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邵阳市北塔区信访局2019年2019年度部门整体支出绩效评价报告.docx

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北塔区信访局 2019 年度部门整体支出绩效 评价报告 现将 2019 年度区信访局绩效管理工作完成情况报告如 下: 一、取得的主要工作成效 1.顺利退出了全省上半年信访重点县市区调度名单。深 入查找分析原因,找准问题的方向,制定切实可行的整改方 案,大力开展赴省进京上访治理活动。按照“止新化旧”的 原则,对赴省进京上访人员逐人逐案落实区级领导包案、责 任单位和责任人;采取每月通报访情,对进京访人次最多的 单位派干部于次月进京接访,全面压实信访工作责任,有效 地遏制了赴省进京上访多发势头,扭转了工作被动局面,于 7 月份顺利退出了全省信访重点县市区调度名单。 2.圆满做好了各类特护期间我区的信访维稳工作。今年 各类特护期多、时间长,通过全面加强信访矛盾源头排查、 领导坐班接访、稳控责任落实、人员力量保障到位等措施, 圆满完成了全国和省市区“两会”、中非论坛、全省产业发 展现场会、中华人民共和国成立 70 周年、军运会、十九届 四中全会等重要会议活动期间我区的信访维稳工作。 3.全力推进“四重攻坚”,信访积案得到有效化解。全 力推进重点领域、重点群体、重点问题、重点人员的攻坚, 超期安置、房地产建设、涉军群体、征地拆迁、环境保护、 社会保障、涉众金融等方面的信访案件得到了化解,总体访 量呈下降趋势。纳入今年“无会周”市级领导包案督办信访 积案 14 件,共化解 14 件,其中已签订息访协议 10 件,程 序性办结 4 件;纳入省、市“四重攻坚”的 6 件信访积案, 已全部签订息访协议化解。今年我区的信访积案化解工作在 全市下半年信访工作推进会上作典型发言。 4.夯实“以村为主”工作机制,信访源头得到有效治理。 一是强化村(社区)支部书记信访工作第一责任人的责任, 完善矛盾纠纷的排查、化解、报告制度,深入开展“三无创 建”活动,推动群众工作机制有效运转。二是从区属机关单 位选派 41 名优秀干部全覆盖到村(社区)任职第一书记, 结合“结对帮亲”活动,全年共排查收集群众诉求 355 条, 及时解决群众合理诉求、预防和化解社会矛盾 317 件,对 38 件暂时难以解决到位的做好了解释答复工作,信访源头矛盾 得到有效防范和治理。三是严格落实信访预警信息逐级报送 制度,坚持预警类信访信息一周报送一次,紧急、重大信访 信息随时报送,赴省进京上访信息第一时间报送,确保问题 发现的早控制的住、化解的了。 5.狠抓信访法治化建设,信访秩序得到进一步好转。深 入开展“信访法治建设年”活动,在 5 月份集中一个月时间, 以《信访条例》、《关于依法打击信访违法行为的通告》等 为宣传重点,通过在 41 个村(社区)制作展板、悬挂标语、 播放广播,现场接待咨询 600 余人,发放信访宣传资料 5000 余份,全区的信访秩序得到了持续好转。 二、绩效计划任务完成情况 1.党建工作开展情况。①深入开展“不忘初心、牢记使 命”主题实践教育;全面开展支部“五化”建设,做到全局 党员干部全覆盖;按要求开展了领导班子民主生活会和全局 党员干部组织生活会;严格落实“三会一课”纪实管理、支 部主题党日活动、党员积分管理、“双述双评”制度;实现 党组中心组、党支部和全体党员学习贯彻习近平新时代中国 特色社会主义思想、《中国共产党章程》和党的十九届四中 全会精神三个全面覆盖;②每月召开一次主题党日活动,把 北塔 365 党建精神灌输到每一名党员干部,切实发挥基层党 组织的战斗堡垒作用;③到磨石社区开展结对帮扶、信访问 题排查、创文宣传、综治走访等方面取得较好成效;派出专 职扶贫干部到枫林村精准扶贫,结对帮扶贫困户 14 户,帮 助发展养殖、介绍务工,实实在在的帮扶举措得到当地群众 的认可和好评。