士 合兼办公室主任。 五、考核内容 按照德、能、勤、绩、廉五个方面，全面考核中层干部任职 期间思想政治表现、组织领导能力、工作作风、工作实绩和廉洁 自律等方面的情况，重点考核其对所任职务的适应能力和履行职 责的情况。 （一）德：主要考核政治素质、道德品行，包括理论素养、 思想水平、政治方向、政治立场、党性修养、大局观念、道德品 质等。 （二）能：主要考核工作思路、领导能力，包括工作计划和 实施、落实情况；组织动员能力、协调沟通能力、解决问题和化 解矛盾能力、处置突发事件能力、开拓创新能力;执行学院决定 决议情况等。 （三）勤：主要考核精力投入、工作作风，包括责任感、进 取心、敬业精神和深入实际、扎实肯干、民主管理、密切联系群 众等。 （四）绩：主要考核规范管理、目标完成、突出业绩，包括 健全制度、依法依规办事、个人在部门领导成员中发挥的作用、 工作完成效率；完成工作目标任务的数量、质量、成效；重大工 作创新、开创性业绩、工作重大进展和突破、鲜明的工作特色等。 （五）廉：主要考核遵守廉洁自律的有关规定情况。 六、考核等次 考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。 （一）经考核达到下列标准者，评定为优秀等次： 1.政治素质好，思想品行好； 2.组织领导能力强，工作思路清晰，创新意识突出； 3.密切联系群众，工作作风好； 4.认真履行工作职责，目标完成情况好，工作实绩突出； 5.清正廉洁； 6.民主测评优秀合格率在 90%以上，其中优秀票率在 50%以 上。 （二）经考核达到下列标准者，评定为合格等次： 1.政治素质较好，思想品行较好； 2.组织领导能力较强，工作思路比较清晰，创新意识较强； 3.联系群众，工作作风较好； 4.能够较好地履行工作职责，目标完成情况较好，工作实绩 较为突出； 5.能做到清正廉洁。 （三）经考核达到下列标准者，评定为基本合格等次： 1.政治素质一般，思想品行一般； 2.组织领导能力一般，工作思路不够清晰，创新意识不强； 3.工作作风存在某些不足； 4.能基本履行工作职责，能基本完成工作目标，工作实绩不 突出； 5.能基本做到清正廉洁，但在某些方面还有差距。 （四）经考核达到下列标准者，评定为不合格等次： 1.政治思想素质存在突出问题； 2.组织领导能力差，不能胜任现职岗位； 3.严重脱离群众，精神状态不振，工作作风差； 4.履行职责不到位，连续两年未完成年度工作目标，工作实 绩差； 5.存在不廉洁问题； 6.不合格票超过三分之一，或基本合格、不合格票率合计超 过二分之一，经考核领导小组进一步考核，可定为不合格。 七、考核程序 1.撰写述职报告。中层干部对照考核内容和岗位职责，认真 总结本次聘期内个人政治思想、工作实绩和廉洁自律等情况，撰 写述职报告（2000 字以内），填写中层干部任期考核表，用 A4 纸双面打印，于 6 月 28 日前报党委组织部，同时报送电子稿至 gxxyzzb@126.com。 2.民主测评。在适当范围内召开民主测评会，对中层干部进 行民主测评。 3.个别谈话。 考核领导小组与考核对象所在部门其他负责人、 党总支书记（支部书记）、教职工进行单独谈话，了解考核对象 在德、能、勤、绩、廉等方面的表现和履职尽责情况，征求他们 对考核对象的看法。 5.调查核实。查阅核实考核对象的人事档案材料、年度考核 表、反映工作实绩的数据及其他情况。 6.征求意见。征求院领导、其他中层干部、管理服务对象等 人员的意见；征求纪检监察、计划生育等部门意见，了解其遵纪 守法等情况。 7.确定格次。院党委根据考核情况，确定考核等次。 八、考核结果及运用 考核结果作为中层干部选拔任用、职务升降、奖惩的重要依 据。在考核中被评定为基本合格等次的，考核领导小组对其提出 诫勉，限期改进。在考核中被评定为不合格的，将视具体情况， 按干部管理权限和法定程序作出停职、免职或调整工作岗位等处 理决定。 九、纪律要求 1.开展干部任期考核工作，是做好选拔任用干部和干部管理 工作、加强干部队伍建设的重要环节，参加考核工作的全体人员 应提高对考核工作目的、意义的认识，坚持党性，出于公心，坚 持实事求是、客观公正的原则，本着对组织负责、对学校负责和 对干部负责的态度，全面客观公正地对考核对象进行评价。 2.考核领导小组成员要广泛发扬民主，听取各方面意见，遵 守干部考核的有关工作纪律，严格执行考核程序和考核要求，保 证考核工作的严肃性和公正性。 3.对在考核工作中违反考核规定和纪律，出现拉票或弄虚作 假、徇私舞弊、打击报复等非组织行为，一经查实，将按照有关 规定予以严肃处理。 4.考核工作接受全院师生员工的监督。纪检监察室、组织部 在考核期间负责受理对干部任期考核的来信、来访，提倡实名反 映情况。 监督电话：8767013（组织部） 8767017（纪检监察室） 附件：中层干部任期考核表 组织部 2017 年 6 月 21 日 中层干部任期考核表 姓名 性别 出生年月 政治面貌 学历 参加工作时间 现任职务 聘期起止时间 近三年年度考核格次 个 人 思 想 工 作 总 结 党 委 意 见 年 月 至 年 月