区移民局2022年度整体支出绩效评价报告.doc

益阳市赫山区库区移民事务中心 部门整体支出绩效评价报告 根据《益阳市赫山区财政局关于做好 2022 年度预算绩 效自评工作的通知》（益赫财绩〔2023〕2 号）要求，现对 区库区移民事务中心 2022 年度部门整体支出开展绩效自评， 有关情况汇报如下： 一、基本情况 （一）单位基本情况 本机构成立于 2003 年，2007 年升级为正科级单位,2019 年 3 月机构改革，更名为赫山区库区移民事务中心，为正科 级事业单位。现有工作人员 12 名，其中，全额拨款人员 11 名，自收自支人员 1 名。内设办公室、人亊计划财务股、项 目股、后扶股四个股室。本单位执行行政事业单位财务会计 制度，为一级预算单位，无二级机构。 （二）部门整体支出概况 2022 年部门决算收支完成情况 2022 年财政拨款收入总计 1259.03 万元，其中一般公共 预算收入 469.98 万元、政府性基金预算收入 789.04 万元。 本年支出决算数 1259.03 万元（其中基本支出 163.41 万元： 人员经费 144.72 万元，日常公用经费 18.69 元，项目支出 1095.62 元）。 （三）部门整体支出绩效目标 预决算公开：2022 年，按照上级的要求，我局在赫山区 门户网站进行了预算公开。 资产管理：我们进一步加强资产的管理，制定了《益阳 市赫山区统计局财务管理制度》，明确了具体责任人，严格 报批、销审等手续，单位无任何资产流失现象。 “三公经费”控制情况：贯彻落实上级有关精神，严格 控制“三公经费”支出，取得了良好效果。 （四）部门整体支出情况分析 从整体情况来看，我单位严格按照年初预算进行部门整 体支出。在支出过程中，能严格遵守各项规章制度。所有项 目都详细制定了方案，严格按方案组织实施，并加强了监督。 尤其是在专项经费支出上，我们能专款专用，按项目实施计 划的进度情况进行资金拨付，无截留、无挪用等现象。 二、绩效评价工作情况 （一）绩效评价目的。 2022 年，区库区移民事务中心根据年初工作计划，积极 履职，强化管理，很好的完成了年度工作目标。通过加强预 算收支管理，不断建立健全内部管理制度，部门整体支出管 理水平得到提升。 （二）绩效评价工作过程。 1.前期准备：2022 年，区库区移民事务中心对绩效评价 高度重视，根据年初工作计划，积极履职，强化管理，较好 地完成了年度工作目标。通过加强预算收支管理，不断建立 健全内部管理制度，项目支出管理水平得到提升。 2.组织过程：区库区移民事务中心组织以分管项目的中 心副主任负责，财务股、项目股、后扶股配合，对 2022 年 度移民扶持基金进行评价。 3.分析评价：根据部门整体支出绩效评价指标体系，我 单位 2022 年度评价得分为 91 分。 三、主要绩效及评价结论 （一）预算配置控制较好。财政供养人员控制在预算编 制以内；“三公”经费预算 2021 年度“三公”经费决算数 0.4 万元，与年初预算数 0.5 万元相比，基本持平。 （二）预算执行比较到位。支出总额控制在预算总额以 内，预算完成率达到 100%，全年无截留或滞留专项资金情况。 （三）管理制度健全。严格预算管理，坚持执行财经和 财务制度，修改完善了《机关财务管理规定》、《公务接待 管理规定》、《差旅费、会议费、培训费管理规定》、《公 务车辆管理办法》等工作制度，进一步明确了预算资金审批 手续和拨付程序、机关行政经费审批手续和报销程序，加强 了财务管理，规范了收支行为，保证了财务管理工作规范有 序进行。 （四）部门预算收支严格按年初部门预算方案执行，部 门预决算、“三公”经费预决算按要求及时进行了公开。 四、存在的主要问题 预算编制工作有待细化。