④全面开展志愿活动,党员示范作用充分发 挥。组织开展义务植树、义务献血、文明交通劝导、卫生清 扫献爱心等活动,展现出了党员干部吃苦耐劳、甘于奉献的 良好精神风貌。⑤结合“结对帮亲”活动,依托村(社区) 第一书记压实“以村为主”工作责任,从源头逐级逐片落实 矛盾化解稳控责任,做好信访矛盾排查及信息预警工作,处 置各种突发事件,解决各类矛盾纠纷和遗留问题。 2.领导班子和队伍建设完成情况。完成干部教育网络学 习 50 个学时以上的任务。 3.人才工作完成情况。按要求完成省、市、区有关人才 工作政策。 4.全面从严治党工作完成情况。严格贯彻中央“八项规 定”、省委“九项规定”、市委“十项规定”精神,落实好 党风廉政建设党组主体责任,下发了《关于成立区信访局党 风廉政建设领导小组的通知》;认真办理扫黑除恶信访案件; 严格按照“约法三章”、“规范津补贴发放”、“严禁提篮 子”等要求,深入开展集中整治形式主义、官僚主义、作风 问题等专项整治工作;深入开展“廉洁单位”创建工作,成 立了区信访局创建“廉洁单位”活动领导小组,制定了《区 信访局开展创建“廉洁单位”活动方案》;修订完善了《信 访局内部管理制度》,包括工作制度、学习制度、考勤及请 休假制度、财务管理制度等;配合好区委巡察组做好了巡后 整改工作;单位全年没有被批评通报的人或事。 5.意识形态工作落实情况。一是局党组高度重视意识形 态工作,将此项工作纳入年度工作目标考评。同时实行“一 把手”负总责,班子成员各负其责,层层抓落实,确保意识 形态领域安全。二是局理论中心组全年集中学习 12 次。牢 牢把握正确的政治方向,严守政治纪律和政治规矩,严守组 织纪律和宣传纪律,坚决维护党中央的权威,在思想上和行 动上同党中央保持高度一致。三是组织全局党员干部深入学 习《习近平关于“不忘初心、牢记使命”论述摘编》《习近 平谈治国理政》《党的十九届四中全会<决定>学习辅导百问》 等,引导党员干部学理论、学法规、学业务,倡导党员干部 多读书、读好书。四是在办公室和机关一楼过道建设社会主 义核心价值观宣传栏,积极引导全局干部培育和践行社会主 义核心价值观。五是始终坚持正面宣传,在今年的信访法治 宣传活动中,积极做好各项法规政策措施的宣传解读工作, 全区的信访秩序得到了持续好转。六是把握正确舆论导向, 按时完成宣传部门、组织部门下达的党报党刊征订任务。七 是积极向北塔发布、邵阳新闻网、华声在线等主流媒体进行 投稿 50 余篇,及时发布区信访局工作中的好经验、好做法 和成效。八是在网络意识形态安全方面,不在 QQ、微信、微 博等网络平台发布、转发政治敏感信息或其他有负面影响的 信息,坚持不信谣,不传谣,不妄议,营造“我为民,民信 我”的良好氛围,传递新时代正能量。 6.“学习强国”平台学习工作。认真落实了“学习强国” 学习平台,安排了学习管理员对单位学习进行督促管理,做 到了全局党员干部职工全覆盖。 7.统战工作。全年 12 次党组理论中心组学习中,集中 学习了党的宗教工作理论方针及政策法规共 2 次。 8.重大风险点工作。抓好信访矛盾排查;做好源头稳控 工作;开展信访法治宣传工作;开展进京赴省越级访专项治 理;圆满完成了全国和省市区“两会”、中非论坛、全省产 业发展现场会、中华人民共和国成立 70 周年、军运会、十 九届四中全会等重要会议活动期间我区的信访维稳工作。 9.脱贫攻坚工作。派出专职扶贫干部到枫林村精准扶贫, 结对帮扶贫困户 14 户,帮助发展养殖、介绍务工,实实在 在的帮扶举措得到当地群众的认可和好评。 