关于预算绩效管理工作情况的说明.doc

关于预算绩效管理工作情况的说明 2018 年以来，邵阳市北塔区预算绩效管理工作始终以绩效目 标为导向，以绩效评价为手段，以结果应用为保障，进一步完善 预算绩效管理机制和预算绩效管理工作。 一、继续推进目标管理。 各预算单位对专项（项目）资金和部门整体支出申报了绩效目 标，有 2 个项目申报了绩效目标，资金总额达 782.72 万元，6 个预算部门申报了部门整体支出绩效目标，涉及金额达 537.02 万元。 二、强化绩效评价。 开展了部门整体支出和专项（项目）资金的绩效自评工作，对 重点民生领域的专项（项目）资金和部门整体支出实施了重点绩 效评价，共完成 2 个项目（专项）的绩效自评，涉及金额 782.72 万元，完成 6 个单位的部门整体支出重点绩效评价工作，涉及的 资金量达 537.02 万元。 三、扎实推进评价结果应用。 建立了绩效评价结果反馈机制，将评价结果反馈给被评价单位， 并督促整改，与年度预算安排相结合，2019 年调整了部分预算 单位及专项（项目）的预算资金，并主动将绩效评价报告在政府 网站和财政门户网站进行公开。同时总结 2018 年的工作，在来 年将对全区单位进行更加深入和全面的预算绩效管理工作。