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海南区预算绩效管理实施方案(征求意见稿).docx

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海南区预算绩效管理实施方案(征求意见稿).docx

附件: 海南区全面实施预算绩效管理实施方案 (征求意见稿) 为深入贯彻《中共中央国务院关于全面实施预算绩效管理的 意见》(中发〔2018〕34号)、《内蒙古自治区财政厅关于印发 〈内蒙古自治区关于全面实施预算绩效管理的实施意见〉的通知 》(内财监〔2019〕1343号)及《乌海市人民政府关于印发〈乌 海市全面实施预算绩效管理实施方案〉的通知》(乌海政发〔2021 〕30号)精神,加快建成全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管 理体系,提高财政资源配置效率和使用效益,增强政府公信力和 执行力,结合我区实际,制定本实施方案。 一、总体要求 (一)工作目标 以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党 的十九大和十九届历次全会精神,牢固树立预算绩效管理理念, 创新预算管理方式,按照深化财政管理改革,优化财政资源配置 ,加快建立现代财政制度的总体要求,全面强化绩效理念,将政 府收支预算、部门和单位整体收支预算、政策和项目预算全面纳 入绩效管理,推动绩效管理覆盖所有财政资金,把绩效管理方法 深度融入预算管理全过程,建立事前、事中、事后预算绩效管理 闭环系统,实现预算与绩效管理一体化运行。于2022年底基本建 立全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系。 — 1 — (二)工作原则 ——统一领导,分工负责。建立健全党委领导、政府统筹、 财政协调、部门主责、社会广泛参与的预算绩效管理组织保障体 系。 ——科学规范,全面融合。将绩效管理理念贯穿预算编制、 执行、监督全过程并有机融合,不断完善制度体系、优化管理流 程、健全工作机制,做到绩效指标科学,评价标准客观,评价结 果公正。 ——统筹规划,分步实施。科学制定海南区预算绩效管理总 体规划,按照统一规划、分步实施、点面结合、逐步推开的原则 ,有序推进预算绩效管理工作。 ——强化应用,激励约束。建立完善绩效结果应用机制,将 绩效评价结果作为预算安排的重要依据,提高财政资金使用效益 。 二、主要措施 (一)深入推进事前绩效评估 各部门各单位凡拟新出台的重大政策、实施的重点项目(包 括政府采购、政府购买服务、债券项目等)都要积极开展事前绩 效评估,重点论证立项必要性、投入经济性、绩效目标合理性、 实施方案可行性、筹资合规性等工作。评估结果报区政府作为决 策依据,并作为申请预算的必备要件。财政部门进一步扩大重点 项目事前绩效评估范围,必要时组织第三方机构独立开展绩效评 — 2 — 估,评估结果作为预算安排的重要参考。从2022年起,各部门各 单位要有序开展事前绩效评估工作。 (二)强化绩效目标管理 从编制2022年预算开始,按照“谁申请资金,谁设置目标” 的原则,各部门各单位要全面落实绩效目标编制要求,设置部门 和单位整体绩效目标、政策绩效目标及项目绩效目标,将绩效目 标设置作为预算安排的前置条件和必备内容。预算主管部门要加 强本部门和所属单位绩效目标的审核。财政部门要对各部门各单 位设定的绩效目标加强审核,必要时可委托第三方机构及相关专 家进行审核。未按要求设定绩效目标或审核未通过的不得安排预 算。要将绩效目标与预算编制实现“同步编报、同步审核、同步 批复、同步公开”。 (三)做好绩效运行“双监控” 各部门各单位要对当年预算安排的所有项目资金的绩效目 标实现程度和预算执行进度实行“双监控”。