10.安全生产工作。全年内未发生信访重大事件。 11.政务公开工作。按要求完成了信息公开、办事公开 等工作任务。 12.政务服务工作。完成网上信访件的咨询及答复工作。 13.深化改革工作。按照“责任在一线压实、问题在一 线解决”的要求,改革信访办理机制,探索推行信访“最多 访一次”,要求信访干部在办理信访事项中,坚持“家人家 事”理念,不推诿、不扯皮,推广让群众“最多访一次”, 加大重复信访治理力度。 14.绩效管理工作。制定了内部绩效管理方案并上报; 按要求积极上报绩效各种相关材料及报表,做好全局干部绩 效评估工作。 15.机构编制工作。报送了本单位机构改革“三定”方 案;及时完成了单位人员出入编相关业务办理工作及其他相 关工作。 16.乡村振兴工作。到联点磨石社区开展了乡村振兴清 扫环境卫生活动;开展了树文明新风和移风易俗学习,全局 党员干部均签署“文明节俭操办婚丧喜庆事宜承诺书”。 17.办公室工作。做好“三表率一模范”主题活动相应 工作;按要求完成了《关于分解 2019 年市、区委经济工作 会议和市、区<政府工作报告>重点工作责任的通知》文件中 的重点工作任务资料报送;根据区政府办要求及时报送了重 点工作完成情况;安排了专人值班并做好值班日志;能即时 反馈各种信息,全局上下政令畅通;完成办会、办文和办事 工作;完成全年信息任务;自觉遵守保密制度并报送自查报 告;按要求向区委上报各种材料。 18.创文工作。今年以来,全局领导、干部到联点磨石 社区和扶贫联点枫林村进行“户帮户、亲帮亲”、帮扶等主 题走访 30 余次,积极参与志愿者服务活动共 100 余次。其 中,在六月份开展的“认领微心愿”活动中,局党组书记亲 自到联点磨石社区征集“微心愿”,共征集到“微心愿”2 个,2 个“微心愿”服务对象共 3 人,均为留守儿童,在 6 月初将礼物亲手发放到了孩子们的手上,完成了微心愿的征 集、认领和发放等相关工作;为扶贫联点枫林村 14 户贫困 户送去了爱心物资,并帮助无劳动力的贫困户清扫家庭卫生 3 次,得到了贫困户的一致认可及好评。为进一步营造社会 和谐环境,我局将信访问题同区委、区政府主要工作统一起 来,同综治、创文、扫黑除恶等工作统一起来,形成合力,并 印制了“便民服务卡”,公开姓名职务、服务内容、联系方 式,便于群众联系或预约办理各项事务,真正解决群众的信 访问题,形成齐抓共管的大信访工作格局。 19.服务效率、依法治区工作。全年未发生重大信访群 体性事件。 20.信访工作。圆满完成了全国和省市区“两会”、中 非论坛、全省产业发展现场会、中华人民共和国成立 70 周 年、军运会、十九届四中全会等重要会议活动期间我区的信 访维稳工作。抓好信访矛盾排查;做好源头稳控工作;开展 信访法治宣传工作;深入开展信访“三无”创建活动;开展 进京赴省越级访专项治理。 21.结对帮亲工作。将大走访活动列入日常工作中,结 对磨石社区,局干部职工每人联系 20-30 户,每个季度走访 一次“结对帮亲”对象,每个季度帮“结对帮亲”对象做 1-2 件实事。结合创建全国文明城市、平安创建、扫黑除恶、 “抗洪救灾”等主题,开展入户走访,共为“结对帮亲”对 象解决 32 件。 22.社会治安综合治理工作。积极开展“磨石社区社会 治安大家谈”活动,9 月在联点单位磨石社区召开民情恳谈 会,听取收集群众合理意见 8 条,回复率达 100%;积极宣传 参与平安家庭平安、“扫黑除恶”创建活动,组织全局干部 下乡实地走访,并发放宣传资料 500 余份,群众知晓率达到 100%;依托“信访法治建设年”开展信访法治宣传活动,让 依法信访深入群众心间,让群众理解支持信访工作;每月做 好不稳定因素和矛盾纠纷排查,按照“五个一”要求建档上 报。 23.