预算编制不够明确和细化，预 算编制的合理性需要提高。 五、有关建议 （一）区财政资金拨付环节适当简化。移民资金拨付手 续太繁，并且在时间上拖得太长，建议在财政资金管理上进 一步改进和提高。 （二）省移民后扶信息系统存在滞后。移民资金无法尽 快落地，移民资金的时间效益不能最大化，资金周转效益较 差。移民部门和财政部门多头审批，手续繁琐，资金投放的 条条框框太过精细，不适合我区点多面广的特点，导致移民 部门不能自主创新地开展工作。移民资金在移民受益等方面 受到管理的制约。建议上级部门以问题为导向，进一步改善 监管环境，提高移民资金使用效益。 （三）移民专项资金应在年初纳入预算管理。移民专项 资金在年初没有纳入预算，是年中上级部门追加的，部门单 位没有预算统一安排，不便安排项目资金，建议上级部门在 年初安排预算，下达专项资金指标。 （四）建议:上级财政部门和上级移民部门，统一绩效评 价考核的指标和内容。因为财政部门和移民部门绩效评价考核 指标的内容大同小异，使县区及移民部门要用很多精力才能分 别完成两个部门的绩效评价工作，浪费人力、物力资源。 2023 年 4 月 27 日 附件 3： 2022 年度部门整体支出绩效自评指标计表 一级 二级 三级指 自评 指标 指标 标 分 指标解释 指标说明 部门所设立的整体绩效目标依据 ①符合国家法律法规、国民经济和社会发展总 是否充分，是否符合客观实际， 体规划计 1 分；②符合部门“三定”方案确定 用以反映和考核部门整体绩效目 的职责计 0.5 分；③是否符合部门制定的中长 标与部门履职、年度工作任务的 期实施规划计 0.5 分。 相符性情况。 ①将部门整体的绩效目标细化分解为具体的 部门依据整体绩效目标所设定的 工作任务计 1 分；②通过清晰、可衡量的指标 绩效指标是否清晰、细化、可衡 值予以体现计 0.5 分。③与部门年度的任务数 量，用以反映和考核部门整体绩 或计划数相对应计 0.5 分；④与本年度部门预 效目标的明细化情况。 算资金相匹配计 1 分。 在职人员控制率=（在职人员数/编制数）× 投 在职人 部门本年度实际在职人员数与编 100%小于或等于 1 计 5 分，否则按比例计分。 员控制 4.5 制数的比率，用以反映和考核部 在职人员数：部门实际在职人数，以财政部确 入 率（5 分） 门对人员成本的控制程度。 定的部门决算编制口径为准。编制数：机构编 （ 制部门核定批复的部门的人员编制数。 “三公经费”变动率=[（本年度“三公经费” 分 “三公 部门本年度“三公经费”预算数 总额-上年度“三公经费”总额）/上年度“三 ） 预算 经费” 与上年度“三公经费”预算数的 公经费”总额]×100%。下降的计 5 分，增加 5 配置 变动率 变动比率，用以反映和考核部门 的按比例扣减。“三公经费”：年度预算安排 （15 （5 分） 对控制重点行政成本的努力程度。 的因公出国（境）费、公务车辆购置及运行费 和公务招待费。 分） 重点支出安排率=（重点项目支出/项目总支 出）×100%。实际得分=支出安排率*5 分。重 部门本年度预算安排的重点项目 重点支 点项目支出：部门年度预算安排的，与本部门 支出与部门项目总支出的比率， 出安排 4.5 履职和发展密切相关、具有明显社会和经济影 用以反映和考核部门对履行主要 率（5 分） 响、党委政府关心或社会比较关注的项目支出 职责或完成重点任务的保障程度。 总额。项目总支出：部门年度预算安排的项目 支出总额。 预算完成率=（预算完成数/预算数）×100%。 预算完 部门本年度预算完成数与预算数 完成年初预算计 4 分，未完成年初预算按比例 成率（4 3.5 的比率，用以反映和考核部门预 扣减，预算完成数：部门本年度实际完成的预 算数。