主要对巡察、审计 、有关监督检查、重点绩效评价和日常管理中发现问题较多、绩 效水平不高、管理薄弱的重大政策和项目予以重点监控,及时掌 握政策、项目实施进程、预算执行进度和绩效目标完成情况,并 将绩效监控结果向主管部门和财政部门报告。财政部门根据工作 实际开展重点绩效监控,对发现的问题和风险进行研判,督促相 关部门相关单位改进管理,确保预算资金安全有效,保障区委、 区政府工作目标如期实现。 (四)全面开展绩效评价 — 3 — 一是从2022年起,按照全覆盖原则,各部门各单位要组织本 部门和所属单位对纳入政府预算管理的所有项目支出以及部门 和单位整体支出开展自评,并将自评结果报送主管部门和财政部 门。财政部门选择一定比例的绩效自评项目实施抽查复核,重点 复核部门(单位)绩效自评工作情况和自评结果的真实性、合理 性,并对部门自评复核工作情况进行考核通报。二是建立健全重 点绩效评价常态机制。财政部门每年围绕“四本预算”、政府采 购、政府购买服务、债券项目资金等领域选取10个以上项目进行 重点评价,同时按一定比例对涉及重点支出的部门和单位进行整 体绩效评价。 (五)加强绩效评价结果反馈和应用 财政部门和预算主管部门要建立反馈整改制度,及时将绩效 评价结果反馈给部门(单位)。部门(单位)要认真研究绩效评 价所反映的问题和提出的建议、完善管理制度、改进管理措施、 强化支出责任、提升管理水平,全面提高资金使用效益。财政部 门要将绩效评价结果与预算安排和政策调整挂钩,把评价结果作 为安排以后年度预算的重要依据。评价等级为优、良的项目,原 则上优先保障;对预算执行和评价结果中、差的项目,要说明原 因,提出整改措施,对低效无效资金一律削减或取消。 三、重点工作 (一)完善分级分类的预算绩效管理方案体系 各部门各单位要结合各自工作职能职责、业务特点和重点项 目资金安排,对照《海南区全面实施预算绩效管理实施方案》, — 4 — 分别制定符合本部门(单位)实际的实施方案,形成全区总体设 计、分级分类的方案体系。 (二)健全预算绩效管理制度 财政部门要加强业务指导,参照上级预算绩效管理制度并结 合我区实际,研究制定相关制度,建立涵盖事前绩效评估、绩效 目标编制和审核、监控、评价及结果应用的预算绩效管理制度体 系。各部门各单位要参照财政部门做法,制定出台适用于本部门 (单位)的预算绩效管理制度。 (三)建立预算绩效指标和标准体系 财政部门要建立健全定量和定性相结合的共性绩效指标框 架。行业主管部门要加快构建分行业、分领域、分层次的核心绩 效指标和标准体系,做到与基本公共服务标准、部门预算项目支 出标准等衔接匹配,突出结果导向,重点考核实绩,逐步纳入财 政核心业务一体化系统管理。 (四)加强预算绩效管理信息化建设 按照预算管理一体化工作要求,将目标管理、运行监控、绩 效评价等预算绩效管理流程全部纳入,提高预算绩效管理效率。 (五)推进预算绩效信息公开 各部门各单位要充分认识预算绩效信息公开的重要意义,切 实增强主动公开意识,推进预算绩效信息公开透明,加强组织领 导,将批复的绩效目标、绩效评价结果随部门预决算同步向社会 公开,自觉接受人大和社会监督。 四、保障措施 — 5 — (一)加强组织领导 各部门各单位要把全面实施预算绩效管理摆上重要议事日 程,健全工作机制,成立领导小组,形成“一把手”亲自抓、分 管领导具体抓、专职机构或专职人员具体落实的预算绩效管理组 织保障体系。财政部门要健全组织机构,配齐配强工作人员,并 根据预算绩效管理工作需要,聘请社会专业力量开展工作。各部 门各单位要在预算绩效管理经费上予以保障。 (二)明确责任约束 区政府和各部门各单位是预算绩效管理的责任主体。政府主 要负责同志对本地区预算绩效负责,各部门各单位主要负责同志 对本部门本单位预算绩效负责,项目责任人对项目预算绩效负责 ,对重大项目的责任人实行绩效终身责任追究制,切实做到“花 钱必问效、无效必问责”。 (三)加强统筹协调 财政部门负责制定预算绩效管理工作的总体规划和规章制 度,组织、指导本地区预算绩效管理工作。各部门各单位是预算 绩效管理的责任主体,负责制定本部门本单位预算绩效管理工作 规划和规章制度,各部门各单位具体实施本部门本单位的预算绩 效管理工作,要加强部门财务与业务工作的紧密衔接,推动全面 实施预算绩效管理常态化、制度化、规范化。 (四)强化监督考核 组织部门要将预算绩效结果纳入各部门和单位绩效指标评 估体系和干部政绩考核评价体系,作为领导干部选拔任用、职级 — 6 — 晋升的重要参考。区级财政部门负责对各部门各单位预算绩效管 理工作情况进行考核指导。建立考核结果通报制度,对工作推进 不力的部门按照《内蒙古自治区财政厅关于印发〈内蒙古自治区 关于全面实施预算绩效管理的实施意见〉的通知》(内财监〔2019 〕1343号)有关规定执行。 (五)加强业务宣传培训 加强对预算绩效管理业务人员培训,全方位提升预算绩效管 理能力。广泛宣传预算绩效管理理念,为推进预算绩效管理创造 良好的思想基础和舆论环境。 附件:海南区预算绩效管理工作领导小组 — 7 — — 8 — 附件 海南区预算绩效管理工作领导小组 为深入贯彻《中共中央国务院关于全面实施预算绩效管理的 意见》(中发〔2018〕34号)、《内蒙古自治区财政厅关于印发 〈内蒙古自治区关于全面实施预算绩效管理的实施意见〉的通知 》(内财监〔2019〕1343号)及《乌海市人民政府关于印发〈乌 海市全面实施预算绩效管理实施方案〉的通知》(乌海政发〔2021 〕30号)精神,加快建成全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管 理体系,经研究决定,成立海南区预算绩效管理工作领导小组( 以下简称“领导小组”)。现将相关事项通知如下∶ 一、领导小组组成人员 组 长∶张育田 副组长:马 成 恺 区委常委、常务副区长 区政府副区长、财政局局长 员∶张一冉 区委组织部副部长、区公务员局局长 张 区委宣传部副部长、融媒体中心主任 超 张东成 区发展和改革委员会副主任 王海燕 区财政局副局长 王 区人力资源和社会保障局副局长 娟 刘俐君 区审计局副局长 领导小组办公室设在区财政局,马恺同志兼任办公室主任, 王海燕同志兼任办公室副主任。 — 9 — 今后,领导小组成员因工作变动需要调整的,由成员所在单 位自行递补,报领导小组办公室备案。 二、其他事项 (一)领导小组主要职责 负责推进全面实施预算绩效管理工作的组织领导、系统谋划 ,研究预算绩效管理年度重点工作任务,审议预算绩效管理改革 等重要政策、重大事项以及需要领导小组审定的其他事项,研究 解决预算绩效管理工作推进中的重大问题,指导全面推进预算绩 效管理工作。 (二)领导小组办公室职责 承担领导小组日常工作,统筹组织、协调和推动预算绩效管 理各项工作。具体负责指导部门(单位)加强预算绩效管理。组 织开展预算绩效管理工作考核和财政绩效评价,建立绩效评价结 果与预算安排、政策调整相挂钩的激励约束机制。 (三)成员单位职责 区委组织部∶负责将预算绩效管理结果纳入干部政绩考核体 系,作为领导干部选拔任用、职级晋升的重要参考。 区委宣传部∶负责做好预算绩效管理工作宣传推广。 区政府办公室∶负责将预算绩效管理结果纳入政府目标管理 绩效考核范围,对预算绩效管理重大问题进行督办。 区发展和改革委员会∶负责加强项目投资绩效评估。 区人力资源和社会保障局∶负责按照干部管理权限,将预算 绩效管理结果纳入事业单位人员考核体系。 — 10 — 区审计局∶负责对预算绩效管理情况开展审计监督。 — 11 —

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