湖北医药学院“十四五”事业发展规划主要指标完成情况统计表.docx

湖北医药学院“十四五”事业发展规划主要指标完成情况统计表 责任单位（签章）：教务处 类别 填表时间： 主要指标 目标任务 全日制在校本科生规模 办学 规模 主要学科门类本科生人数及占比 11000 人 专业覆盖学科门类及专业数量 主要学科门类本科生数占在校生总数 15%以上 涵盖三个一级学科门类； 专业数量≥20 个 国家一流本科专业建设点 3-5 个 专业 省级一流本科专业建设点 建设 新建“新医科”专业 10 个 1-2 个 口腔医学和药学专业 通过专业认证 护理学和临床医学专业 通过新一轮专业认证 国家级一流课程 5门 省级一流课程 10 门 课程 校级一流课程 建设 50 门 省级教学团队 10 个 完成情况 “十四五”时 “十四五”中期是否 （2021 年至今） 期是否能完成 需要优化和调整 国家级教学示范基地 1个 省级教学示范基地 2个 教学 智慧教学平台建设 平台 建设 实验教学条件建设(含虚拟仿真实验教学中心建设) 建设完成、条件改善、服务管理优化 附属医院、教学医院、实习基地建设 教学基本条件达标；教学能力水平提升； 教育教学质量提高 卓越医生教育培养计划 2.0 完善培养方案、创新培养模式、人才培 养成效突出 教学 生物科学技术专业拔尖人才培养“三制”模式改革 改革 研究 专业综合改革 省级教学成果一等奖 组织保障： 成立专业建设委指导委员会 制度保障：出台四个文件 质量 1、《一流专业建设与管理实施办法》；2、 《专业负责人 保障 职责及考核办法》 ；3、《课程思政实施办法》 ；4、 《一流 体系 本科专业、课程、教学团队和基层教学组织建设与管理 建设 办法》 质控体系保障： 构建完善的教育教学质量控制体系 逐步推进、落实落地 落实护理学、医学检验和康复治疗专业 省级专业改革试点； 构建思政教育和创新创业教育新体系 1项 组织机构健全；工作开展规范；作用发 挥有效 文件出台及时；文件执行有力；建设成 效明显 优化质控机制与方法；完善评价指标与 内涵；强化结果管理与运用 备注：1、本表涉及的指标和任务主要以学校“十四五”事业发展规划（含六个专项规划）和“升大”任务指标为依据拟定； 2、本次填报主要以了解实情和摸清数据为主要目的，为我校“十四五”事业发展规划中期调整和学校升大方案优化提供事实依据和参考意见。 湖北医药学院“十四五”事业发展规划主要指标完成情况统计表 责任单位（签章）：研究生院、科技处 类别 学科 建设 主要指标 目标任务 临床医学 ESI 全球排名 前 5‰ ESI 潜力学科 2个 博士学位授权单位 获批 基础医学和临床医学 达到博士学位授权学科条件 省、校级优势特色学科群 1-3 个 优势学科方向 20 个 马克思主义哲学和思想政治教育学科建设 硕士点 学位 工作 填表时间： 加强与医学教育融合，促进医学人文学科发展 10 个 每个学科门类至少有 2 个硕士点 新增硕士学位授权点 2-3 个 学位授权点的专项评估 通过 学位授权点的合格评估 通过 硕士研究生规模 1500 人 学硕和专硕结构比例 研究生 教育 联合培养博士研究生 优化 10 人 国家学位论文抽评通过率 90%以上 研究生一次性就业率 85%以上 完成情况 （2021 年至今） “十四五”时 “十四五”中期是否 期是否能完成 需要优化和调整 研究生发明专利申请、科技成果转化 有所突破 研究生创新基地（研究生工作站） 20 个以上 研究生发表高水平科研成果、撰写案列、 参加全国技能大赛 学科 团队 建设 科学 研究 标志性成果逐年增加 省级学科团队 3-5 个 国家级团队 获得突破 新增省部共建国家重点实验室 1个 省级科研平台 2个 国家级项目 80 