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事业单位法人年度报告书.doc

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统一社会信用代码 12623026MB0L3622 10 事业单位法人年度报告书 ( 2017 单 位 名 称 )年度 碌曲县供销合作社 法定代表人 国家事业单位登记管理局制 《 事 业 单 位 法 人 证 书 》 登 载 事 项 单位名称 碌曲县供销合作社 宗旨和 业务范围 负责研究制定全县供销合作社的发展战略和 发展规划,指导全县供销合作社的发展和改 革。 住 碌曲县城关 所 法定代表人 杨振华 开办资金 63.0万元 经费来源 财政补助 (全额拨款) 举办单位 碌曲县人民政府 资 产 损 益 情 况 净资产合计(所有者权益合计) 年初数(万元) 年末数(万元) 135.0 135.0 网 从 上 业 碌曲县供销合作社.公益 名 人 称 数 严格按照有关《条例》和实施细则规定执行。 对 《 条 例 》 和 实 施 细 则 有 关 变 更 登 记 规 定 11 的 执 行 情 况 2017年在县委、县政府的领导下,在州供销社的大力支持下和 业务指导下,全县供销社系统以党的十九大精神和科学发展观为 统领,认真贯彻落实中央(2015)11号、省委(2016)4号、 州委(2017)6号、县委(2017)55号文件精神和州、县农牧 村经济工作会议精神,紧紧围绕全县工作大局,以“三农”服务为 宗旨,全面实施“新网工程”建设,全力推进“甘肃新供销”战略, 深化供销社综合改革各项措施,加快基层社和村级综合服务改造 步伐,积极参与脱贫攻坚、精准扶贫行动和社会主义新农牧村建 设,全年各项工作保持了较好的发展态势。现就2017年工作总 结如下。 一、2017年完成的主要工作 (一)主要经济目标完成情况 2017年全系统完成商品销售额2200万元,同比增10%,完成 开 年计划的100%;完成汇总利润5万元,完成年计划的100%; 展 农副产品购进额完成660万元,同比增长10%,完成年计划的1 业 00%。各项主要经济指标与同期相比都有不同程度的增长。 务 (二)深化供销合作社综合改革进展情况 活 省州关于深化改革的实施意见出台后,我县高度重视,及时召开 动 深化供销改革的工作会议,传达学习省州会议精神。一是深化认 情 识,强化措施,成立了由县委、县政府分管领导为正副组长,有 况 关部门负责人为成员的领导小组,并在县供销社设立办公室,加 强协调沟通,处理日常事务,为顺利推进深化供销社改革各项工 作得供了组织保障。二是在深入调研的基础上,根据中共甘肃省 委甘发〔2016〕4号《关于深化供销合作社综合改革的实施意 见》和州委甘南发〔2016〕6号《关于深化供销合作社综合改 革的实施意见》,组织起草了《碌曲县深化供销合作社综合改革 的实施方案》,初稿形成后,广泛征求7乡镇及相关部门的意见 ,结合碌曲县实际情况,提出了许多意见建议,我们综合归纳后 ,提交会议研究,对合理有价值的意见建议充分予以采纳。三是 《碌曲县深化供销合作社的实施方案》在9月下旬已经县政府常 务会议通过,县委常委会审定,已批准组织实施。《方案》实施 后,必将为全县深化供销社综合改革注入强大动力。 (三)项目建设 我社在基层调研基础上,编制完成了基层社改造项目一个,西仓 贡去乎供销社升级改造项目,已落实资金15万元,改造提升工 作正在进行中。 (四)联村联户、为民富民及联寺联僧工作 1、自三月份全县开展“联村联户、为民富民”及维稳工作以来, 我社定期派干部职工下村联系开展工作,紧密结合联系户的实际 困难和需求,制定切实可行的帮扶规划及《2017— 2020年帮扶计划》、《各项规章制度》、《“联村联户、为民富 民”行动小康规划报告》和《干部联系特困户帮扶计划》;帮助 联系户进一步明确发展思路,找出致贫原因,因户施策,即指出 了问题,又提出了解决问题办法,即宣传了惠农政策,又帮找到 了畜牧业发展的方向。并为11户联系户送去慰问资金2200元, 为贡巴村二组解决办公设施用品,到12月底落实到位。 2、联寺联僧工作。为日朝寺活动点解决办公设施,购置办公桌 1套、文件柜1个、会议桌凳10套,总价值0.9万元。 (五)环境卫生综合整治工作 积极响应州上提出的“抢占绿色制高点打造环境革命升级版”城乡 环境综合整治工作,根据《碌组字[2017]35号》、《县委办发[ 2017]119号》文件精神,积极参与“手握手、心连心,共建美 丽新尕秀”活动,抽调我社一名干部到尕秀村积极宣传和发动牧 民群众,开展环境卫生整治工作。我社干部职工自愿为尕秀村捐 款3000元。全力开展“百日会战”,每天到环境卫生区域打扫卫 生,保证干净整洁无死角。参加全县义务植树活动,全社干部职 工植树100余株。 (六)党风廉政建设方面 深入开展党风廉政教育,建立健全落实主体责任机制制度;开展 经常性谈心谈话工作,提高廉政自律意识;严格落实党风廉政“ 一岗双责”规定,制定学习计划,加强党规党纪学习及思想政治 教育,认真学习党章、严格遵守党章。