预算数：财政部门批复的本年度部门预 分） 算完成程度。 过 算数。 预算调整率=（预算调整数/预算数）×100%。 部门本年度预算调整数与预算数 未调整的计 2 分，调整了的除特殊原因外按比 预算 预算调 例扣减。预算调整数：部门在本年度内涉及预 执行 整率（2 2 的比率，用以反映和考核部门预 算的追加、追减或结构调整的资金总和（因落 算的调整程度。 实国家政策、发生不可抗力、上级部门或同级 （20 分） 党委政府临时交办而产生的调整除外）。 分） 程 支付进 1.5 部门实际支付进度与既定支付进 支付进度率=（实际支付进度/既定支付进度） （ 度率（2 度的比率，用以反映和考核部门 ×100%。完成年终进度的计 1 分，按季度完成 预算进度的计 1 分。实际支付进度：部门在某 分） 预算执行的及时性和均衡性程度。 分 一时点的支出预算执行总数与年度支出预算 ） 数的比率。既定支付进度：由部门在申报部门 整体绩效目标时，参照序时支付进度、前三年 支付进度、同级部门平均支付进度水平等确定 绩效目 标合理 2 目标 性（2 分） 设定 （5 分） 绩效指 标明确 3 性（3 分） 20 30 的，在某一时点应达到的支付进度（比率）。 30 结转结余控制率=（本年结转结余总额-上年 部门本年度结转结余总额与上年 结转结 结转结余总额）/上年结转结余总额×100%。 结转结余总额增减比例，用以反 余控制 3.5 低于 15%的计 4 分，每超过 5 个百分点扣 1 分， 映和考核部门对存量资金的实际 率（4 分） 扣完为止。结转结余总额：部门本年度的结转 控制程度。 资金与结余资金之和（以决算数为准）。 公用经 部门本年度实际支出的公用经费 公用经费控制率=（实际支出公用经费总额/ 费 总额与预算安排的公用经费总额 预算安排公用经费总额）×100%。为 100%的 2 控制率 的比率，用以反映和考核部门对 计 2 分，每超过 1 个百分点扣 0.1 分，扣完为 预算 （2 分） 机构运转成本的实际控制程度。 止。 执行 “三公 部门本年度“三公经费”实际支 “三公经费”控制率=（“三公经费”实际支 （20 经费” 出数与预算安排数的比率，用以 出数/“三公经费”预算安排数）×100%。为 分 2 控制率 反映和考核部门对“三公经费” 100%的计 2 分，每超过 1 个百分点扣 0.5 分， （2 分） 的实际控制程度。 扣完为止。 政府采购执行率=（实际政府采购金额/政府 政府采 部门本年度实际政府采购金额与 采购预算数）×100%，为 100%的计 2 分，每 购 年初政府采购预算的比率，用以 低于 1 个百分点扣 0.5 分，扣完为止；政府采 3.5 执行率 反映和考核部门政府采购预算执 购预算：采购机关根据事业发展计划和行政任 （4 分） 行情况。 务编制的、并经过规定程序批准的年度政府采 过 购计划。 部门为加强预算管理、规范财务 管理制 已制定或具有预算资金管理办法、内部财务管 行为而制定的管理制度是否健全 度 理制度、会计核算制度等管理制度计 1 分；相 1.5 完整，用以反映和考核部门预算 健全性 关管理制度合法、合规、完整计 0.5 分；相关 管理制度对完成主要职责或促进 （2 分） 管理制度得到有效执行计 0.5 分。 事业发展的保障情况。 程 ①符合国家财经法规和财务管理制度规定以 （ 及有关专项资金管理办法的规定计 0.2 分；② 资金使 部门使用预算资金是否符合相关 分 资金的拨付有完整的审批程序和手续计 0.2 用 的预算财务管理制度的规定，用 ） 1 分；③项目的重大开支经过评估论证计 0.2 分； 预算 合规性 以反映和考核部门预算资金的规 ④符合部门预算批复的用途计 0.2 分；⑤不存 管理 （1 分） 范运行情况。 