项 省自然基金创新群体和杰出青年项目 2-3 项 横向科研课题 40 项 科技成果转化 10 项 年均科研经费 4000 万元 省级以上科技成果奖 20 项 国家级科技成果奖 2项 新增授权发明专利 5项 中科院 2 区以上期刊论文 100 篇 中科院 1 区以上期刊论文 30 篇 高被引论文 20 篇 CSCD 期刊论文 300 篇 高水平科研团队 3-5 个 湖北医药学院“十四五”事业发展规划主要指标完成情况统计表 责任单位（签章）：人事处 类别 人才引进 填表时间： 主要指标 目标任务 教师总量 800 人 学生与专任教师总数的比例 不高于 18: 1 兼任教师与专任教师的比例 不超过 1/4 其中教授 100 人 副教授 300 人 博士学位者占比 40% 海外留学经历人员占比 30% 新增省级高端人才 15 名 国家级人才 成功引进 赴海外知名高校访问交流 40-50 人 赴国内高水平大学和研究所进修 80-100 人 岗位分类管理与聘用机制 完善 目标考核绩效机制 完善 校院两级管理体制改革 完善 师德师风建设 加强 师资培养 师资管理 完成情况 “十四五”时 “十四五”中期是否 （2021 年至今） 期是否能完成 需要优化和调整 主要举措 建立“师德建设长效机制” 建立 实施“1531 人才工程计划” 实施 实施“多轨制人才选用计划” 实施 实施“学术骨干海外引进和培养计划” 实施 实施“神农青年英才支持计划” 实施 实施“优秀团队建设计划” 实施 推进“人事制度改革创新计划” 推进 湖北医药学院“十四五”事业发展规划主要指标完成情况统计表 责任单位（签章）：后勤处、资产管理处 类别 基础设施 主要指标 目标任务 生均占地面积 60 平方米以上 生均校舍建筑面积 30 平方米以上 生均教学、科研行政用房面积 不少于 20 平方米 公共卫生与健康学院大楼建设工程项目 新建项目 填表时间： P3 实验室大楼 医学研究生教育中心 老旧学生宿舍、老旧住宅小区、老旧官 网“三旧”改造 老旧改造项目 完成建设 建设 启动建设 改造汇才、汇智、汇德公寓 完成同济小区、北苑小区、南 苑小区、励耘小区、建安小区 住宅外立面、环境改造、雨污 分流等改造项目 更换老旧地下管网，解决水电 管网老化问题 校园道路改造 启动二期改造 消除人车争道现象 智慧后勤建设 水电表更新换代 搭建网络报修平台 升级宿舍管理信息化系统 老旧学生宿舍、老旧住宅小区、老旧官 网“三旧”改造 推动改造 完成情况 （2021 年至今） “十四五”时期是否 “十四五”中期是 能完成 否需要优化和调整 湖北医药学院“十四五”事业发展规划主要指标完成情况统计表 责任单位（签章）：信息网络中心 类别 智慧校园 基础设施 建设 一站式综合 信息服务 平台建设 工程 智慧教室 及网络教 学体系建 设工程 填表时间： 主要指标 目标任务 有线网络设备 更换和升级 校园无线网络 升级 无线网络室外覆盖率达 90% 各专业系统的入网标准 规范统一 智能化管控设备数据采集率和联 网率达 70%以上 数据中心 升级优化 “一卡通”系统功能 提升 学校动态的数据仓库 建设 能够整合业务流程管理系统的快速开发平台 建设 一站式服务平台 建设 互联网+手机应用 开发 智慧教室及云服务虚拟桌面平台建设 完善 多媒体教室的可视化管理系统 建设 支撑 MOOC、 SPOC 和在线课程的教学平台 建立 有特色的教学资源中心 建设 完成情况 “十四五”时 “十四五”中期是否 （2021 年至今） 期是否能完成 需要优化和调整 高性能计 算服务和 科研协作 平台建设 工程 高伸缩、高可靠的云计算服务平台 建设 科研协同合作交流平台 建设 面向用户 的云端服 务保障体 系建设工 程 