扫黑除恶工作。成立专项领导小组,中央扫黑除恶 交办件 11 件,全部完成。 24.优化经济发展环境工作。按要求及时办理上级信访 转送件。 25.打好“蓝天保卫战”工作。在办公室上墙“禁止吸 烟”醒目标牌;在磨石社区开展以良好身体素质、精神风貌、 生活环境和社会氛围为主要要素的健康文化建设宣传。 26.信访矛盾化解攻坚工作。采取全面排查、重点约访、 专题接访、带案下访、领办包案等方式,集中时间、精力和 资源,协调解决重点疑难复杂信访问题,及时就地解决群众 合理诉求,变群众上访反映问题为领导干部主动下基层为群 众解决实际问题,全年共为信访群众解决各类问题 83 件。 27.开展“三无”创建活动工作。推广让群众“最多访 一次”,加大重复信访治理力度;全区进京、赴省、到市、 到区四级访量均呈下降趋势,特别是赴省访较去年同期大幅 下降 68%,且无集体访;到市访量相比去年同期分别下降 56%。 28.办信、网信工作。办理群众来信 24 件,办理中央扫 黑除恶督导组移交信访件 11 件。受理网上信访 214 件,其 中网上投诉 161 件、网上建议 53 件,所有信访件均已按程 序及时转送、交办至责任单位,做到限时办结和及时回复, 办结率 100%。 29.复查复核工作。严把案件入口关,积极引导群众依 法维权。严格按照《信访事项复查复核工作办理程序》的规 定,严把信访复查案件的入口关,对依法应该通过司法和行 政复议、劳动仲裁渠道解决的信访事项,不予受理,积极引 导其依法维权。 30.书记工程-抓实风险防控。构建源头预防治理体系, 定期通报每月访情,强化信访法治宣传教育,推动信访法治 全面覆盖。 31.书记工程-抓实“三无”创建活动。平时每周二都有 一名区级领导在区信访接待室坐班接访;在特护期间,区、 乡(街道)、村(社区)三级每天各安排一名领导干部坐班 接访,做到随访随接,随接随处,畅通了信访渠道;每月对 访情进行通报,对进京访人次最多的单位派干部于次月进京 接访,全面压实信访工作责任,有效地遏制了赴省进京上访 多发势头。 32.积案化解工作。“无会周”市级领导包案督办化解 信访案件 14 件,其中已签订息访协议化解 10 件,程序性办 结 4 件;纳入上级“四重攻坚”信访案件 6 件,全部办结; 积案化解工作在全市信访工作推进会上作先进典型发言;采 取全面排查、重点约访、专题接访、带案下访、领办包案等 方式,集中时间、精力和资源,协调解决重点疑难复杂信访 问题,及时就地解决群众合理诉求,变群众上访反映问题为 领导干部主动下基层为群众解决实际问题,全年共为信访群 众解决各类问题 83 件。 33.特别防护期信访维稳工作。圆满完成了全国和省市 区“两会”、中非论坛、全省产业发展现场会、中华人民共 和国成立 70 周年、军运会、十九届四中全会等重要会议活 动期间我区的信访维稳工作。 34.信访问题源头治理工作。每月开展信访矛盾大排查, 并建立台账,因案施策;结合“结对帮亲”活动,全年共排 查收集群众诉求 355 条,及时解决群众合理诉求、预防和化 解社会矛盾 317 件,对 38 件暂时难以解决到位的做好了解 释答复工作,信访源头矛盾得到有效防范和治理。 35.开展领导接访及日常接访工作。平时每周二都有一 名区级领导在区信访接待室坐班接访;在特护期间,区、乡 (街道)、村(社区)三级每天各安排一名领导干部坐班接 访,做到随访随接,随接随处,畅通了信访渠道。 三、存在的问题和下步工作打算 虽然绩效计划中各项工作指标如期完成,但绩效管理过 程还不够细致。下一步将对日常工作加强规范,强化绩效工 作精细化管理,推进全局各项工作目标更好完成。

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