双边机构间合作专项实施细则.doc

中国科学院国际伙伴计划双边机构间合作专项组织实施细则第一章总则第一条为加强我院国际伙伴计划—双边机构间合作专项（以下简称“项目”）的科学化和规范化管理，依据《中国科学院国际伙伴计划管理办法》，特制定本实施细则。第二条双边合作协议规定的其它项目（如：人员交流、双边会议、联合实验室等）资助内容不受本细则约束。第二章项目设立第三条国际合作局相关地区处与境外合作机构进行沟通协商，形成初步项目设立方案。项目整体经费须经国际合作局综合处会签。项目设立方案和项目整体经费须经局长办公会审议批准。第四条双边合作机构完成各自项目设立批准程序后，项目方可开展后续实施工作。第三章申请与评审第五条国际合作局根据院级协议内容的约定，与境外合作机构共同确定征集时间并发布申报指南。第六条项目申请人应按申报通知要求在 ARP 系统中填报，并提交相关附件材料。 1 第七条依托单位须对申报的项目进行审核和遴选后，提交至国际合作局。涉及生物与资源环境领域的项目，应按照《中国科学院关于加强生物与资源环境领域国际合作科技安全管理工作的指导意见》（科发际字〔2020〕30 号）有关要求执行审批流程并提交相关材料。第八条项目的评审方式由协议双方协商确定。项目的中方评审专家一般不少于 3 人。根据需要，中方项目初审可采用函评或现场评估方式。第九条预算金额 90 万及以上的项目应纳入当年国际伙伴计划预算评审。第四章立项与执行第十条通过双方评审的拟立项项目及资助金额须经国际合作局局长办公会审议，并报主管院领导审批立项。第十一条院级协议中对项目的终止与变更有规定时，按院级协议的有关文本内容执行。第十二条院级协议中对项目的终止与变更未有规定时，项目负责人应按要求在 ARP 中提出重大事项变更申请，并提交境外机构合作团队的知情同意函。依托单位须对项目重大事项变更申请提出审查意见并函报国际合作局。第十三条国际合作局按流程与境外合作机构协商后提 2 出处理意见并书面通知依托单位。涉及预算调整或项目终止的须报主管院领导审批。第五章结题与验收第十四条项目的结题与验收由国际合作局商依托单位后，根据需要采用以下三种形式：（一）当单个项目总经费额度小于 90 万元时，原则上采用委托验收的形式，即经国际合作局委托，在国际合作局或指定机构监督下，由依托单位组织项目评审会，并形成项目验收意见和经费验收意见。依托单位须在收到委托验收通知 90 日之内将验收报告通过 ARP 提交国际合作局；（二）当单个项目总经费额度大于等于 90 万元时，原则上采用函评验收的形式，即由国际合作局组织专家进行同行书面评议。项目负责人应在项目执行期结束 90 日之内将验收申请和验收材料通过 ARP 提交国际合作局；（三）根据需要，采用现场验收的项目，具体验收安排应于验收开始前 15 日内由国际合作局告知依托单位，所有参加验收的项目应形成项目验收意见。经费验收应交由经费评估机构单独进行评估。第十五条国际合作局根据项目验收意见和经费验收意见，出具项目结题通知，并报院领导批准后完成结题验收。未通过验收的项目，国际合作局有权对未执行的预算经费做 3 出核减或撤回处理，且项目负责人两年内不得申报国际合作局的项目。第六章知识产权与保密管理第十六条依托单位应做好项目的知识产权管理工作。如项目合作内容及成果涉及知识产权，应事先明确知识产权分割内容。第十七条如项目涉及敏感领域合作，应提交依托单位出具的保密审查意见。第七章工作宣传第十八条根据协议双方达成的共识或共同意愿，国际合作局和依托单位应在项目设立、申报指南发布、项目立项等重大时间节点通过多种渠道做好宣传工作。第十九条在项目执行过程中产出的重大成果、亮点成果、可复制推广的合作成功案例等，经与境外合作机构协商同意后，依托单位应及时告知国际合作局，必要时呈报有关院领导。第二十条依托单位应注重宣传项目成果，并注意收集和保存多媒体资料。第八章附则第二十一条国际合作局负责与境外合作机构协商，定 4 期或不定期联合组织对项目总体执行情况的评估，确定后续执行方案。第二十二条本细则由国际合作局负责解释。 5 附件：中国科学院国际伙伴计划双边机构间合作项目清单中国科学院与德国马普学会合作项目协议中国科学院与法国信息自动化研究院合作备忘录中国科学院与荷兰科学研究组织科学合作谅解备忘录中国科学院与奥地利科研促进署研究合作协议中国科学院与土耳其科技研究理事会科技创新合作协议中国科学院与泰国科技发展署合作研究项目中国科学院与日本学术振兴会协议合作研究项目中国科学院与伊朗科技副总统办公室合作研究项目中国科学院与韩国国家科技理事会联合资助计划补充协议中国科学院与美国能源部合作研究项目（我院单方面资助）中国科学院与澳大利亚昆士兰州合作科学基金协议中国科学院与澳大利亚联邦科学与工业研究组织合作研究项目中国科学院与澳大利亚新南威尔士大学合作谅解备忘录中国科学院与裘槎基金会联合实验室资助机制 6