全校性的视频、图像、文字等非结构化数字资源 共享管理平台 构建 支撑学校师生生活、后勤保障服务的信息化平台 构建 标准化运维服务体系 构建 信息安全 建设与全 员信息素 养培训工程 防火墙系统和 CA 认证 适时更新 信息系统安全等级保护 开展 用户培训 开展 湖北医药学院“十四五”事业发展规划主要指标完成情况统计表 责任单位（签章）：国际合作交流处 类别 拓展合作单位 主要指标 填表时间： 目标任务 新增国际友好合作单位 10 家 与国外大学举办中外合作办学项目 1-2 个 邀请外籍专家来校任教、讲学、科研合作 50 名 师资海外 培养 选派教师赴国外大学交流学习 100 名 学生海外 交流 选派学生赴国外大学交流学习 100 名 留学生规模 500 人 拓展招生专业 1-2 个 教育部招收本科临床医学专业来华留学 生的高校名单 进入名单 中外合作 办学项目 留学生培养 主要 举措 实施合作单位拓展工程 实施 实施国际引智创新工程 实施 实施教师国际化培育工程 实施 实施学生国际化培养工程 实施 实施来华留学质量提升工程 实施 完成情况 （2021 年至今） “十四五”时期是否 “十四五”中期是否 能完成 需要优化和调整 湖北医药学院“十四五”事业发展规划非量化指标完成情况统计表 类别 主要指标 责任单位 着力推进继续教育 着力推进继续教育，逐步实现继续教育从学历教育为主变能 力培训为主的转变。以国家和省、市继续医学教育项目为载 体，面向周边地区医疗卫生人员开展新技术、新知识培训， 充分利用学校的学科专业优势，结合学校资源和区域资源开 展各级各类非学历教育，培育和开发特色和品牌项目，形成 继续教育竞争优势，使我校成为十堰及周边地区基层医疗卫 生人员重要的培训基地。 继续教育学院 以“融”模式改进提高学生思政质量 以学分制完善学生素质拓展平台 着力提升学生工作内涵 学工处 以精准性强化学生发展支持支撑 以书院制提高学生管理服务水平 加强校友基金工作 坚持“校友一家亲”的理念，加强信息平台建设, 健全完善 基层组织，发挥校友资源优势，着力打造校友“家文化”， 构建有温度的综合服务体系。加强融资募捐责任体系建设， 发掘有限的校友资源，汇聚无限的社会力量，突出重点做好 劝捐募捐，力争每年突破 1000 万，到“十四五”末创造不低 于 5000 万的经济价值。 校友会 完成情况 存在的问题和困难 下一步工作计划 （2021 年至今） 完善财经管理 着力完善内控和财务制度，建立长效机制，防范财务风险; 全面完善预算管理，强化预算刚性约束,做好经费绩效评价， 提高资金使用效益;坚持集中财力办大事和开源与节流并举, 突出重点，保运转、惠民生、促发展;强化资金宏观调控能力， 用活用好项目经费，切实服务、保障学校中心工作。 财务处 加强国有资产管理 健全国有资产管理体制，改革国有资产管理模式，强化资产 管理员的责任意识，探索下放固定资产分配和调配权限，提 升资产管理服务质量。贯彻落实政府会计制度，理顺减免税 进口设备监督管理机制，进一步规范各类房产宏观管理，提 高国有资产使用效益。 资产管理处 加强平安校园建设 完成平安校园工程建设，完善人防、物防和技防措施，建设 省级平安校园。加强校园和周边环境治安综合治理。健全校 园安全保障机制。维护校园秩序。建立舆情分析与报告制度， 加强舆情引导，畅通意见反馈渠道，及时化解矛盾。完善校 园突发事件应急管理机制，妥善处理各种事端。 保卫处 完善党委领导下的校长负责制 守正创新，以改革精神探 完善校院两级管理模式 索现代大学制度 完善管理执行机制和民主监督机制 党政办公室 加强党的建设 加强基层党建工作 组织部 凝心聚力，以党的建设汇 加强干部队伍建设 聚发展强大力量 加强党风廉政建设 纪委 加强校园文化建设 宣传部