在截留、挤占、挪用、虚列支出等情况计 0.2 （5 分。 分） 预决算 部门是否按照政府信息公开有关 ①按规定内容公开预决算信息计 0.5 分；②按 信 规定公开相关预决算信息，用以 规定时限公开预决算信息计 0.5 分。预决算信 1 息公开 反映和考核部门预决算管理的公 息是指与部门预算、执行、决算、监督、绩效 性（1 分） 开透明情况。 等管理相关的信息。 基础信 ①基础数据信息和会计信息资料真实计 0.4 部门基础信息是否完善，用以反 息 分；②基础数据信息和会计信息资料完整计 1 映和考核基础信息对预算管理工 完善性 0.3 分；③基础数据信息和会计信息资料准确 作的支撑情况。 （1 分） 计 0.3 分。 部门为加强资产管理、规范资产 资产 管理制 管理行为而制定的管理制度是否 ①制定或具有资产管理制度计 1 分；②相关资 管理 度 1.5 健全完整，用以反映和考核部门 金管理制度合法、合规、完整计 0.5 分；③相 （5 健全性 资产管理制度对完成主要职责或 关资产管理制度得到有效执行计 0.5 分。 分） （2 分） 促进社会发展的保障情况。 资产管 部门的资产是否保存完整、使用 ①资产保存完整计 0.4 分；②资产配置合理计 理 合规、配置合理、处置规范、收 0.4 分；③资产处置规范计 0.4 分；④资产账 过 资产 安全性 1.5 入及时足额上缴，用以反映和考 务管理合规、帐实相符计 0.4 分；⑤资产有偿 程 管理 （2 分） 核部门资产安全运行情况。 使用及处置收入及时足额上缴计 0.4 分。 （30 （5 分） 分） 固定资 1 部门实际在用固定资产总额与所 固定资产利用率=（实际在用固定资产总额/ 产 有固定资产总额的比率，用以反 所有固定资产总额）×100%。利用率为 100% 利用率 （1 分） 产 30 出 （ 分 ） 效 20 果 （ 分 ） 映和考核部门固定资产使用效率 的计 1 分，每降 1 个百分点扣 0.1 分，扣完为 程度。 止。 部门履行职责而实际完成工作数 实际完 实际完成率得分=完成市委市政府绩效考核得 与计划工作数的比率，用以反映 成率（8 7.5 分或上级主管部门考核指标得分/指标分值*8 和考核部门履职工作任务目标的 分） 分 实现程度。 部门在规定时限内及时完成的实 完成及 完成及时率=（及时完成实际工作数/计划工 际工作数与计划工作数的比率, 时率（4 3.5 作数）×100%。1-4 季度各得 1 分 用以反映和考核部门履职时效目 分） 标的实现程度。 职责 履行 达到质量标准（绩效标准值）的 质量达 实际工作数与计划工作数的比率,质量达标率=（质量达标实际工作数/计划工 标率（8 7.5 用以反映和考核部门履职质量目 作数）×100%。实际得分=达标率*8 分 分） 标的实现程度。 重点工 部门年度重点工作实际完成数与 重点工作办结率=（重点工作实际完成数/交 作 9.0 交办或下达数的比率，用以反映 办或下达数）×100%。实际得分=办结率*10 办结率 部门对重点工作的办理落实程度。 分 （10 分） 经济效 部门履行职责对经济发展所带来 4.5 益（5 分） 的直接或间接影响。 按经济效益实现程度计算得分（5 分）；按社 社会效 部门履行职责对社会发展所带来 会效益实现程度计算得分（5 分）；按生态效 4.5 益（5 分） 的直接或间接影响。 益实现程度计算得分（5 分） 履职 生态效 部门履行职责对生态环境所带来 4.5 效益 益（5 分） 的直接或间接影响。 （20 社会公 分） 众 或服务 社会公众或部门的服务对象对部 4.5 按收集到的服务对象的满意率计算得分 （5 分） 对 门履职效果的满意程度。 象满意 度（5 分）