从严执行中央八项规定和 省委“双十条”规定精神及州委《实施细则》。严格执行《党政机 关厉行节约反对浪费条例》、《党政机关国内公务接待管理规定 》。并积极推进“正气甘南•和谐碌曲”建设。积极开展“三纠三促 ”专项行动,成立领导小组,制定《工作方案》,明确责任、细 化措施,建立了查纠清单,确保整改落实到位,此项工作取得了 阶段性成效。 (七)积极推进体制创新工作 各基层社、县农副公司认真贯彻落实《州人民政府关于加强农牧 村流通服务网络建设的意见》精神、立足实际、科学规划采取多 种形式和途径,积极探索、取得了明显的成效。 1、与经营大户在双岔乡办了1个高原菇农民专业合作社。今年 完成培训农牧民人数156人次。 2、目前已完成阿拉乡吉扎村和郎木寺贡巴村村级供销综合服务 社室内吊顶、铺瓷砖、门窗、门牌、电子设备等工作。在尕秀村 积极筹建村级综合服务社1个,已完成挂牌及其他服务设施安装 。 3、县农副公司与碌曲县雪域印象土特产旅游开发有限责任公司 协议联办土特产销售中心1个;组建了1个基层中心店(小超市 );组建了乡镇再生资源回收站1个;与社会经营户协议联办了 1个农家店,碌曲县贡去乎农家乐旅游点。 (八)安全经营目标工作,实现安全经营 建立健全安全管理制度,与双岔、西仓、尕海基层社签订了安全 目标责任书并落实监管责任,保证了生产经营安全,今年内未发 生任何安全责任事故。 (九)其他工作完成情况 1、积极向县政府、县国土资源局衔接汇报双岔、西仓、供销社 家属院三宗土地确权颁证工作。经多次向县政府分管领导汇报, 并与县国土局衔接有关事项,由国土局向县政府上报核发土地证 的请示,县政府主要领导批示由县国土局派人实地勘测后,上报 县政府审批,若无土地争议,核发土地使用证。 2、根据县委办发(2017)179号文件精神,我社积极参加县上 民兵备勤训练,一名同志被授予“优秀民兵”称号。 二、存在的问题 一是基层社恢复困难较大,面临土地征用和建设资金的双重困难 ,目前郎木寺镇、阿拉乡、玛艾镇没有基层社,尕海供销社由于 乡政府和秀哇村3、4组易地搬迁到三岔路口,已失去存在价值 ,现已停业,房屋闲置。 二是电子商务发展缓慢。 三是职工队伍能力素质有待提升。 四是为农牧民服务的思路不宽,办法不多,开拓创新精神不强。 三、2018年的工作打算 2018年我们将在县委、县政府、州供销社的领导下全面贯彻落 实十九大精神,坚持以科学发展观为统领,围绕县委、县政府中 心工作和供销社实现“二次创业”。坚持以“三农”服务宗旨,在电 子商务网络建设方面着力重点建设基层网络组织,加快项目建设 ,进一步夯实发展基础,提高发展质量,营造发展环境,增强竞 争实力。 1、商品销售总额增长10%;农副产品收购额增长10%。 2、进一步加大“新网工程”建设力度,依托基层供销社设施、场 地等资源,通过自办、领办、加盟、改造等多种形式兴办农畜产 品销售、收购及建立电子商务服务中心,着力培育村级综合服务 网络体系,开拓农牧村销售市场,方便农牧民生产生活。 3、积极争取农牧民专业合作社项目支持,做大做强专业合作社 ,争取在双岔乡、西仓乡、尕海乡、拉仁关乡改造4个村级综合 服务社。大力支持贡巴暖棚养殖专业合作社和双岔高原菇专业合 作社的发展,让入社农牧民从中受益,增加收入,充分发挥专业 合作社的示范引领作用。 4、进一步加大安全生产与维稳工作力度。认真落实党风廉政建 设,筑牢拒腐防变的思想道德防线、积极推进脱贫攻坚、精准扶 贫及联寺联僧活动点工作。结合新农牧村建设,积极开展对外交 流与合作,转变思想观念,拓展工作思路,积极偿试“走出去, 引进来”的发展路径,努力使供销社发展成为农牧村现代流通的 主导力量。 5、积极构建县、乡、村三级商贸流通网络为方便农牧民生产, 生活提供便利,打通“最后一公里”,积极配合州供销社组建甘南 供销集团,加快供销社自身建设,凝心聚力,开拓创新,加快发 展,适应供销社“为农、务农、姓农”的要求,更好的为农牧民生 产生活服务。 6、加强队伍建设,提高政治素质和业务工作水平,认真落实县 委(2017)55号《关于深化供销合作社综合改革的实施方案》 ,强化领导、落实责任、细化措施、扎实工作,确保综合改革各 项措施落地生根,取得改革成效。 无 相 关 资 质 认 可 或 执 业 许 可 证 明 文 件 及 有 效 期 无 绩 效 和 受 奖 惩 及 诉 讼 投 诉 情 况 无 接 受 捐 赠 资 助 及 其 使 用 情 况 事 兹委托登记管理机关公示我单位年度报告书。 业 单 公章: 法定代表人: 位 委 托 意 见 2018年1月18日 同意 举 办 单 位 意 公章: 见 ( 含 保 密 审 查 意 见 ) 填表人:刀杰九 联系电话:13909411959 报送日期:2018年1月18日 2018年1月18日

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